城管执法大队一中队工作总结及工作计划.docx
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1、城管执法大队一中队工作总结及工作计划 2022年城管执法大队一中队工作总结及2022年工 作安排 从今年元月份起先,我中队的管理辖区轮换到*区。在此期间,市局领导对中队班子和中队人员进行了调整,使中队在管理工作中焕发新的朝气。对于街面存在的一些突出的问题,以及上级领导交予的各项重要任务,中队全体队员全体协管员,都能团结一样、默契协作,克服种种困难,逐项完成。概括起来,我中队主要做了以下几点工作: 一、加强摊点管理 1、支配队员和协管员,加早班定时取缔苏果超市旁的蔬菜早市,定时规范天宝路菜场和安泰馨苑菜场的摆放秩序。 2、取缔东门医院入口处乱摆放的摊点,规范步行街南北门的摊点和市静安小区入口处的
2、摊点。 3、对仁和路上随意占用机动车道乱摆放的水果摊点、农副产品摊点刚好取缔。 4、规范万家福菜场大门前因涨市而摆放在非机动车道上的摊点。 5、在不影响市容、不影响交通的状况下,依据辖区各路段的实际状况,合理支配好西瓜、芡实、菱角、山芋、白菜等农副产品摊点,以及花木、瓷器、服装等摊点的摆放位置,便利销售和购买。 6、支配人员,对市石梁路万家福菜场前,因胀市而摆放在该路段非机动车道上的200多个摊点从业人员的基本状况,进行具体的调查登记,对胀市的缘由进行分析,并起草了关于建议增加东市区菜市场规划和数量的报告,向上级有关部门提出彻底解决胀市问题的根本方法。 7、取缔二中、天中、二幼、逸夫、建东、三
3、小这六所学校周边长期盘踞的近七十个饮食摊点。 8、在市区仁和路、石梁路、天冶路等道路修理改造期间,刚好做好占道摊点的迁移工作。 9、通过耐性宣扬与劝服工作,督促近200名饮食摊点业主,到市卫生部门办理了健康证,并严格根据上级要求,对摊点从业人员的安排生育工作进行定期检查。 二、加强对辖区各经营门点的出店经营、占道摆放的管理 1、重点加强平安中路、仁和中路、建设东路等路段内占道经营的电焊操作门点的管理。 2、刚好清理各路段小吃门点、菜市场、水果门点、日用品批发零售门点等出店经营现象。 3、对天扬路、天康大道等路段内占道堆放回收物品、占道修理清洗、占道经营农机场地进行长期检查。 4、支配协管员对各
4、路段内乱挂晒衣物、乱摆放灯箱刚好发觉刚好清理和订正。 三、加强辖区内车辆违法的管理 全年共查处正三轮闯禁区520起,客车站外上客50起,出租汽车不按规定运用计价器36起,机动车辆违法停放110起,机动车辆非法营运8起。 四、加强对辖区内各类招牌字号、户外广告、占道宣扬、车体广告等的监督管理。 全年共督促办理各类行政许可审批手续380项,其中门头招牌字号审批手续240项,占道宣扬审批手续115项,车体广告审批手续25项。同时,制止设置不符合标准的招牌20多起,组织割除过街破损条幅150多条,拆除乱设置的门头条幅100多条,拆除毁损陈旧的电话亭1处。通过监督和管理,有效维护了我市的城市容貌现状。
5、五、加强辖区内非法小广告的管理 1、支配协管员组成特地清理小广告的小组,分责任路段到人,对辖区内建筑物、构筑物及公共设施上乱涂写、乱刻画、乱张贴的小广告进行全面清除和覆盖,全年手工清除约4000个这样的非法小广告。 2、对乱张贴的广告拍照取证,并依据广告上的联系方式,电话通知严峻影响市容的150个违法小广告张贴人和涂写人,要求在规定期限内自行整改。 3、根据市局统一支配,与兄弟中队联合行动,支配人员夜间蹲守,查处在市区建筑物上乱涂写办假证广告的违章违法行为,有效遏制了乱涂写、乱张贴行为。 4、支配人员对辖区路面上出现的“办证贷款”字样的小广告进行专项清除。共清除上千个这样的广告。 六、加强市区
6、绿化的监督管理 1、清除各路段绿化苗木上用来乱挂晒的绳索10多处,订正在绿化苗木上乱晒物品的行为20次。 2、对万寿路、天康大道绿化带内乱种的蔬菜进行刚好清除。 3、对仁和路、永福路等路段新建成的绿化加强管理,严禁摊点门点对绿化场地进行挤占和毁坏。 七、多方协调,刚好、快速地处理各类群众信访案件 全年共受理、办结各类举报案件九大类共61起,其中出店经营和占道经营影响交通案件8起,在市区内饲养鸡、鸭、狗等家禽家畜影响他人生活案件9起,商业门点占道宣扬噪音扰民案件18起,餐饮酒店未实行有效措施,致使排放的油烟污染旁边居民居住环境的案件13起,接环卫处举报渣土车沙石车抛撒、乱倒生活垃圾或生产垃圾案件
7、7起,设置户外广告牌影响其他居民采光案件1起,在人口密集地区加热松香给家禽脱毛,产生恶臭气体案件3起。帮助公安工商调查处理益民路物流门点占道经营、交通噪音扰民案件1起,帮助市政部门处理万寿路彩虹幼儿园前路面长期积水信访案件1起。 在这些信访案件中,夏季餐饮酒店油烟污染他人居住环境的案件是最多的一类,而且存在着取证难、整改难、行政惩罚实施难等问题。处理这类信访案件时,执法人员做了大量的协调工作,甚至为各酒店业主供应详细的整改措施,通过多方施压和协调,促使业主将有效的整改措施落实到位。 八、做好信息报送与网络宣扬工作 全年共向市局办公室刚好报送管理一线的信息24个,帮助做好政务公开。另外支配专人,
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