有用的年终工作总结模板集合5篇.docx

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1、有用的年终工作总结模板集合5篇年终工作总结 篇1 20xx年，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有许多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的进展目标，勤奋学习，主动工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下： 一、完成工作项详细如下： （一）.保险的管理： 1、依据人员变动信息，准时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登

2、记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新准时、精准。 2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。 （二）薪资管理工作： 按时审核酒店各部人员的考勤状况，准时完成工资报表等相关工作，并帮助财务部出纳完成工资的发放等工作。 （三） 劳动关系管理： 1、根据公司规定帮助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。 2、准时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的精准无误，并完成劳动合同备案等工作。 3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。 （四）其他工作： 完成了领导交办的其他工作。 二、 总结

3、： 作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾听各部门的各种看法和建议，对于职责范围内的事情，都能仔细对待准时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当准时向领导请示。 劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐烦和恒心。在平常的工作中，我仔细学习公司劳资方面的管理规定，坚决不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。 虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里仔细对待每一件事，多思索，多关注，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！ 年终工作总结 篇2 今年以来，

4、审计局在党工委、管委会的正确领导和上级审计机关的关怀指导下，扎实开展审计项目，切实履行审计监督职责，为规范政府的财政资金管理，促进党风廉政建设，做出了主动的贡献。 一、工作完成状况 （一）切实开展文明机关创建活动和“三思三创”主题训练实践活动。我局根据党工委、管委会的统一部署，以解放思想为先导，以转变作风为目标，深化细致开展上述两项活动，切实抓好活动方案要求的每个环节。结合部门工作和审计业务特点，制定活动实施方案，多次组织业务学习培训和政治思想训练，努力建设高素养干部队伍，转变机关作风，提高服务质量，打造文明机关新形象。结合党支部工作，开展了党史学习、非公企业联合党建（新乐船厂）、红色之旅等系

5、列活动。 （二）高度重视，全力以赴，牵头迎接高新区经济责任审计工作。作为迎接经济责任审计的牵头单位，我局在思想上高度重视，做了大量深化细致的工作。一季度，在向上级审计机关和兄弟县区审计局充分学习、调研和走访的基础上，讨论制定了迎接经济责任审计工作方案，布置相关部门单位的自查工作。其后，按要求做好自身的自查工作，并大力督促各相关部门做好迎审自查与整改工作。10月末，制订了关于做好迎接市审计局对高新区开展经济责任审计的工作方案，详细布置市审计局现场审计实施阶段的迎接协作工作。11-12月，市局审计组现场实施阶段，主动联系审计组和各相关部门，协作做好联络、协调等工作。目前，审计现场实施阶段已结束，正

6、在审计签证阶段，我局正抓紧协调督促相关部门做好答复工作。估计明年年初出台审计报告，我局将连续做好相应的协作工作。 （三）加大审计制度建设力度，适应审计业务进展需要 依据审计业务进展的新需要，今年我们在领导干部经济责任审计和政府投资项目跟踪审计两个方面制定（修订）了相关的方法制度。 经济责任审计方面。依据审计法和中办国办关于领导干部经济责任审计的最新规定精神，结合我区实际状况，我局对20xx年印发的高新区领导干部任期经济责任审计方法和高新区国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计方法进行了合并修订，颁布了宁波高新区党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计方法。新修订的方法，在审计实施

7、对象、审计内容、履责过程中存在问题所应当担当的责任区分等方面作出了修正。首次明确规定，依据干部管理监督的需要，可以在领导干部任职期间进行任中经济责任审计，为拓宽审计实施范围供应了制度保障。 政府投资审计方面。经管委会批准，出台了宁波国家高新区政府投资项目跟踪审计暂行方法。同时，修订完善了一系列内掌握度：宁波国家高新区审计局组织.中介机构审计政府投资项目业务管理暂行方法、宁波国家高新区审计局关于协审工作质量考核方法（试行）、参加政府投资项目审计的.中介机构及其人员审计守则，并以审计局文件重新颁布实施。从制度层面规范了政府投资项目审计的工作流程，保障审计项目能顺当实施，基本杜绝久审不决现象的发生。

