2022年信息系统分析与设计系统分析(50页).docx
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1、2022年信息系统分析与设计系统分析(50页) 本章要点:目的:建立逻辑模型,解决用户与系统 分析人员的沟通问题。任务:初步调查、可行性分析、具体调查、资料分析、提出逻辑模型。方法:结构化分析方法。 工具:组织结构图、业务流程图、数据流程图;5.1 系 统 分 析 概 述;5.1 系 统 分 析 概 述;2、可行性分析;4、资料分析;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析; 组织结构:指的是一个组织(部门、企业、车间、科室等)的组成以及这些组成部分之间的隶属关系或管理与被管理的关系,通常可用
2、组织结构图来表示。 组织结构调查内容:了解组织的组成以及这些组成部分之间的隶属关系;各级组织的职能和有关人员的工作职责、决策内容;组织存在的问题;组织对新系统的要求等。;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析;5.2 管 理 业 务 的 调 查 与 分 析; 管理业务流程应顺着原系统信息流淌的过程逐步地进行,内容包括各环节的处理业务、信息来源、处理方法、计算方法、信息流向、信息的时间和形态(报告、单据、屏幕显示等)。 描述管理业务流程的图表有:管理业务流程图,表格安排图。;5.2 管 理 业
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