学校教导主任个人述职报告.docx
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1、学校教导主任个人述职报告 学校教育主任个人的述职报告 在现在社会,报告的运用成为平常生活的常态,报告成为了一种X产业.信任许多挚友都对写报告感到特别苦恼吧,是帮大家的学校教育主任个人的述职报告,可以扶助到有须要的挚友. 学校教育主任个人的述职报告1回顾三年来我的工作过程,那感谢与惭愧,责任与迷惘始终伴随着我.我一次次谛视自己.在困惑与不惑间,我试着对自己进行本色追问,梳理心绪,与同行共勉,抱着对学生,对工作,对学校负责的心态努力举办工作. 一,关注学生的发展,对学生负责. 从我进入中心学校的天起,我就严格要求自己的举止行为必需规范,因为自己是学生的先行者,自己的一言一行都影响着他们.我要成为他
2、们的表率,对他们负责.三年来,我和学生之间处于一种和谐的状态.我特别敬重信任学生,关切酷爱学生,只要是我的学生无论表现子坏,我都一视X.对性格孤僻的学生,我赐予的热忱扶助,用自己高尚的品德感化他们,使他们复原自信,走出自身评价的误区.在我的努力下,学生在生活或上遇到困难时,我就是他们心目中要找的在此之中一人.精品文档 二,锤炼业务,对工作负责. 我作为负责教化业务工作的领导,对业务精益求精.我能主动带领老师与时俱进,大胆地进行教毫不晚延主探究,主动举办教化探讨活动.在教化中引导老师主动用先进的教化理论指导自己的实践活动,突破固有一些思维模式,从每个教化环节入手,大胆进行改创新.与此同时,还充分
3、地发挥了科组长的作用,使的老师参加到教化研讨活动中来,增加了教研活动的实效性,提升了老师的课堂教化水准.20XX年,我被评为市优秀教研工.精品文档 三,强化服务意识,对学校负责. 第一作为教育主任,我能正确定位,坚固树立两种意识,努力做好校长的助手. 1,重视X意识.作为一名中层领导,必需做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用.因这,我正确相识自身,以求真务实的科学看法,顾全大局,融合群体,择善而从,在管理中形成合力.精品文档 2,凸出服务意识.教化是服务,管理更是服务.教育处的工作是琐碎而繁杂的.三年来,我在工作中能到处以大局动身,时时为老师着想,经常带着思索深切到学生老师中去,倾听
4、他们的呼声,捕获他们的意愿,从而使得每一个决策,措施符合实际和大家的要求.精品文档 其次,主动协调好教育处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作. 1,在校长的指导下,和教育处的其他成员研讨,制订好学校的教化教化安排,并组织实施,使学校的教化教化工作更有针对性,实效性.精品文档 2,制订好教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度.做好教化工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评老师供应凭据.精品文档 3,组织,指导,审查各年级教化活动安排,各教研组教化教研安排,领导和指导教研组工作. 4,关切学生的全部发展,组织好学生的竞赛活动. 5,组织好备课,听课,评课工作,协调解老师在教化教化的
5、疑难. 6,组织人员完成“普九”材料的,自查工作,顺X过市检查组的验收. 7,强化老师对现代教化技术在教化中的应用,确保教化设备,设备在教化中发挥更大的作用. 三年来,作为领导班子成员的我紧密团结在校长四周,和其他成员团结一样,X协力,齐抓共管.现在,我校的教化教化质量稳步提升,历次抽测,竞赛成果均居镇级榜首,重点学校升学率逐年上升,学校呈现出一派蒸蒸而上的景象.精品文档 学校教育主任个人的述职报告2敬重的各位领导,各位老师, 同志们: 20XX年悄然失去,回顾一年来的工作,我系在学校领导的努力支持下,围绕教化改X,详细做了以下几方面的工作:精品文档 一,教化平常管理工作 我系在20XX本年度