8、 （四）面对新任务和新问题，不断探究和创新审计方法 针对梅墟拆迁办专项审计，鉴于该项目涉准时间跨度长、资金量大、政策性强、内容繁多等特别性，经讨论打算实行分阶段审计，并与其他审计项目交叉实施。目前先行实施姜陇村（含十号大路）民房拆迁审计，实行对拆迁补偿及安置政策的执行、拆迁资金安排和运用进行全面审查的方法，要求拆迁补偿及安置政策的执行的审查落实到户，拆迁资金的审查涵盖资金宏观走向、详细安排及拆迁办经费支出等。依据目前的审计力气配置，假如全部实行自行审计，该项目整体推动将需要较长时间阶段。 10-11月，依据市审计局托付，实施了省市区同步审计项目“国有土地用法权出让金审计”，该项目为省审计厅统一

9、布置，要求审计出让金业务将近六年（20xx年至20xx年9月），具有时间紧、要求高、同步性强的特点。我局在思想上高度重视，克服人员少、时间冲突（与迎审工作等）的不利因素，协调区国土、财政、建设等部门全力投入该项审计，在规定的时间内按要求全面完成数据采集和初步核实。11月，先后组织相关部门答复了审计取证单、征求看法稿内容。该项目的审计报告将由上级审计机关统一印发。 为扩大审计结果体现形式和运用范围，我们探究了审计专报形式。在一些单位财务审计中，我们发觉由于财政财务隶属关系、相关配套制度欠缺等因素，存在不属于该单位职权范围可以处理的问题。对此类问题发生的根源因素，我们以审计专报上报管委会，并提出相

10、关审计建议。如在上半年个别单位财务收支审计中，发觉公务用车修理管理单位不规范问题，缘由在于我区公务用车修理业务已列入政府选购名目而未确定定点单位。该问题经审计专报形式由委领导批复，相关单位已落实了区公务用车修理定点单位，为管委会今后的公务用车修理行为供应了规范的保障。今后，我们将在实践中进一步探究审计专报的运用范围和力度。 （五）全面推动政府投资审计 概算审计：完成星完路、聚贤路、滨江安置房一期、滨江安置房二期、高新区公共租赁房二期、信懋中学等21个项目概算审计，项目送审总投资223332万元，节省政府投资10338万元。 预算审计：完成梅墟北区二期、滨江安置房一期、高新区公共租赁房二期等41

11、个项目预算审计，送审项目总投资179679万元，节省政府投资2971万元；连续实施菁华路、清逸路等4个项目预算审计，项目送审总投资万元5978万元。 竣工决（结）算审计：完成梅墟新城南区三期、梅墟新城南区农贸市场、完华路、杨帆路等77个项目竣工决（结）算审计，项目送审总投资219616万元，节省政府投资20907万元；连续实施剑兰路、老庙小区改造工程等20个项目竣工决（结）算审计，项目送审总投资17815万元。 跟踪审计：组织实施文体中心、高新区5A地块等3个项目，项目估算总投资49800万元。 其他专项审计：依据管委会交办，完成宁波市科技园区3地块开发改造项目专项审计。 二、存在的问题和不足

12、 （一）审计环境有待进一步优化。虽然通过几年的努力，审计工作逐步得到理解和认可，但由于宣扬渠道缺乏、信息公开力度不够等诸多因素，许多人还缺少对审计的深化了解，部分被审单位对审计工作没有赐予充分理解和支持。审计过程依旧存在沟通不够流畅、协作不够有力的现象，对我们的工作效率、审计质量都会产生肯定的影响。总之，有利于审计工作开展的良好氛围还没有真正形成，营造良好审计氛围还需作出更大努力。 （二）审计力气有待于进一步改善。一是依据“财政资金运用到哪里，审计就要跟进到哪里”的要求，需要进一步提高审计掩盖面，强化审计监督。而我局审计力气相对薄弱，每年的必审项目一般已经充分，审计项目自主选择上的空间很小，不

