供电所线损工作计划（精选多篇）.docx

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1、供电所线损工作计划（精选多篇）举荐第1篇：供电所降损安排 宝清镇供电所2022年降损工作安排线损率是衡量供电所管理水平的一个重要综合指标，为了进一步加强管理、降低线损，提高企业经济效益，依据我局下达的线损指标及要求，我所依据去年同. 举荐第2篇：浅析农村供电所线损管理 浅析农村供电所线损管理摘要：线损管理工作不仅是我国供电所生产技术管理、经营管理中的重要环节，而且也是供电所管理工作中的一项重要经济指标，将干脆影响到供电企业的经济利益. 举荐第3篇：供电所11月线损分析 新圩供电所2005年11月线损分析一、2005年11月份线损指标完成状况 1、综合线损 2005年11月份关口表电量为1300

2、45千瓦时，售电量为115245千瓦时，损失电量为14800千瓦时，线损率为11. 举荐第4篇：供电所线损管理应细化 随着农网改造和农电体制改革的深化进行，供电所线损管理工作中存在的问题渐渐暴露出来，如不能刚好解决，将会干脆影响到供电所的整体工作和全局的经济效益，减弱供电所的竞争实力。. 举荐第5篇：供电所线损管理方法 供电所线损管理方法第一章 总则 第一条 线损率是供电企业的一项重要经济技术指标，也是衡量企业综合管理水平的重要标记。依据国家电力公司关于加快乡(镇)电管站改革实行县(. 举荐第6篇：供电所线损管理实施方法 供电所线损管理实施方法电力施工供电所线损管理实施方法第一章总则第一条线损

3、（即电力网电能损耗）是电能在输、变、配和营销等各个环节中所产生的电能损耗和损失。线损率综合反. 举荐第7篇：供电所线损管理典型阅历_1 供电所线损管理典型阅历xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集. 举荐第8篇：供电所线损电压分析报告 供电所线损电压分析报告模版 年月线损电压分析报告 供电所一、指标完成状况： 1.供电所综合线损率：年月，我所综合线损率完成状况如表1所示,累计线损率比安排指标下降(上升)个百. 举荐第9篇：供电所降低线损的管理措施 供电所降低线损的管理措施

4、作者：王立国来源出处： 发表日期：2009-06-12 摘要：供电所降低线损的管理措施供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。技术线损是正常. 举荐第10篇：供电所线损电压分析报告 供电所线损电压分析报告模版时间:2009-09-01来源:本站整理 作者:电工之家年月线损电压分析报告供电所一、指标完成状况： 1.供电所综合线损率：年月，我所综合线损率完成状况如表1. 第11篇：和安供电所年度线损工作总结 2022年线损工作总结线损管理是供电企业的一项重要管理，也是降损增效的根本途径，2022年在线损管理方面紧紧围绕县局关于线损管理的要求，从建立健全线损管理体系、技术体系、保

5、证. 第12篇：供电所线损分析会议记录 XXXX供电所2022年第一季度暨3月份线损分析会议记录2022年3月12日下午，在办公楼2楼会议室召开了我所2022年3月份线损分析会。会议由XXX所长主持。 供电所线路、营销人员参与了. 第13篇：供电所副所长述职报告(负责线损) 敬重的公司领导、同志们：惊慌而又劳碌的2022年转瞬已经过去，回顾一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细. 第14篇：供电所工作安排 供电所工作安排结合上级局召开的“供电牢靠性”工作会议内容及我供电所的实际状况，特制定2022年供电牢靠性管理工作安排如

6、下：一、我供电所对2022年度供电牢靠性管理工作的要求. 第15篇：供电所工作安排 社旗县电业局 唐庄供电所2022年工作安排唐庄供电所 2022年12月14日唐庄供电所2022年供电所工作安排2022年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、. 第16篇：供电所工作安排 刀豆文秘助手()之供电所2022年工作安排【第一篇】xx年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临很多新的挑战和考验，加强平安管理，加快电网建设，大力开拓. 第17篇：供电所工作安排 供电所2022年工作安排在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管

7、理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、. 第18篇：供电所工作安排 2008年供电所工作安排总体目标以“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为指导，主动开展各项为民服务活动，坚持解放思想，实事求是，与时俱进。依据公司年初提出的”降线损,. 第19篇：供电所工作安排 *供电所工作安排*在农电局正确领导下，在各科室大力支持与在创建县级一流供电企业活动的推动下，经全所职工的共同努力，较好的完成了上半年度各项工作，特殊是在局领导的干脆指挥. 第20篇：供电所工作安排 会议上，该公司副总经理赵武从经营指标和主要工作两个方面，客观全面的总结了2009年供电所各项工作；同时指出供电所工作面临的平安形势严峻、电费回收力度不够、线损管理管理不到. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页