6、把稳定教化秩序作为头等大事,以教化改X为抓手,以专业建设为龙头,以老师队伍建设为核心,以课程建设为基础,全部贯彻学校有关教化管理文件,严格依照学校文件精神进行管理,教化秩序始终处于稳定状态.全年没有发生一起教化事故,全部因公,因私调课,都进行了适时,全部的补课,教化质量也有了肯定的提升.精品文档 全系完成10140学时的教化任务,老师每学期平均任课时数为140,平均每个老师每周工作量都在10个课时以上;完成11届629篇毕业论文指导及09级16个班级32周的综合实习;完成第八届技能节10个竞赛项目2千多人次的竞赛.我系四个教研室和四个中心按教务处和系部要求做好教化管理及组织工作,听课,教化检查
7、定期进行,教研室活动每两周一次,并都有书面记录.精品文档 二,教化改X 上半年,我系对“侦查”和“刑事技术”两个专业的指导思想,定位,培育目标,课程结构,服务对象进行了充分的探讨,凭据探讨结果对这两个专业的课程体系及个别课程结构进行了整合和重构.制订了08级教化安排,“刑事技术”专业在原有基础上,增加设置3个培育方向,“野生动植物物证技术方向”,“照相文检方向”和“痕迹检验方向”,更加深切确定实践教化体系及学生应驾驭的核心技能.精品文档 下半年在学校组织的课程听证会上,我系12门课程参与了听证,系里做了充分打算,多次听取课程组的试讲,反复修改内容,再加上老师们的汇报,12门课程都被学校教化指导
8、委员会的特别评价,“课程定位精确,内容结构合理,改X思路清楚”.当然,专家们也提出了大量具有前瞻性的建设性看法,特别是有些课程的定位,目标,学问点的构成,有不妥或不确定的地方,为我们把握专业改X方向,制订教化安排,重构课程结构开拓了思路.精品文档 20XX年主要对“刑事图像”,“现场勘查”,“刑事案件侦查”X课程进行了大量的改X,整合,重构工作,现主体工程大致完成,剩下的就是补缺,完善的问题.精品文档 三,试验室建设 20XX年上半年为搞好试验室建设,大家对现有试验室的功能,分区,项目进行了充分的梳理和探讨,制订了新的安排,依照相,痕迹,心理测试室新增试验项目进行了摸索,提出了可行性方案.精品
9、文档 下半年在学校的努力支持下,投入尽两一百零一万,X一个数X暗房,重建比较显微镜室,对心理测试室,动物室,植物室进行了改造,整体新增十多个新的试验项目,大大改善了学生试验条件,提升了试验效果,为培育高素养应用性人材打下了坚实的物质基础.精品文档 四,老师队伍建设 老师队伍建设是提升教化质量的核心.为提升老师的素养,今年我系派出16人次以上的老师外出参与短训班,研讨班,学术沟通,提升学历,以及社会见习实践.系部对进修调研特别重视,能做到出去有安排,结束有汇报和沟通,信息共享,共同提升.各个老师依照学问结构,爱好爱好,由系部统一安排,确定探讨方向,并给每位X年老师配备了职业道德高尚,业务精湛的指
10、导老师,渐渐形成技术,侦查两个教化团队及侦查技术混合教化团队,使系教化,科研实力有所提升.精品文档 为使老师充分了解学生实际情形,适时被教化反馈信息,扶助学生克服过程中的盲目性及遇到的详细困难,我系实施了学生导师制度,给每个行政班级配置了一名辅导老师,中X年老师每人跨年级担当三个班级的辅导.老师适当担当一部分学生管理工作,有利于因材施教.施行一年多,老师主动性很高,学生普遍反应也较好,取得一些胜利阅历,也发觉一些问题,主要是检查,经费不到位,亟待完善.精品文档 以上是侦查系一年来的教化管理工作情形,我自己还完成了二个班级180个课时的“刑事图像”教化任务,20个毕业生的毕业论文指导,一项教改项
11、目和一项科研项目的组织,协调,探讨工作.组织并参加“刑事图像”课程的整合和重构,组织编写了新的“刑事图像”校内教材.精品文档 在这,感谢大家对我工作的理解和支持. 学校教育主任个人的述职报告3各位领导,老师们: 大家好. 今日我坐在这里为大家汇报工作,感到很荣幸. 教务处的工作是平凡的.一年来,我们没有什么轰轰烈烈的东西,有一些只是点点滴滴的琐碎.,我作为教育处主任向各位作工作汇报.我的汇报共分为两个部分,一是教育处的工作举办情形,二是教育处工作存在的问题及下阶段工作设想.精品文档 一,关注学生的发展,对学生负责 从我进入逄山学校的天起,我就严格要求自己的举止行为必需规范,因为自己是学生和老师
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