13、少行政事业单位、领导干部至今未能支配财务收支审计和经济责任审计。特殊是梅墟拆迁办审计实施后，不行避开地将进一步制约其他审计项目的开展。二是由于投资项目审计模式转变后，增加了概预算审核、跟踪审计等职能，政府投资项目审计工作量大增，而投资项目审计的专业人员远远不够。目前，我局审计专业人员不足的冲突已比较突出，需要进一步加以改善。 （三）审计思路有待于进一步创新。目前，我们审计思路尚存在肯定局限，如审计项目的开展仍以财务收支的审查为主，绩效审计在传统项目审计及投资项目审计中的体现尚不够；领导干部经济责任审计肯定程度上重复和等同于所在单位财政财务收支审计；财政财务收支审计、经济责任审计与该部门单位的政

14、府投资项目审计难以紧密结合等。这些问题，有待于今后的审计工作要进一步开拓创新思路，逐步加以完善。 年终工作总结 篇3 20_年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临许多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，xx整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。为了总结阅历，查找差距，规划前景，促成20_工作再上一个新的台阶，现将20_年工作总结如下： 一、主要工作汇报： 1、叠加区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关。 今年第一季度主要对叠加公共楼道照明设施开关进行

15、更换改装，将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，在也不会发生业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也达到了节能的效果。 2、独栋弱点问题查找和复原监督工作。 由于独栋别墅违章改建导致弱点系统全部瘫痪，43户线路全部断，24户主线断，报警电源坏1只，解码器坏4只，系统隔离器坏6只，掌握箱坏4只，在公司领导和服务中心经理多次和开发商协调沟通下，得到了开发商同意解决，在施工队进入施工现场时，我们克服人员少，进行时时监督，两人相互轮着看，除了给业主正常报修外，其余时间都跟着施工队，当然在跟着的时候也发觉了不少问题，偷工减料，能省事就省事的解决方法，埋线管不够

16、深等问题，在我们强有力的要求下，促使施工队根据标准施工，如今独栋弱点基本已经复原了常态。 3、日常修理工作的开展。 今年我工程部接到修理单1262张，完成1245张，修缮率在百分90以上。先后完成了叠加区域38台电梯基坑水泥块及垃圾清理工作，70号门口总污水管道下榻更换修理工作，叠加69号，70号，72号，82号，94号，95号，101号合计7户没上水总阀，由于开发商施工队种植绿化时把埋住了，通过我们工程部两个多星期的努力查找，找到5户总阀的位置所在，把挖出来后，重新提高了井的高度并做了井盖，还有95号和101号由于没找到，最终协调自来水公司关掉总阀，停水两小时，重新安装了阀门，并给叠加区域全

17、部井盖涂上了绿色的油漆，促使其和绿化形成一体。 另对二组团景观桥护绳的更换，梅雨季节对小区全部房屋渗漏水进行检查，对有渗漏的准时和开发商施工队联系，准时修理，此工作得到了业主充分确定。 在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重对小区屋檐滴水，老虎窗渗水，存在各类遗留问题进行汇总，发文开发商协调解决，目前由于屋檐滴水开发商施工队明确说明无法修复，该问题真在协调之中，查找主动可行的方法。 另在今年梅雨季节来临时给三组团安装了一台380V水泵，由于从前没有380v电源可供，我们克服人员少，时间紧的状况下，开路面槽，挖沟埋管，穿线，固定，最终赶在暴雨来临时安

