商业物业行政人事主管述职报告.docx

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1、商业物业行政人事主管述职报告 试用期述职报告 敬重的公司领导： 本人于XXXX年X月进入公司，任物业行政人事主管一职。因本人有过商业物业相关工作阅历，所以经过一段时间磨合、熟识，就很快进入到实际工作中。三个月来，在公司领导和同事的帮助下工作得以顺当开展，下面我从四个方面进行述职，请公司领导赐予帮助和指正。 对于一个新组建的物业公司而言，行政人事工作是特别重要的基础工作，须要协助并协作各部门。 一、试用期工作总结 （一）行政管理工作 1、公司规章制度及文字材料的拟定 依据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发试行。公司规章制度的制定是让大家有章可循、有法可依。因此依据公司实际状况制定了选购管理规

2、定和流程、绩效管理规定、宿舍管理规定、会议管理制度等。 2、加强沟通，做好上传下达、内外协调 搞好各部门间相互协作、综合协调工作是我工作的重点。在与上级沟通中领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息；搞好各部门间相互协作、综合协调工作；对各项工作和安排的督办和检查。把握方向、分析视察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级确定，并收集整理各部门信息看法，做到刚好反馈与完善。 3、物资物料管理及台账建立 为了规范物业公司物资申购及领用，在制定相关规定流程前，跟随选购询价员去市场了解相关物资设施价格及选购地点。依据物业现阶段状况，结合地产公司相关办事流程

3、制定并试行物业选购管理规定和流程。渐渐完善物业各部门申报流程，刚好跟进选购进程，建立出入库台账，并要求各部门建立工具卡，切实做好物资物料管理工作。 4、宿舍管理 公司供应商管人员宿舍，主动跟进住宿设施的申报和选购。在保障员工住宿生活的基础上，进行宿舍管理。修改宿舍管理制度，不定期抽查宿舍卫生状况。 1 （二）人力资源管理工作 1、人员配置与档案建立 依据施工现场管理状况，聘请商管人员是我试用期间的重点工作。在分析市场状况和应聘人员整体特征后，扩大了聘请范围，加强聘请力度。因为商管人员为基层员工，整体素养要求不高。所以在同事的帮助下，联系南昌市劳动力市场，参与免费的聘请会；激励同事介绍；打印聘请

4、简章在老社区内张贴等。 截止目前，商管人员已经招满。其他物业相关岗位暂无需到岗的，都留下了储备资料。依据物业公司发展状况和现场管理需求，刚好调整聘请方案。 除此之外，每月对公司员工档案进行整理完善，对新进、离职人员状况登记明细。做好人力资源储备及档案管理工作，提高办公效率。 2、绩效考核体系的建立 在地产公司的绩效管理制度导向下，结合物业各部门岗位特点。制定物业绩效考核管理规定，通过考核，对员工的工作绩效进行全面、真实的客观评价，并帮助员工提高工作绩效和职业发展潜力，激励先进，鞭策后进，强化团队帮助实力和改善提高管理实力。目前试行了商管人员月度考核。 3、培训工作 依据领导要求，将培训工作常态

5、化。物业部每周至少进行一次培训，组织并协助支配各部门培训，存储培训资料和培训记录。 二、试用期内工作取得的进步 1、通过日常工作和与各部门间的合作，在公司领导和同事的帮助下，很快进入到工作中，体会到团队的协作精神； 2、通过独自处理各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。 3、新公司的组建会遇到各种各样的困难，学会面对这些困难，主动找寻解决方法，不埋怨不气垒。 三、须要努力的方向 1、人事管理专业学问和阅历不足，不仅要加强专业学问学习，更须要细致的了解其他各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；用实践去验证方法，丰富阅历。 2、因个人所负责的工作较杂，试用期内有时会没有很好的分清

6、主次和支配 2 时间，以致有些安排实行的工作未能绽开。接下来将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、工作安排和思路 1、依据项目进度和物业公司发展状况，调整聘请方案，进行编制人员聘请，满意公司的人员需求； 2、做好固定资产、办公用品及劳保用品等物资物料管理，依据实际状况，优化调整选购流程； 3、加强物业前期资料和档案的管理，为以后的工作做好铺垫； 4、完善并推行考核体系，建立员工KPI指标。除预留绩效人员外，每月月初都对员工上月的工作进行考核，绩效薪资当月发放，充分发挥每月绩效薪资作用； 5、完善物业人员薪酬体系，依据员工技能、综合素养等定岗定薪； 6、调整

7、培训制度，营造学习型企业氛围，组织各部门主动共享工作方法和阅历，优化人员配置，提高协作效率； 7、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才； 8、保持与地产公司的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源； 述职人：XXX Xxxx年x月X日 商业物业行政人事主管述职报告 行政人事主管述职报告(共) 人事主管述职报告 人事主管述职报告 人事主管述职报告 人事主管述职报告 人事主管述职报告 公司行政人事主管年度述职报告 公司行政人事主管年度述职报告 物业人事主管职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页