医院药械科年终工作总结及工作计划.docx

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1、医院药械科年终工作总结及工作计划 2022年医院药械科年终工作总结及 2022年工作安排 2022年以来，药械科在医院发展中不断成长、不断壮大，始终得到院领导的大力支持，职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标，现总结如下： 一、业务收入有较大提高 2022年，药械科与去年同比增收26%，占全院总收入的50%左右，这些成果的取得，首先应归功于院领导的正确领导和大力支持，其次要感谢全院兄弟科室的主动协作和全科同志的努力工作。 二、健全完善药事科学管理体系，加强药品质量管理，规范药品管理的各个环节 依据等级医院复审

2、评价标准和细则及上级的各项规定，健全并完善了药械科的各项管理制度，如突发事务药事管理应急预案、发生严峻不良反应后的药物紧急召回程序、方法、药品不良反应的处理预案、调剂药品岗位四查十对操作规程、处方点评与考核制度，编印药学服务手册之*人民医院处方集、*人民医院药事委员会章程、药品集中招标挂网选购制度、药品备案选购制度、*人民医院抗菌药物分级管理实施细则、*人民医院抗菌药物分级书目及零购药品管理制度，并将药械科相关规章制度汇编成册。顺当完成了市医疗质量万里行对我院的验收，得到了上级领导的确定和支持。 三、严格执行药品招标选购 2022年以来，我们接着严格执行药品选购招标制度，根据2022年挂网药品

3、书目，我们进行了降价清库工作，重新调整了药品选购书目及零售价格，最大限度让利于民。2022年药械集中选购监管平台的选购系统进行网上选购，通过平台向供货商下选购订单、验收、入库，并帮助财务科周转账目结算。 四、保证临床药械供应。 2022年，我们在医院财力惊慌的状况下，为临床各科室购进了核磁共振、心电工作站、心电监护仪等大型医疗设备；为手术室添置了一台手术无影灯、输液泵、C型臂；为急诊室增加了呼吸机等等。基本满意了临床须要，确保临床的用药平安、有效，保证了手术、治疗的顺当施行。 五、加强医疗器械管理 在医疗器械方面，我们严格执行医院一要开源增收，二要节流降耗的方针，本着平安、牢靠，节约、有效的原

4、则，做到早打算、勤维护、多沟通，保障了医院各科室、各系统的正常运转。 在设备档案管理方面，我们尽可能收集说明书、合格证、装箱单等基础档案资料，要求供货商供应详尽的资料，力求做到设备档案做到即来即建，即用即完，要做到这些，就须要院领导的大力支持和各科室的全力协作。 在药房的电脑系统方面，我们能做到硬件常常除尘，数据按时备份、整理等日常维护，保证药械科的整个管理系统正常运转。在其他器械方面做到能修不购，能少不多。为医院节约了资金，削减 了奢侈。 六、巩固药事管理模式 2022年，我们科接着巩固以“病人为中心”的药学管理工作模式，开展以合理用药为核心的临床药学工作，完善药学服务，使科室收入和社会效益

5、实现双提升。我们尽最大努力，接着开展临床药学工作，但由于药品供应流通环节工作量进一步加大，加上人手短缺，这项工作没有实质性进展，远远落后于二级医院药事管理的要求。 2022年，尽管我们业务收入有了提高，取得了一些成果，但因我们自身实力有限及工作的特别性，所以对中、西药房和药库的工作常有管理不到位之处。明年，我们安排进一步完善药房工作制度，增加工作责任心，改善基础设施，加强业务学习，努力提高服务质量。 关于2022年的工作，我们提出以下设想: 一、接着改善服务看法和提高服务质量 药械科各药房是干脆面对病人的窗口，每天的服务对象是几百名病人。如何便利病人，改善服务看法和提高服务质量，是我院领导始终

6、关切的事，我们将进一步对药房加强管理。首先接着加强人员素养教化，主动调动职工主动性，同心协力、克服困难，根据二级医院药房标准，严格要求，坚持科主任巡查制度，不定期对药房工作进行巡查和督导，发觉问题刚好解决订正，结合工作实际主动改善窗口服务看法、开展合理用药指导、用药询问等业务。 二进一步加强业务学习 2022年我们要把业务学习列为重中之重。首先科室要合理支配，规定学习内容，支配代课老师，定期考核学习结果。针对底子薄、基础学问差的特点，我们打算做以下支配：1.对我院所经营药品的名称开展学习记忆，定期进行考核，并将考核结果与当月效益工资挂钩，或者与个人安排系数挂钩以促进学习主动性。2.开展网上学习

7、，主动创建条件，科室将请执业药师辅导讲座，集中学习有关药学理论。通过学习使大家的理论水平有所提高。3.主动参与院上组织的业务学习，在条件允许的状况下，可派出人员参与省一级药学会组织的短期学习班等，4增加新学问的学习。主动开展抗生素应用、临床合理用药、激素应用管理、老年人用药、儿童用药等临床用药学问的学习。通过学习更新学问，培育出一些业务骨干，带动全科人员的学习。5.如条件具备的状况下，可派出一到两名业务实力强、基础学问好的同志参与临床药学培训班，以促进我院临床药学工作的开展。 三接着完善制度，促进科室管理 2022年我们要完善制度化管理，依据科室管理制度我们将制定出药械科管理细则，使制度细化、

8、条块化、班次化。加强政治理论学习，抵制医药购销领域不正之风。巩固全国卫生系统专项治理医药购销领域商业贿赂工作成果，仔细参与*省药品集中招标选购。药品集中招标和网上选购作为国家的一项基本制度，肯定要不折不扣的完成，有状况刚好沟通、汇报。加强药品入库验收制度和药品在库养护、效期药品管理、特别药品的管理。 四注意人才培育和引进，提高药械科人员素养。 现代医院药事管理的任务，主要是实施在医院特定环境下的药学工作，更好地为临床医疗工作和病员服务。随着医院药学科学技术的发展，新药、新设备、新技术在医院中的广泛应用，医院药学的任务除药物管理、调剂、药检等工作外，还要向医生、护士、病人供应药物信息询问服务，帮

9、助医生用药和监测药物疗效及不良反应等新业务。全面提高全体工作人员业务素养和技术水平，充分运用现代医院药学的技术和现代化的管理手段，最大限度的供应医疗、教学、科研所须要的各种药品和信息技术，为临床供应优质服务。通过史教授系统、专业、高效的培训指导，药械科建立了愿景，制订了发展目标，明确了实现愿景和目标的方法和路径。我们将通过学习型组织的建立，不断创新、不断发展，尽早成为*人民药学服务基地，为医院全面快速发展做贡献！ 医院药械科年终工作总结及工作安排 医院药械科工作安排 药械科工作总结及工作安排 医院药械科工作总结 药械科工作安排 药械科工作安排 药械科工作安排 医院药械科工作总结 (3500字) 药械科工作安排（优秀） 药械科.年工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页