18、装好，确保了今年防洪工作圆满顺当的完成，在今年115火灾日的其次天我们就对小区全部的消防设施进行检查，检查时发觉的问题还是比较多的，有点是平常有点疏忽没留意到，比如电梯基坑油杯油溢出来，没有准时清理，假如有什么烟头掉下基坑，这也是火灾事故的苗头，我们准时组织电梯保养人员赐予清理并督促以后发觉满时准时做好清理工作，另外叠加楼道消防灭火器20只压力已经不够，另外服务中心也需要增加一箱灭火器，该问题已经向余经理做了汇报。 还特殊向几个外围单位强调做好消防工作，对所管辖的电器设备做好绝缘测试，线头螺丝紧固工作，这个月主要对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。

19、 4、日常设备维护保养状况 目前小区设备保养状况总体还是比较到位的，全部的设备根据设备保养说明书进行保养，目前都处于良好的工作状态。 二、本年度工作遗留问题 1、小区xx路围墙20xx千多平方刷油漆保养问题，由于该处围墙比较超高，我们修理人员包括我在内只有两名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的机会，还有负责处理业主日常报修，所以在人员配置方面是很难完成的，因此该工作也向余经理做了汇报是否请外单位人员完成，等待回应中。 2、小区一号桥二号桥的栏杆，大闸门的设备，63号闸门设备，儿童乐园，刷油漆保养，油漆报告已经打了，正在等待油漆。 3、小区监控摄像头坏5只，分别为西大门西向北，69号西向

20、东，38号北向西，18号北向南，水闸门，周界报警坏两对，分别为37防区和7防区。该报告已经打到公司选购。 三、目前存在的问题 1）专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。 2）工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。 3）养护单写的不是很规范，字迹不够工整。 4）仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签。 5）个别工作进度均比方案拖延滞后，修理工作的效率和修理质量有待提高。 6）和各部门工作连接还不是很完善。 四、20_年xx修理工作重点设想 针对以上提到的问题和薄弱环节，20_年对我们xx修理工作初步设想主要围绕“方案，完善，规范，落实”等几

21、个方面开展： 1）方案：主要对20_年的工作做一个全年工作方案，月月有进展，周周有活忙，每天有落实。依据小区实践工作需要进行合理安排人员，把工作落实到人，责任到人。 2）完善：依据公司“精细化服务标准”的方针，对美兰金邸工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的全部阶段和环节，形成一套完整的从工程修理养护单看为业主服务的满足程度。 3）规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满足为目标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范）做到各个工作环节有方案，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。 4）落实。对方案工

22、作肯定落实到位，责任到人，提高我们修理人员的责任心，督查外围单位肯定做到定时与不定时相结合，发觉问题，准时解决，促使各项规章制度落实到实处。 年终工作总结 篇4 我于今年6月有幸经网上应聘面试、29日进入河南中煤电昱东实业集团有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来，我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己，以“六个凡是”激励自己，在各位领导的悉心指导下、各位同事们热心的关心下，较为快速地熟识了业务，进入了工作角色，融入了这个大集体。下面，我就一个月在公司的工作、学习状况做一简要汇报。 一、立足本职岗位，发挥主观能动性 （一）努力工作，做好领导的助手 严格落实各项工作对董事长负责的要求，不断提高为

23、领导服务的质量，努力做好领导的助手。每天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报，确保领导能准时把握公司的最新状况。同时，能够准时精准地将领导的指示、要求通知各部门执行落实，并收集落实进度快速反馈。确保项目问题准时发觉并上报，使项目进度清楚明白。此外，在工作中能够留意分清轻重缓急，提高领导把握状况、作出决策和有效落实的效率，对三睿、中煤、安鹏、项目部门上报的文件，第一时间拿于冯总阅并协调相关部门进行协调处理。现阶段，帮助行政、人力资源捋顺公司章程，摸索适合我司多元化进展的道路。坚决执行冯总的6各凡事：凡事有目的、凡事有方案、凡事有责任人、凡事有监督人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到方案我

