11年上半年某区环卫局工作总结.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《11年上半年某区环卫局工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《11年上半年某区环卫局工作总结.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、11年上半年某区环卫局工作总结 2022年上半年某区环卫局工作总结 2022年上半年某区环卫局工作总结 2022年上半年某区环卫局工作总结 半年来,在市环卫局的科学指导和区委、区政府的干脆领导下,我局严格根据区市政市容委提出的工作目标和总体工作部署,选好“三大三年”活动主题,强化队伍整合,规范基础建设,走市场化管理路子,促使秀英环卫事业巩固再提高,为博鳌亚洲论坛年会等重大外事、赛事活动供应环境卫生保障,荣膺海口市“清洁工程”检查评比第一名1次、其次名2次的好成果,同时被举荐评为秀英区创先争优活动“十佳”五好基层党组织、海口市先进基层党组织和海南省2022年度环境整治工作先进集体等殊荣。 一、加
2、强队伍力气,调配职工资源,提升形象。以优质服务巩固年为契机,着力于打造一支肯干、能干、苦干的职工队伍,并把整合队伍资源,充分发挥岗位作用作为开展好各项工作的突破口。一是聘请职工,加强特别岗位力气。针对垃圾清运工和司机两个特别岗位队伍短缺和不稳定的状况,经请示区领导同意,严格根据公允、公正、公开原则,聘请了清运车司机10人,垃圾清运工12人。二是帮助承包公司聘请工人,并做好培训工作。为使承包企业尽快投入工作角色,确保发包的91条新建市政道路清扫保洁质量,4月上旬,局里成立3支工作小组分别帮助3家承包公司聘请工人310多人,并分期分批对工人进行业务培训。从目前完成工作任务状况来看,新聘请的工人基本
3、上能胜任本职工作。三是整合队伍资源,重新调配岗位。随着南海大道、椰海大道等主要路段对外发包后,综合考虑秀英队279名一线职工优劣条件,实行原则加敏捷的方式, 人性化地支配岗位,大大激发工作主动性。如给身体瘦弱职工的调整到早晚班,轻松点;给家庭工作负担过重的职工调整到中晚班,给他们腾出更多的时间来打理;尽可能地支配职工在靠近住处的地段工作,削减风险点等。四是抓纪律,促形象。加强职工出勤率考核和岗位作为检查,在环卫系统内部通报指责不按时上下班、出勤不出力、穿着不整齐等违反工作纪律的林召南、张英、张燕华等9名工人,并扣罚20元/人,大大规范了作业标准,提升了队伍形象。 二、规范基础建设,优化工作环境
4、。根据规范化建设年的总体要求,一是整合现有办公室的空间优势,科学支配好领导干部座位,桌面放置座位牌,同时配备计算机2台,并按“优质服务年”、“两纲两规”文件的归类装盒管理。二是投资150万元购买了7辆电动清扫车、8辆电动保洁车和一批果皮箱、垃圾手推车,优化作业条件。三是为干部职工制订了1600多套环卫工作服,提升环卫队伍整 体精神面貌。四是投资万元对全部作业车辆进行全面大检修,对全部垃圾手推车进行维护,基本上做到随机运用,大大优化了工作环境。 三、深化推动发包方式,提升清扫保洁水平。为确保辖区市政道路干净、整齐,在继、和将辖区117条路段对外发包的基础上,组织力气对91条新建市政道路进行调研,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 11 上半年 某区 环卫 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内