光大银行信用卡风险管理(推荐).docx
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1、光大银行信用卡风险管理(推荐) 光大银行信用卡风险管理 【摘要】 信用卡面临的风险大致可分为三类:一是信用风险,就是持卡人到期不能偿还,事实上是一种违约风险;二是欺诈风险,是一部分人或组织有目的地骗取银行信用,如恶性申请、恶意透支、伪冒交易等等;三是操作风险,是由内部缘由造成,包括员工职业道德,管理模式等。 【关键字】信用风险,消费萎缩,欺诈风险,套现,操作风险,信用卡 一、信用风险 信用风险指由于债务人违约而导致贷款或投资等银行持有的资产不能收回本息,而给银行造成损失的可能性。 “由次贷引发的金融危机伤及美国实体经济后,如今又扩散到消费领域,美国信用卡行业因而受到很大冲击。随着很多家庭财务状
2、况的急剧恶化,美国信用卡违约率急剧上升。美国证券交易委员会资料显示,截至10月份,17家大型信用卡托管机构逾期30天未还款的违约账户已经激增26,未还款总额逾173亿美元。与此同时,信用卡坏账率上升18,坏账总额逾9.61亿美元。” 对于国内而言,尽管我国的信用卡消费尚未达到美国的层级,但由于国内信用卡产业刚刚起步,以邻为鉴,我们仍旧可以从美国的教训中得到诸多启示。 我们知道,信用贷款是银行完全凭借客户的信誉而无需供应抵押物或者第三者保证而发放的贷款。而信用卡贷款具有典型的无担保、无抵押性特征,因此信用卡业务的风险具有肯定的特别性,实质上是一种信贷的形式,但是由于金额小、数量多、时间短,所以在
3、风险限制上银行难度更大。 首先,在信用卡发放环节,由申请人提出申请后,银行将对申请人进行信用评估。对信用风险进行防范最大的困难就是信息不对称,因此要尽量获得最大量的客户信息。银行发卡运用得比较多的有两个公共信息平台。“一是人民银行供应的个人信用数据库,在里面可以看到在商业银行有贷款的账户的信用状况。另一个是银联供应的风险数据,主要是各商业银行报送的黑名单,以黑商户代码报送的交易会被限制。此外,银行间也在开展合作,互换黑名单,光大银行参与了全部的银行间交换合作。” 光大银行主要依靠对申请人的信用评估作为发放信用卡的基础,客户经理受理业务时,须要对申请人收入、信用历史和贷款偿还实力等进行评估。客户
4、经理的报批材料和建议将提交专职审批机构或人员进行审批。 然而在业绩压力下,以及各银行“跑马圈地”的宏观环境下,不解除银行舍命发卡,为了追求数量,基本上只要申请人填写的信息真实就能发卡,而遗忘信用卡本身是基于信用的卡。在营销中的确存在过度宣扬、风险提示不足,以及过 2 1度授信、多家银行多头授信等状况,导致持卡人累积信用额度过高,增加了信用卡业务的潜在风险。光大银行信用卡中心于2005年底成立,仅用短短1年的时间发卡量就超过80万张;截至07年底,光大银行信用卡发卡量突破190万张;而2008年安排新增信用卡200万张,截至9月份,已经新增了120多万张。 其次,消费萎缩使得信用卡的信用风险增大
5、。世界经济形势今年遇到严峻挑战,中国的实体经济也遭遇不小的打击,加上资本市场的萎靡,致使个人还款意愿减弱。 我国信用卡行业起步较晚,但整体上还处于起步阶段,市场肯定规模很大但相对规模偏小,因此风险照旧可控。但以邻为鉴,我们仍旧可以从美国的教训中得到诸多启示。 经济下行,信用卡不良率上升是必定的。“中国光大银行信用卡总经理戴兵说,此次的金融危机对其他西方国家的信用卡市场产生了特别深的影响,而我国经济下行,信用卡不良率上升是必定的。”“民生银行信用卡中心总裁杨科也预料:明年经济形势可能持续低迷,消费接着萎缩,信用风险不断加大,若银行风险限制不严,国内信用卡行业的不良率可能会上升到3%4%。” 在低
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