企业电商工作总结.docx
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1、企业电商工作总结 篇一:中小企业电子商务工作总结 蜂献蜂业2022年电子商务工作总结 2022年是蜂献公司电子商务工作的开局之年,在汪总的亲自指导和刘经理的干脆领导下,根据公司确立的经营方针,通过部门员工的共同努力,基本实现预定目标,但是与其他部分网店相比,还有很大差距,为了更好的吸取过去一年的阅历教训,推动2022年电子商务工作的跨越式发展,现将2022年电子商务工作总结如下: 一、主要工作状况。 1、通过大家共同努力,基本实现了预定的销售目标。 经统计,2022年网络总销售额为31.51万元,其中直销店9.56万元,旗舰店9.72万元,经销批发12.23万元。胜利招募了2家实体专卖店,培育
2、了2家较好的网络代销店。 2、初步建立了网络营销的基本框架,但尚未形成真正的规模效益。 (1)经过调研并由领导批准,在元月份和8月份分别开通了淘宝直销店和商城旗舰店,现已胜利运营,并逐步进入正轨,两店的开通运营,为后期的宣扬推广及招商加盟,特殊是市场动态驾驭及消费者的信息反馈,供应了重要的平台和渠道;经营过程中积累的阅历和教训也将为以后的工作供应许多值得借鉴和发扬的方式方法。 (2)基于电子商务工作的实际状况,以及公司人才储备等多方面考虑,在10月份先后聘请了客服人员,形成了电子商务的销售团队,尽管人数不多,但是内部分工合作,注意发挥个人专长,并多次开会沟通思想和阅历,随着电子商务的不断发展,
3、今后团队成员的数量、结构、分工、素养等将不断加以提高和完善。 (3)随着蜂产品网店的增加,网络市场的竞争日趋激烈,为了顺应形势,我们组织了多次促销,包括品种促销和节日促销,例如原蜜的促销使得直销店的信用有了很大提高,节日的促销对实现全年的销售目标发挥了关键性的作用。另外,我们也尝试性的进行了广告投入,包括直通车及淘宝客等,尽管发挥的效果有限,但是这为我们摸清淘宝广告的特点,以及如何更好的发挥广告的作用,供应了许多值得深化探讨的阅历和教训。 (4)根据汪总的要求,并通过市场状况的对比,我们多次对品种和价格进行了调整,一方面完善传统类目产品,另一方面不断增加高附加值产品,形成了较为齐全的品种体系。
4、另外在价格上,我们根据网络市场的实际状况和自身的长远发展考虑,逐步淘汰了散装产品,包括原蜜等,并适当提高了部分产品的价格,使整体价格保持在中等偏上的水平,这符合大多数消费者的心理价格承受范围。 3、品牌推广和招商加盟有所拓展,但尚未取得明显的阶段性效果。(1)年初由于直销店的实际须要,我们分别在全国各地级市的相关论坛上进行了最简洁的发帖和回帖,在当时为直销店的信用增长和销量提升发挥了肯定的作用,但是帖子的影响力有限,所以品牌推广尚处在最初级的阶段。 (2)招商加盟方面,在3月份和11月份,安庆和融安的两位老板分别来公司进行了考察,之后签订了加盟协议,分别在安庆市区和融安县城,开设了蜂献蜂产品专
5、卖店,这为我们今后发展加盟商,以及如何胜利运营县市级专卖店,供应了许多有效的尝试和阅历。 (3)网络代销方面,我们分别组织了两次集中招募,第一次以个人店为主,大约招募了20家网店,其中有10家左右干脆进货,但是由于许多因素的影响,个人店大部分没能实现持续经营。其次次我们以商城店为主,其中招募的安徽特产专营店和群航食品专营店,发展势头不错,2022年将重点扶持。 二、存在的主要问题 1、受主客观因素制约,网络销售收入增长缓慢。 (1)淘宝网内竞争极其激烈。一方面数十家老店凭借超高的客户积累、大量的广告投入、不断攀升的人气排名及开店时间的沉淀,占有50%以上的市场份额。另一方面至少有100家新店凭
