创新机制抓落实 多措并举齐育人.docx
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1、创新机制抓落实 多措并举齐育人 创新机制抓落实 多措并举齐育人 崇文小学教化集团安居街校区试验校项目实施学期工作总结 本学期,我校遵照“一切为了学生的健康发展”的办学理念,着力创建“全课程育人,全人式发展”的办学特色。围绕集团办学思路,借助集团优质资源,全力推动课程育人,促进学生健康发展。 一、创新机制抓落实 1、转变老师思想观念高处立 信息时代的老师,必需有宽敞的学问视野、先进的教化理念、过硬的专业素养,才能有效落实课标精神,铸就学生成就自己。 (1)学习是前提。 学校中层领导带头学习,率领老师走进书本。组织全体老师深化学习破译高效课堂密码,高效课堂的雏形在老师心中生成;为使老师更好地领悟课
2、标精神,集团共组织学习10余次,学校又向老师举荐做有特色的老师、价值教化旨在培育优秀公民等10余篇文章。让老师领悟先进的教学理念,拓宽视野高处立。 (2)培训结硕果。 老师的业务水平凹凸,确定着学生的学业水平,因此我校加强老师各级各类培训。市局培训指导引领。主动参与市教研室组织的教材教法培训、科学学科老师的试验培训及专题讲座。集团培训资源共享。开学初,集团师资培训中心对老师分学科进行培训,促进了老师专业水平的提升,帮助年轻老师尽快入轨入格,为实施有效教学供应了强有力的理论支撑和方法指导。基本功培训雷打不动。每周四硬笔书法培训,间周一的一般话学习,间周五进行的计算机培训,一二年级白板运用专项培训
3、。坚持学习、运用、成果展示三步走的原则。培训内容好用化:把先进的教化理念,教学方法,教化故事等与学习培训融为一体,真正让理论指导实践。学习运用常态化:从课内到课外,老师一般话流畅自如,软硬笔潇洒自如,计算机操作自如,成了学校一道亮丽的风景线。展示平台多样化:在“六一”展示活动中,全校老师以学校举荐书目书写的作品妙笔生花,端庄美观;以教学板书为内容设计的精致书签传递文化,共享共进;优秀书法作品布置与会议室真实温馨熠熠生辉。老师在实践中运用,在鉴赏中共享;在竞赛中规范。本学年,我校区 开拓的“杏坛笔耕”专栏,累计作品130份。比如第一期的“光盘行动”-“有一种节约叫光盘,有一种公益叫光盘,有一种习
4、惯叫光盘!”曾经掀起了学校的节俭风。在不知不觉中“杏坛笔耕”成为积累的小天地,成长的小沃土,在潜移默化的育人(既育师又育生,更有家长在此留步学习)。感动于老师们的一个个精彩板书设计,一句句杏坛笔耕共享,真的很有学习保留价值,我们共同经验了学习的欢乐,共享的华蜜。 2、加强老师教化科研宽处行 (1)规划促成长 为进一步促进老师专业成长,我校提倡老师制定“老师专业成长学期规划”,规划内容紧扣“专业发展特长、我的课题、我的学习、育人目标、成长目标”等方面,老师依据规划选择相应的学习内容、探讨课题。实践中把课题、模式、课堂有效结合,以“模式为手段,课题为载体”,扎根于日常每一节课。让每一节课有目标、有
5、方向、有学习、有动力,在一节节推门课后大家一起围绕“课题、模式、课堂”去评课沙龙,一支专业型、学习型、科研型的老师正在我校区形成。 (2)课题重实效 紧紧围绕集团总课题,有效运用集团建构的7个学科、24种课型、33种教学模式,在各学科的教学中开展小课题的探讨工作。学期初,老师设计方案,领导审核敲定。学期中,实践于课内,探讨于课外。学期末,搜集梳理内容、总结汇报成果。小课题探讨课历时一个月,课题与课堂有机结合。如马建国老师探讨的小课题是“如何积累数学活动阅历”。 他在执教搭配中的学问这一节数学课时,首先是击掌嬉戏引入。在嬉戏中感受搭配要有依次、不重复、不遗漏 感受科学的探讨有效启迪才智积累阅历;
6、其次是学生尝试沟通搭配。在一男一女搭配中多法解决,在二男二女搭配中选择优化,在三男二女搭配中举一反三,由易到难层层递进体会数学的独特魅力有效启迪才智积累阅历;在多法选择中老师始终在引导“发觉别人的优点,指出同学的问题” 擅长发觉恳切指正有效完善人格;“懂得两种颜色区分表示,你真了不得!”“很愧疚,老师无意把男女搞混了,能宽恕吗?”“感谢大家的宽容!”在中肯评价、真实致歉、宽容厚道中有效完善人格。在驾驭学问的同时,不仅积累了数学活动阅历,而且老师在不断启迪学生才智,完善他们的人格。 (3)课堂有模式 重新构建以生为本的教学模式,努力实现“自主、合作、探究”的学习方式。集团建构了五环节课堂教学模式
