品牌推广计划提案.docx
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1、品牌推广计划提案 年度品牌推广安排提案 推广年度时间:2022年 年度推广费用:万 策略阐述: l 在品牌推广的整体规划中建议采纳集中资源、局部突破并最终影响全省照明节能服务市场,形成特有的两岸营销模式。利用有限的资源集中投放在几个重点照明市场,占据重点市场份额的前列,再将重点市场的营销模式总结分析,快速在整体市场进行推广,完成整体市场的战略布局。 l 在品牌推广的照明领域细分市场规划中,建议在各个细分市场(如公用照明)采纳单个具备示范性、优势性的改造项目(如云霄项目)进行重点推广带动整个细分市场的拓展,确定两岸在细分市场领域的补缺和领导地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关市场(
2、如高校照明、银行照明、百货照明、酒店照明等)的拓展。 l 在品牌推广的策略组合中,建议通过突破传统的照明行业推广手段,选择性的导入其它行业的胜利推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并依据不同时期内市场状况通过组织各种纵深立体化的营销活动推广,分步骤的实现品牌推广目标。 l 在推广的目标受众选择上建议前期主要集中在行业内的专业人士以及战略合作伙伴、政府相关受众(如住建、经信等)、业主相关受众(如高校、百货、银行、酒店等),逐步建立在行业内的专业品牌地位,再依据延长市场 的拓展(如住宅、工厂等),再将推广的重心向整体市场转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。 l
3、 重点推行体验营销,围绕两岸照明体验馆以场景模拟为舞台、以产品展示为 道具、以整体解决方案为中心,创建、设计一系列能够使目标客户群体参加体验的营销活动模式,让客户亲身体验两岸照明的高效与专业; 一、推广目标 宣扬目标:在推广年度内确立行业内专业品牌地位,提高行业内知名度。 管理目标:在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈体系。 二、推广目标受众 目标客户类:政府相关部门、建设单位、高校业主、商超业主、工厂业主等; 渠道成员类:战略合作伙伴、入馆企业、员工等; 举荐作用类:行业协会单位、专家、高校教授等; 三、重点推广市场 公用照明市场、商用照明市场 四、推广策略阐述 1、广告 1.1、广告
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