4s汽车店财务年终工作总结.docx
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1、4s汽车店财务年终工作总结 写好工作总结是特别重要的,可以起到承上启下的作用,不仅总结能帮助我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,在总结的过程中还帮助我们稳固学问点和技术难点,为后续内容做好打算工作。以下是小编给大家带来的几篇4s汽车店财务年终工作总结,供大家参考借鉴。 4s汽车店财务年终工作总结1 自2022年入职公司至今一年了,从门店会计到4s店总会计,无论是做事、还是做人我都从“xx”这个暖和的大家庭学到了许多许多。“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把工作的这一年总结如下: 一、前期工作
2、总结 对于企业来说,实力往往是超越学问的,公司对于人才的要求,同样也是实力第一。公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。 第一阶段:适应阶段 2022年我进入了工作的独立,记得那时车辆的帐目状况已经积累了2个多月,当时的首要任务(自定)是分清各股东的投资状况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有持续性),用了1个月做了3个月帐,当时帐套建完后我有种超越和窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然
3、的状况下,我幸运的加入了“xx”管理团队,看似简洁的账单制作日常业务银行对接建立台账与厂商财务对接业务连接,一切都要从新起先。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务特别身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。干中学、学中干,不断驾驭方法:积累阅历;问书本、问同事,不断丰富学问:驾驭技巧。 “勤能补拙”,利用时间总结完善自己的工作内容,建立了各种账套的模版,同时结合管理处实际状况先后内定了财务
4、收费流程、财务对接流程,并在领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及,为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基础。 其次阶段:发展阶段 这一阶段在接着担当原职同时又介入了xx有限公司汽车分期工作,进一步巩固了自己财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的汽车专业学问。进入日常管理之后,因为新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车移交我又被介入分期公司接管财务,此时正逢汽车分期的高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的取
5、消干脆关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套全部汽车分期的完整还款表,调整全部客户的养路费科目,由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的还款金额,确保财务核算正确。我参与税务学习专业学问,主动协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定,xx是我在公司年奖xx元。 第三阶段:不断提升阶段 2022年公司上层领导的经营决策转型,为工作的须要与时代的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已熟识增值税防伪税控开票子系统。同年xx月由于xx品牌的代理,快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非即返到帐,它实行的限制终端经销商的销售及资金的最大占用化,返利一票一返,每张增值税票的返利最
6、高且不能超过所售车辆金额的xx%,结合所上状况我建立了一套同以前又完全不一样的帐套,便利公司与厂方核对及公司车辆利润的明确化,一车一结。同年因公司搬迁,交通不变,我尽快适应了自驾车。 二、主要阅历和收获 在2022年工作的一年时间里,积累了很多工作阅历,尤其是管理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成果,下面是我近一年来的总结: 1、只有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位; 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态; 3、只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责; 4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做
7、好; 5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 4s汽车店财务年终工作总结2 春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门,合理限制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制
8、,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20、8%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二
9、、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,主动协作总经办顺当完成了XX年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门
10、的盈亏,为公司完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身的综合实力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组探讨、学习企业会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的
11、财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟驾驭了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过总结,我有几点感受:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的实力必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门,假如你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你四周的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成果
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