7、:第一环节,出示目标(明目标);其次环节,指导预习(学一程);第三环节,合作展示(展一程);第四环节,有效点拨(点一程);第五环节,练习验收(练一程)。11月5日,我校迎接了市局组织的课改合格校验收。上午教研员听课10节,查阅相关资料。下午分学校、教研、老师三个层面进行汇报沟通。教研室领导确定了模式效果,并建议加强解决老师的困惑与问题。 (4)备课出精彩 在集团集体备课“一读、二研、三写、四用”的基础上,结合我校校情, 对集体备课提出新要求:“人人有精彩,个个有发言,次次有收获。”抓好契机变更思想,课程育人点滴落实。每次利用集体备课,组织5分钟学习。针对问题进行探讨,畅所欲言达成共识。比如,杨
8、汉英老师主备的复习课教案,运用“回顾实践再相识”模式教学。“回顾”这一环节要因生而异、因班而异,老师引导的内容梳理半扶半放的看题梳理学生自主的独立整理。 (5)督查促科研 教案检查定期检查与推门突查相结合。每天推门听课突查,刚好促进课堂有效。每月定期检查教案,刚好反馈亮点问题。发觉问题,示范引路,学习改进。10月21日,我们将总校区刘利云、王够莲、武瑜凤、李钦梅四位老师的优质教案进行展示学习,从中发觉别人的亮点,改进自身的不足,写出学习反馈随笔。让老师在对比中学习,在学习中提高,真正资源共享让优质教案发挥正能量作用。 作业检查整体普查与个别抽查相结合。第一次整体普查,80%的学生作业本完成比较
9、好,目标落实相对差,阅读记录质不高,习作评改无针对。针对问题组织研讨,要求老师刚好改进补救。其次次个别抽查。重点检查了各班学困生作业。不同班级有不同程度的提高,但是问题照旧存在,比如,激励评价不到位,错批漏批现象有,错误改正不刚好,书写状况相对差。针对这些问题,再次进行反馈,提出详细要求,推门课有目标有针对地去突查。 问卷调查促改进:10月26号下午,围绕师德师风建设进行了问卷调查。结果显示:违规、违纪基本消逝,体罚状况依旧存在(占6%),布置作业很不科学(占13%)通过调查发觉问题,针对问题个别谈话,宏观对比合理改进, 努力把问题处理在萌芽状态。 3、加强老师课堂实践平处坐。 在课堂教学中,
10、为了切实提高学生主体参加的实效性,我们实施了以下“五步走”:细化目标,心中有数; 聚焦课堂,建构模式;骨干引领,树立标杆; 推门听课,扎实指导; 观课议课,内化提升。 (1)细化目标,心中有数。 2022年版课程标准重新颁布实施后,学校课题组将各学科各年级各学段的学习目标细化分解,整理印发,人手一份,并附在教案首页,让老师熟记年级目标,课堂上有效落实目标。 (2)骨干引领,树立标杆。 首先,主动参与集团组织的骨干引领课。听课沙龙,反思不足,对症下药,主动改进,使这些精品课真正起到示范引领的作用,从而有效推动课改试验。 其次,因校制宜组织“入轨入格”引领课。 9月17日,栾娜老师展示了一节一年级
11、“入轨入格”示范课。课堂上充分关注学生的爱好、习惯的培育、学法的渗透、实力的提升,将育人目标真正落到实处。通过示范引领实践,学生们的行为举止逐步规范化,良好的学习习惯渐渐养成。实践中发觉复习课就题论题,试卷讲评课“就卷讲卷”。针对这一问题,11月中旬,张艳玲老师展示了一节试卷讲评课。借助“小语俱乐部”QQ群这一平台,将教研室苏艳霞老师的试卷讲评方法仔细学习,对全校语文老师的试卷讲评起到了很好的导向作用。 (3)推门听课,扎实指导。 课堂是教书育人的主阵地,“推门课”是诊断症结的有效手段。学校领导坚持每天一节推门课。从师生行为、教学模式、育人目标等方面进行沟通研讨。特殊留意两方面:一是学生的学习
12、状况。每节课都要对学生的自主程度、合作效率、展示程度和探究深度等方面进行考核;二是学生的读写姿态。每周一次五分钟突查与推门课、公开课相结合,次次进行统计,公布人数比例(如,在10月25日的突查中发觉,20班7人读写姿态不正确,占全班人数的16.28%;22班6人,占全班人数的14.29%)。期中考试进行了读写姿态与试卷书写大检查,分类亮分,公布比例(如,31班6人读写姿态不正确,占全班人数的18.18%;26班8人,占全班人数的16.67%)。共性问题集体提出,个别问题个别座谈,追踪落实捆绑考核,经过师生的共同努力,学生的读写 姿态基本规范,自主学习逐步常态。 (4)观课议课,内化提升。每次组
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