中医院总务科工作总结.docx

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1、中医院总务科工作总结 2022年总务科工作总结 2022年是极不平常的一年，全院职工在以郝院长为首的院领导班子带领下，同心协力奋力拼搏三大战役并取得圆满成功： 1、门诊病房大楼搬迁（已于4月26号正式投入运用）； 2、三级甲等医院评审（已于8月29号圆满通过）； 3、门诊病房综合楼二期工程开工(已于11月26号按时开工)。回望这一年，总务科人员和全院职工一样在院领导的带领下，为医院的发展做出了巨大贡献。 从年初起先我们就绷紧了弦，压力比较大。因为三甲医院后勤基本要求特别高，假如不达标这对医院全局的影响较大。但是我们不服输，不怕难，坚信只要努力去做，仔细思索，仔细学习肯定能胜利。“三甲”打算工作

2、过程中，在医院的带领下赴泰安市中医医院参观学习，主动地向他们总务科借鉴取经，结合本院的实际状况，明确目标，思路清楚，为后续的打算工作起到了确定性作用。有些软件资料，要求有持续性、系统性，内容要配套，我们就在“细”字上下功夫，一层一层剖析，一样样立据，使之层次清楚、一目了然。三级甲等医院，基础建设是不行缺少的，如：食堂管理建设、污水处理等各种状况的应急预案等。我们细致地支配,仔细地处理好每一个细微环节，一年四季严格防火、防盗,严防院内感染,确保医护人员和患者生活、工作、人生平安和院内卫生。我们仔细的工作得到住院患者和医护人员的一样好评。 随着医院规模的扩大，服务任务、服务内容、服务要求也随之发生

3、质的改变。在2022年度里，在院部的领导下，总务科主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有安排的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，仔细完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记两个围绕：“行政围着临床转，临床围着病人转”的原则，主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员常常下科室巡查并对物业公司提出整改看法。随着医院的快速发展壮大，各种保障性设备也相应增多，临床一线须要保障的项目也困难了，我们做到科学支配，抓住

4、重点，注意细微环节。激励大家发扬不怕苦、不怕累，连续作战的作风，一人顶几人用，最困难最惊慌时期挺过来了，不仅没有出问题，而且工作完成的比较精彩。我们的体会是： 1、抓规范化建设，各项工作有章可循。结合三级甲等医院管理条例，加强职工对医院制度和职责的深化学习及各类人员岗位制度的制定，使大家学习有资料、工作有目标、检查考核有依据，有力促进了总务服务水平。 2、抓优质服务，提高职工服务意识。作为医院是服务性单位的性质，提高服务质量是永恒的主题。我们以三级甲等医院为切入点，带动了总务服务工作上水平。在服务内容方面，一点两面，即为临床一线服务为一面，为病人服务为另一面。详细工作分为：保障性服务【如： 为

5、保证门诊病房综合楼的供暖正常运行，在冬季来临之际，总务科在分管院长马仰国和物业办主任孔儒的领导下，加班加点，组织供暖管道的改造（D150管道改D350管道）及换热站改造，确保了今冬供暖的顺当进行】；饮食服务方面：特殊留意抓饭菜质量、抓优质服务、使病人、职工就餐满足率达90%以上。为达到以上目标，我们不怕苦、不怕累，常常加班加点，节假日不休息，小的施工,电器修理自己动手做,为医院节约消费,节约资金,仔细地完成各项任务，职工及病人满足率逐步上升。电工组和水暖组同志，在人少工作多的状况下，不怕苦不怕累，常常加班加点，随叫随到，除了完成自身供水配电任务并兼顾监管物业公司，特殊是门诊病房综合楼搬迁及拆迁

6、老门诊病房楼为二期铺路之际，全科齐上阵、加班加点，在短短10天时间内完成老病房楼内的病床、空调等物品的拆除搬迁任务，我们同心协力完成了医院的后勤工作任务。为病人、为临床一线服务作出了应有的贡献。 一年来后勤总务科应急保障实力有了明显提高。通过规范化管理，学习了特种设备操作规程及维保学问，经过不断磨练，水、电组的同志，对特种设备运行故障推断实力和处理水平进一步提高，目前对门诊病房综合楼的设施了然于胸,便利了以后的修理保养。检修维护医院污水处理系统,严防医原性污染。 总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题， 如还没有完善我院后勤在社会化

7、服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理,增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节，是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在必行，立足本职、变更观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的主子翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创建性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高总务服务水平，促进总务与医疗同步发展。为我院的快速健康发展做出应有的努力 。 总务科 2022年12月6号 中医院总务科工作总结 中医院总务科工作汇报(廉政) 医院总务科工作总结 医院总务科工作总结 医院总务科工作总结 医院总务科工作总结 医院总务科工作总结 医院总务科工作总结 医院总务科总结 医院总务科半年工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页