城管协管员心得.docx

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1、城管协管员心得 城管协管员心得 此次实践亲临执法第一现场，听了许多，看了许多，经验了许多，可谓心得体会颇多。 首先，是对城管这个国家行政执法部门的进一步的了解。因为以前都是通过媒体来了解这支队伍的且大多都是不好的报道，如今深化他们之中，以一个同行的身份来看待他们和他们的工作的确得到了许多不同的体会。首先要确定的一点是城管行政执法部门肯定不是许多人说的“强盗”、“流氓”！我试着将这支队伍分为三类：素养差、脾气急躁、对行政执法事业没有真正相识的一类。他们主要是一些协管和雇佣临时协管员（国务院已下发批文，吩咐禁止行政执法部门聘任临时执法人员，对已聘任人员应予解聘和调离，这对优化执法部门人员配置，提高

2、执法人员素养和社会公信力有巨大的帮助）他们往往行事急躁，易走极端，行为不知检点，没把自己当作一个国家执法人员看。对于这类人执法部门内部甚至是国家有关部门和国务院应赐予大力整顿，从制度上杜绝这类人进入行政执法队伍，从制度上教化执法队员不要成为这类人。而对于我们老百姓，对这类人也应当大胆检举接发，但要保持克制，深知以暴制暴于己于人都不利。国家刑事执法部门对于违法人员应赐予相应的制裁。我们所谓的映像不好无非来源于两个方面，即亲眼所见和媒体报道。我们亲眼所见的就是这类城管败类，但这类终归不是大头，只是极少数人，我们不应以片盖全，看到一两个败类就全盘否定整个行政执法队伍，这不符合辩证法的要求，也明显是错

3、误的。而媒体喜爱报道什么？当然是新闻，越爆炸越好，而城管行政执法部门是个管理社会日常小事的执法部门，没什么大新闻可以报道的，唯有那样的“暴力新闻”才够爆炸，它终归是国家执法部门，国家执法部门和暴力挂上钩当然会引来巨大的关注。也可怜我们的行政执法部门，平常工作的都是不起眼的小事，唯有到出事的时候才够资格上一回新闻。以城管为业，只是在其位谋其政平平凡凡工作的一类。此类是行政执法队员中的大多数，像我在实践中遇到的大多数人都是属于这一种人。他们或是接受过良好的教化和职业培训，或是深知这一行的难处和“危急”所在，只想做好自己的本职工作。他们深知自己是国家执法人员，代表着政府，是纳税人养着他们，城管是他们

4、的职业，这就要求他们必需对得起政府，对得起纳税人，对得起自己的职业，必需做好自己的本职工作，依法执法，违法必究。但同时他们也深知他们工作的特别性，工作在社会的最基层，直面冲突，假如到处和这冲突对抗于己于人都不好，所以他们懂得变通，懂得在法律法规允许的状况下敏捷机动，以理服人，尽量不让冲突激化。明显这一类人占据了城管人员的大多数，从本质上看也不难理解。无论是城管还是公安、军队都是国家机器维护部门，其人员也是由平平凡凡的人组成的，并没有那么神奇。第三类，就是那些刚正不阿，完全按章办事且具活力，主动创新的人。这类人主要是刚进这一行的高学历年轻人，怀着一腔热忱和性格刚直的人。他们其实是城管届的精英，但

5、将他们放在基层的话，因为直面现实的冲突和四周人潜移默化的影响，其中的大多数人会被同化成其次类人，一小部门被同化成第一类人。由上可见，城管部门绝不是什么“土匪”、“强盗”，却也存在这一类人。城管内部有这么一种说法，就是讲城管分为两类，即“鸽派”（被人打和砍的）和“鹰派”（打和砍别人的），虽然有点极端和不全面性，但也足见这行人的无奈。 其次，是对政府部门尤其是国家执法部门工作流程、工作生活状态、处事状态及阅历等有了进一步直观的了解，消退了对它们的神奇感。我是学行政管理的，而这一行对阅历的要求是特别高的，考MPA还要有三年的工作阅历，考公务员也是。所以能在政府部门实习那对我这个专业的人来说是极其珍贵

