供销社工作要点.docx
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1、供销社工作要点 2022年,全市供销社系统要以广安市人民政府关于推动供销合作社改革发展的看法(广安府发20226号)为指导,围绕“改革社有企业,拓展经营业务,完善基层组织,增加服务效能”工作总思路,努力实现经营服务总额比上年增长12%、利润增长28%、新发展基层社20个、新发展专业合作社20个的工作目标。着力抓好以下工作。 一、抓发展,改革社有企业 推动企业改革。着力抓好社有企业内部治理结构、经营结构、管理体制和运行机制改革,建立健全“有效制衡、规范治理、强化激励、硬化约束、促进发展”的制度体系,打造企业发展新体制机制,促进社有企业转型升级。 主动盘活资产。结合城镇建设规划、企业整合发展、为农
2、服务网点建设等,因地制宜搞好统筹利用规划,通过与其他工商企业合作开发、改造、资产置换等形式努力盘活资产,最大限度发挥资产运用潜力、效益潜力、增值潜力。 强化企业监管。主动探究社有资产管理新模式,仔细履行出资人职责,完善企业绩效考核方法。制定并严格执行社有资产监督管理方法、直属企业投资管理暂行方法、社有控股企业股权管理暂行方法等规定,建立社有资产经营预算制度和重大财务事项报告制度。加强风险管控,防控重大资产损失。主动推动惩防体系融入企业经营管理工作,对“三重一大”决策制度和廉洁从业规定执行状况实施有效监督。 二、抓创新,拓展经营业务 狠抓“新网工程”建设。充分利用中、省财政“新网工程”、农业产业
3、化经营、农村社会化服务等项目政策,主动主动做好项目筛选、储备和申报工作,争取项目资金,改造创新农村传统流通服务网络,着力构建农资经营、农副产品购销、日用消费品经营和再生资源回收利用“四大网络”,为服务“三农”搭建好平台,增加供销社在农村现代流通中的主导作用。 拓展传统经营业务。做好购销经营业务是供销社发展须要,是为农服务的重要手段,要努力拓展重点传统业务空间,提升市场竞争力。切实保证农业生产资料供应服务。亲密关注市场改变,加强与省内外化肥生产企业连接,适时组织农资商品调运,做好科学用肥供应服务,确保农业生产对农资商品的需求。深化推动城乡可利用垃圾回收利用网络建立。完善农村生活垃圾回收处理的“村
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