加强科研管理,提高科研水平.docx

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1、加强科研管理,提高科研水平 加强科研管理，提高科研水平 黄秀萍 我院是一所医，教，研为一体的综合医院，一所学习型的医院是将来医院发展的标杆，只学习不探讨医院也没有多大的发展空间，因为科研是提升诊疗水平，提高医生素养的基石，医院基业长青的希望。就如何提高医院的科研水平，提出以下几点设想： 一、加强科研创新理念，营造良好的学术氛围 完善医院教化制度，提倡院内系统学习、科内专题学习、个人自觉学习等多种学习形式，全面打造学习型医院，使得全院上下形成学科学、爱科学、重科学的良好氛围。坚持请进来、走出去的开放式人才与学术沟通模式，尤其须要重视临床型和转化型科研的设计与实施，借助医院先进的信息化技术，构筑良

2、好的临床探讨平台。与此同时，医院要进一步制定、执行和完善医院科研工作的规章制度与长效运转机制。 二、设立医院人才基金 在医院发展过程中，应始终贯彻“人才兴院，科教强院”的基本方针，加大科研的投资力度。并激励医院员工努力争取各种渠道的科研经费的资助。 1、合理运用院级科研基金 由于医疗体制的改革医院争取科研资助的途径并不足够，院级科研基金惊慌，这就要求有的放矢，重点资助具有临床好用价值的科研项目。 2、院外资助经费的补充 医院在设立自身科研基金的同时，要努力另辟蹊径，一方面通过医院特有的关系网络，主动争取科研项目与指标；另一方面，要全力打造名医品牌，并激励、帮助他们申报国家级、省部级和市区级等不

3、同层次的科研课题，对获得的资助经费，医院应专款专用，独立核算，分人立帐。匹配经费应充分发挥补充和加强政府资助的作用。 3、好用、创新课题的启动 医院在科教科的统一规划下，每年实行科研项目评审，把比较成熟的课题举荐到院外参与竞争。不够成熟的落选课题经过调整修改，实行院级立项并赐予启动经费，待基本成熟后再参与院外竞争。科研课题选择上宜尽量注意好用性、连续性与可操作性，并将具有开发前景的科研项目列入医院重点资助的范围。 4、新技术引进 医院需每年建立新技术引进安排，对国内外医疗单位应用后证明是具有先进性和好用价值的新技术，引进后填补本院技术空白，对已具备实施条件的项目，赐予肯定的经费支持，激励新技术

4、的引进和改良，并适时创建条件参与各级新技术引进奖的评审。 5、科研人才的聘用与培育 人才短缺是许多医院面临一大逆境，因此，医院须要加大人才引进与培育的力度。医院选拔聘用专职的科研人员，尤其是具有较深探讨功底与阅历的高学历探讨者。构建合理的探讨梯队。对于院内已经入选国家级、省部级和市区级人才培育安排的中青年专家，医院都赐予相应匹配资金，并激励他们实施不同类型的临床科研，创建条件为他们供应开展科研的时间，并配备相应的专职探讨人员。在人才管理上，要提高专职科研人员的薪酬待遇，激励他们与临床医生亲密合作，设计与实施具有品牌效应的临床科研课题。 6、科研成果激励 医院科研基金也要用来对科研成果和医学论文

5、发表进行嘉奖。对按安排完成科研项目、经过成果鉴定者，要依据不同评价结论，发嘉奖。激励他们在完成临床任务的同时，主动投身于科研与教学之中。这样将有利于医院科研成果和论文发表质量和数量的提高，继而提高医院的知名度和学术影响力。 三、加强对外合作沟通，提高学术知名度 医院要重视委派代表参与国内外重要级别的学术会议，选派人员学习考察，并邀请国内外闻名专家来院讲学。还应与国内外医科高校和医疗机构建立了长期双向沟通和协作关系，聘任在本院特色学科具有较高造诣与探讨成就的学者担当特聘教授、首席科学家等，在学习外界先进的技术方法的同时，最大化争取硬件资源和人才资源的优势互补。 四、完善医院科研的基本设施与条件

6、1、加强医院科研的组织领导 2、设置医院科研机构 3、供应医院科研的必要条件 医院科研条件包括科研人才、科研基地与场所、试验室技术装备及科研经费等。主动创建科研条件，是完成科研任务的基本保证。只有将人、财、物这三个必不行少的要素有机地结合起来，通过科学的组织管理，才能有效地发挥各项条件的作用，产生较大的经济与社会效益。 4、构建医院图书馆和信息化管理平台 为充分发挥医院图书馆为民营医院科研服务的作用，应重视以下两方面的工作：（1）围绕重点学科的探讨方向，建立藏书体系，充分利用网络生物医学信息资源，重视学术会议资料的收集，充分发挥其应有的作用；（2）主动探究多样化服务功能，供应深层次的读者服务，

7、并主动参加科研课题探讨。（3）应用信息科学和计算机管理，实现网络化、自动化动态科研安排管理，能够大大提高管理效率和效益，并能较好解决对科技人员的基本信息包括年龄、学历、受训、课题、课题的进展、发表论文等状况动态管理，对科研实力、科研成果科学评估, 对成果的效益统计、评价等。科研管理信息化可以供应定期及不定期的报表汇总和科研管理分析报告，以便提高医院的总体管理水平。 总之，科研对高校附属医院的持续发展和学术地位具有举足轻重的作用，医院的科研基金是一项远期回报性投资，可以起到“以少胜多”、“以一当 十”的丰厚效益。科技进步是医院发展的必由之路，是打造医院品牌，成就名人、名医的重要保障，谁紧紧抓住了

8、这一基本方针，谁就能在医疗市场激烈竞争的舞台上大有作为。 加强科研管理,提高科研水平 简化项目管理 提高科研效率 树立科研意识,提高科研实力,提升教化质量 如何提高科研项目经费预算编制和执行水平 坚持科研兴校 提高办学水平 青年班主任怎样提高科研修养 构建科研管理平台 提上升职院校科研水平 中国的硕士探讨生提高科研实力 如何提高科研课题申报的胜利率 解放思想改革创新进一步提高科研工作水平 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页