24、的工作，工作我的方案。 （二）摆正位置，理清工作思路 由于自身岗位有肯定的特别性，我能够随时提示自己摆正位置，清晰熟悉自己所应具备的职责和应尽的责任，正确熟悉自己所处的位置。就职位而言，我可以是领导执行决策的“帮助者”，也可以是领导布置任务的“执行者”，还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单与公司其他同事产生摩擦或者冲突，甚至会有越位，然而所要协调工作的又多半会是较为紧急的事宜，因此必需确保能够精确准时的完成。在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位；督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。 （三）团结同事，营造和谐办公氛围 在日常工作中

25、，能够留意团结同事、宽以待人，不计较个人得失，不与同事争名利、争长短，任劳任怨，努力做好自己工作。同事严于律己，不把小事到无事，不把小错当无错，到处以大局为重，讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上下班制度等做起，对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不回避，不做任何有所公司利益的事情。 二、存在的不足 由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深化，工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在： 一是工作主动性还不够强，满意于落实领导的指示要求，建设性的看法建议比较缺乏； 二是由于受专业所限，基础学问的把握还不够扎实，学习主动性还不够强； 三是领导决策“督办者”角色还不够主动，个别状况下

26、，工作有所被动。 三、下步准备 一是连续注意加强学习，进一步提高业务力量，树立全局意识，勇于挑战自我，深化“帮助者”角色。学习加气加油站相关学问，更好对接项目。熟识公司业务，更好对接、协调子公司相关事宜。并准时上报问题，做到不积压，准时梳理问题。 二是连续保持工作主动性，“骇骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂”。只要我能持之以恒，敢于吃苦，专心钻研，勤于思索，我坚信：胜利就在彼岸。现在公司处于转型时期，做到牺牲小我，为公司更好进展贡献自己的力气。 年终工作总结 篇5 20xx年是个机遇年，也是任务很重的一年，在看到20xx年的财务预算时，那些数字有点出

27、乎想象。只有每人每月完成7万的利润才能维持公司的正常运营，20xx年注定是不平凡的一年。所以我对来年的工作做了一些规划： 一、业务的学习 随着公司工作重心向物流软件的转移，我要用年前这段时间加强对物流软件的学习，增加对物流行业的了解。成为一个合格的销售工程师，做到对物流行业的流程熟识，能知道物流行业的专业术语，能娴熟的操作我们的软件，并对每一部分的功能有一个具体的了解。在以后的工作中要做到对整个物流行业的动态把握。多学习一下我们竞争对手的销售方法和策略，做到知己知彼，百战百胜。 二、工作目标 1、协作生产部选择一些摄像机外壳和芯片 2、协作生产部确定网络摄像机模组的生产厂家 3、摄像机每月的销

28、售业绩能达到一万元 4、物流软件每月能卖出三套 5、做好每一个监控工程 三、工作方案 1、摄像机销售还得进行，在维护老客户的同时，为了争取摄像机最大的利润，今年主要开发一些安防公司，大的经销商就不要开发了，那样会拖住更多的资金。 2、现在年前的这段时间，物流公司到了很忙的时候了，物流老板们一般都不行能上软件了，这样就可以利用年前的这段时间，多学一些物流方面的学问，尽最大努力把济南市场上的物流公司都访问一边，在其中的过程中肯定要到老板的电话号码。把最有可能上的先查找一边，别让我们的竞争对手专了空子。等过了年后在接着跟踪。 3、争取上半年能做完济南市场，下一步在拓展在寿完、青岛或者临沂的物流市场。 4、随着软件的完善，开头拓展有外省业务的物流市场。 5、做好新的监控项目，以及已做项目的售后维护工作。 小结： 信任在我们公司同事们的共同努力下，公司在20xx年中会走的更远更好，同志们！为了让我们能过上更美妙的日子而努力奋斗吧！