2022年银行行长个人年度工作总结.docx
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1、2022年银行行长个人年度工作总结 2022年银行行长个人年度工作总结范文三篇1 各位领导、同事们:大家好! 我叫_,男,现年_岁,中共党员,本科学历,现任_支行行长职务。 在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关切支持下,我仔细实行县_银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领_支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标安排,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣扬,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作状况汇报
2、如下: 截止20_年12月底,我社各项存款余额为_万元,各项贷款余额为_万元。全年实现利息收入_万元,完成年度收息安排的_%。 一、严于律己,主动改善工作作风。 (一)、遵从总行指导,主动组织员工学习业务学问和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。 (二)、加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品德,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)、工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。 (四)、严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和谐相处,努力营造人人心
3、情安逸、生动活泼、主动性和创建性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 (一)、加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣扬,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,探讨对策。五是抓卡发行,促卡质量。刚好组织人员对“_卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣扬和动员。 (二)、转变理念抓营销。一是延长服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不主动的问题,依据总行支配,我行刚好
4、组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,削减了审批环节,提高了工作效率,着重培育了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的状况下,我行20_年全体员工共营销贷款_万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为主动支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、削减审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数_万元,当年新增_万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势
5、产业做大做强。我行在接着支持传统信贷发展的同时,依据辖区实际,在调查摸底的基础上,刚好调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满意广阔客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。 (三)、清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,依据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底状况,我行刚好制定了20_年清收工作方案,并成立了清收领导小组,刚好将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出安排,明确目标,承包到人,及早收回。 (四)、强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教化
6、。组织员工仔细学习案件通报,增加忧患意识和责任感、紧迫感,树立平安无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教化员工仔细执行规章制度规范操作流程,按规定进行平安检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工看法的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了平安责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的平安隐患和问题,刚好进行了处理,有效预防和消退了隐患,从而实现我行全年平安经营无事故。 三、正视不足、仔细反思、自我剖析,整改提升。 在总结成果的同时,也发觉了工作中仍存在不
7、少的问题和不足,主要表现在: 一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;二是内限制度尚待进一步完善;三是信贷管理还需加强和提高;四是员工综合素养有待进一步提升。五是中间业务收入偏低,有待加强。 四、今后工作的支配 一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了肯定多的存款,信合的发展才有后劲。20_年我行将接着加大资金组织力度。多方找寻、开拓储源,接着提升服务质量,主动动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内限制度,确保稳健运行。加强检查,确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项
8、规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的平安。 三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格限制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。仔细执行总行农户信用等级评定和授信管理方法,扎实、精确地建立农户经济信息档案。根据管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。 四、强化业务培训,提高员工素养。接着组织全行员工利用业余时间自学和参与各种形式的学习,激励全行员工参与从业资格和职称考试,培育合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素养,打造学问型、技能
9、型队伍。 五、降低经营成本,增加中间业务收入。主动组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,削减利息支出,降低经营成本;主动开发代理业务,拓展增收渠道。根据联社要求,接着增加pos机的安装量,充分利用pos机与ATM机资源,CRS机增加结算手费收入。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了肯定的成果,但这些都与总行领导的关切帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。仔细实行党的_大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快发展供应有力的保障,为我
10、市的经济发展做出新的更大的贡献。 2022年银行行长个人年度工作总结范文三篇2 依据市分行要求,现将我被任命为xx银行xx县支行行长以来的工作状况汇报如下,请予评议。 一、履职状况 我于20xx年x月份来xx县任职,20xx年x月xx县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县邮政金融业务持续快速发展供应条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实
11、的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部沟通,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。 总的来说,我从以下几个方面着手: (一)协调支行组建,保证团结稳定 一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。 二是在上级领导及县xx局领导的大力支持下,主动组织协调,稳妥扎实推动,中国xx银行xx县支行作为xx市首家县级支行试点于x月x日挂牌成立。 三是顺当接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。 四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。 五是协作xx局深化开展“共谋发展,共
12、创将来”主题教化,组织了丰富多彩的思想教化活动和劳动竞赛,确保支行以xx为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并接着为xx县xx的全盘发展做好支撑服务。 六是在原则问题上,该坚持的坚持,须要敏捷的向上级行汇报后再敏捷,x月底将金库值守工作依文件规定顺当交邮政值守。 (二)力抓业务发展,提升经营效益 作为支行负责人和xx县xx金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对xx体制改革、xx影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县xx金融业务为己任,带领广阔干部员工坚决不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注意大方向、追求高效益,放手让有实力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其供
13、应一个良好的展示平台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现xx金融收入x万元,同比增长x%,银行自身实现收入x万元,占比为x%,规模与效益同步提升。 1.始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。 储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,接着加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。 一是要求业务部结合不同时段资金流淌特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的主动性和紧迫感。 二是大力提倡不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目
14、标。 三是主动实施“深层次培训、多方位宣扬、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。 四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的状况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务实力和服务质量。 2.始终坚持资产类业务为“强行之柱”。 资产类业务能否快速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额贷款业务接着依托广泛的窗口宣扬和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额贷款全年发放贷款x万元,列全市县局第x位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款x万元,银行自营网点发展小额贷款x万,其中扶
15、贫贴息贷款为x万,占比分别为x%和x%。小额信贷业务xx县支行作为xx市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素养、真诚待客户、廉洁树形象,并认仔细真地参加核实每一份客户资料和参与每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深化宣扬活动,并于x月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县政府相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放x万元,列全市县支行第1位,年末结余x万元。 3.始终坚持公司类业务为“富行之源”。 公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力
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