6、机会，对学习和将来的工作都有很好的帮助。这次实践让我了解到政府部门及执法部门也是一个一般的单位，并没有那么神奇，唯一不同的只是国家是它们的“后台”,法律是它们的“纲领”，纳税人是它们的“衣食父母”。每一个公务员也只是普一般通的工薪阶层，他们也是拿工资办事的，并不是“公家的强盗”。我们说官员要理解百姓，但将心比心，百姓也应理解官员，大家站在一般人的角度考虑相互的利益，但这个在现阶段的我国还比较难做到，因为官本位意识还太浓。当然在其位谋其政，公务员终归是国家权利的代表，是国家为人民服务的执行者。他们应当切实理解国家相关政策法律精神，以为人民服务为目的，以法律法规为行事准则，开展自己的工作，在满意国

7、家和人民利益后适当寻求自己的利益，这也是敬业。其实本质上政府部门的工作就是这样的，国内外都一样，只是我们把它理论话，升华了，且常常挂在嘴边，形成一种精神学习。在升官这个问题上我到比较观赏我几个同事的看法，努力做好自己的工作，做出了成果想不被提拔也难（当然特别条件除外），我还是比较赞同这种道家“功到自然成的”“无为主义”名利观，当然其它方面的主观能动性还是要发挥的，但绝不能失原则。 最终，是对基层冲突和处理群众事务的初步了解。我们常常在各级政府报告和对外讲话中听到诸如“停车难”、“看病难，看病贵”等基层社会问题。以前也只是听听，知道有这些冲突，但你不真是接触这些冲突是很难真正体会到这些冲突的存在

8、尤其是它们给百姓的日常生活带来的影响。因为是在处理百姓日常琐事的城管部门当然要干脆面对这些冲突。比如这个停车难问题，我们的一个任务是在沿街人行道上抄车，但其中有些司机也很无奈，百姓也纷纷向我们反应，因为没地方停，没有特地的停车位，只能停人行道上。这核心是城市初始规划的问题，但在老城区很早就建好的，那时哪有那么多的汽车啊，所以这个冲突没法解决，而我们却要直面这个没法解决的冲突，成为冤大头。处理群众问题肯定是一件超高难度超大挑战的工作，因为群众通常是构成困难，性格各异，利益关系困难的群体，要处理得恰到好处，基本做到平均利益，让每一方都满足，这不仅须要技术更须要艺术，所以我们强调培育干部要先到基层熬

9、炼，的确这是主要的缘由，能很好地增加领导人员的实力。在本次实践中，我也初步体会到了处理群众问题的难处，这也只有在政府部门尤其是执法部门才能体会到的。比如说让我们很头疼的一个老大爷违章在人行道修车问题，假如真要管这个事那真的是有难度的。老人年纪大了在这儿摆个车摊也不简单，许多人都报以怜悯，而且这是旁边唯一的修车点，给旁边居民带来了切实的利益，老百姓离了他还真不行。所以我们在劝离过程中面临的不仅有老人本身的压力更多的是四周群众的压力。我们的公开行为通常会引来一大堆的群众的围观，他们各抒己见，什么好听不好听的话都有，大多数都是与我们对立的，人多确定不好协调尤其是一群百姓在一起的时候，那真是喊破嗓子也

10、得不到一个答复。到最终，就一出城管的闹剧或者说笑话，如此循环城管的名声想好那真是异想天开。在经验了很多这样的群众性事务中，不仅让我了解了群众的特点和群众性的冲突，也让我学到了处理甚至是解决群众性问题和冲突的方法和技巧，队员们都是打熟交道的有较丰富的阅历，从他们那儿也能学到许多。处理群众问题一个基础就是要放得开，肯说话，会说话，这也是一门艺术，对于现在的我来说还有肯定难度。 城管协管员心得 城管协管员面试 城管协管员总结 城管协管员面试1 城管协管员面试1 城管协管员面试1 城管协管员岗位职责 城管协管员年终总结 城管协管员年终总结 城管协管员管理方法 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页