6、借低水平的价格竞争,快速的抢占市场份额。另外还有上千家网店经销蜂产品,虽未形成较大规模,但是也在无形中或多或少的瓜分了市场份额。据不完全统计,目前在淘宝商城有180家品牌旗舰店经营蜂产品,在淘宝集市有约4000家经营蜂产品。在淘宝首页搜寻“蜂蜜”,单品呈现数量达15万个,王浆、花粉、蜂胶略少。 (2)受淘宝各种规则影响,网店信用、人气、单品销量等陷入恶性循环。主要表现在搜寻排名上,在首页展示的机会太少太少,若按剩余时间排名,每个单品每周循环到首页的时间不足3分钟;若按人气排名,首页展示的是信用高、单品销量大、人气旺的店铺,如此则信用越低、销量越少的店铺假如凭借正常发展几乎无翻身机会,因为展示的
7、越少,就卖的越少,卖的越少、人气就越差、排名就越靠后,如此陷入恶性循环,周而复始。 2、网络营销的基础工作还不够扎实,品种增减、价格制定、数量规格等等的设置还不够成熟和完善,尤其是文字表述上过于正规,没有设计平常化的语言,也没能够找到打动买家的关键性语言。我们之前以散装产品拉动信用增长,以较低价格吸引买家,在散装的同时又兼有精装,层次分明,的确给买家供应了许多选择的机会,但是从另一方面,也造成了买家对产品质量的怀疑,后来由于为了顺应整体的发展趋势和成本费用实际,我们坚决的将散装的全部删除后,导致了直销店生意日渐惨淡,至今还未走出这个怪圈。价格制定上,由于我们当时对市场分析比较盲目,部分价格制定
8、的过低或者过高,未能胜利吻合买家心理,因为过低和过高都能够导致买家望而却步。文字表述上绝大部分还是人云亦云,仿照性太大,未能在吸取别人阅历的基础上形成自己的文字特色。 3、招商加盟进展缓慢,品牌推广的难度较大。网络招商方面,呈现招商简单,持续经营难,有效的经营的过少。合作的店家不主动推介,地域的差异也导致代销的利润少,发货麻烦等,这可能也是影响代销商激情的重要因素。另外代销商由于对蜂产品德业比较生疏,在回复买家询问、文字表述、阅历技巧等方面都有着许多欠缺。实体加盟方面,由于目前在该方面我们还处在探究和尝试阶段,加之目前我们的网络广告投入的渠道较为单一,仅限淘宝网,所以无论是加盟商招募还是地方专
9、卖店的持续经营,都还没有完全绽开,更没有完全成熟。从加盟商招募来说,一方面是潜在的加盟商在找寻好项目创业,另一方面我们有好项目但潜在加盟商却不知情,所以如何使我们的项目与潜在加盟商相对接,这是一个须要重点探讨的课题。从地方专卖店的持续经营来说,我们过去或者将来面对的加盟商有可能都是“半路出家”,所以对行业认知、专业程度、产品熟识、经营技巧、促销策略等等这些方面都是先天不足,所以如何在这些方面有效并且敏捷的对加盟商进行指导和培训,也是后期要面临的一个重要问题。 4、广告宣扬的有效方式过于单一,淘宝的免费资源也未能充分利用。目前我们的广告宣扬主要靠直通车和各类论坛,直通车流量大,效果很干脆,但是近
10、年直通车的性价比下降,成交转化率过低,费用却越来越高。各类论坛发帖是免费的,但是效果不是很好,带来的全部流量极其有限,有效流量就更少。所以这两种方式已经越来越不受人们重视了,作为我们新店来说,急需开拓更加划算的广告投入渠道。由于种种缘由,淘宝的许多免费活动我们无法参与,如聚划算、每天特卖、淘宝天下-淘上瘾等等,一方面是申请店家太多,审核极为严格;另一方面受成本、费用等影响,部分活动也不相宜参与。值得关注的是11-12月份我们开通了淘宝客并且加大了佣金比例,效果明显,后期应重点投入。另外淘宝站外广告也未进行有效尝试,这里面因为关系到阅读量与成交量的比重问题,所以始终比较慎重,11年对于地域性的站
11、外广告要有针对性的尝试性的投放。 5、品牌及产品很难精确定位,常规产品没有完成销量的较大积累,新品推广实力不足,特色产品的核心竞争力没有重点培育。经过一年实践,发觉蜂产品德业比较特别,品牌及产品的定位问题不同于一般的食品企业,因为不同企业之间、不同企业产品之间,具有差异的主要还是规模,其次是概念差异,基于品牌价值和产品特点的核心差异不是很明显,这就使得本企业的产品无法较为完整的与其他企业的产品进行切割和区分,虽然说目前总的行业现状还是“集中分蛋糕”的模式,但是也要留意到部分企业已经起先找寻自己的核心差异了,作为我们这样一个拥有完备的企业竞争实力的品牌和产品,应当走在别人前面。由于种种缘由,我们
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