有关策划部工作方案范文汇总7篇.docx
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1、有关策划部工作方案范文汇总7篇策划部工作方案 篇1 1 提高部门执行力: 对上级交给的任务,要“准时”,“落实”,“按时”。 “准时”是指部长要准时分析任务要求和重点难点,准时下达指令通知,准时进行详细支配。各部员接到指令后准时做好方案工作; “落实”是指部员将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧; “按时”是指,在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务,做到不延迟不拖欠。 2 工作问责制: 将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题马上找到负责人来查明缘由,这样做可以使分工更加明确,使问题快速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。
2、3 进展原创活动: 主动策划原创活动,并努力开创属于我们自己的活动,丰富协会内部和我院同学的课余生活的以及激发全院师生的志愿服务意念。 本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地熬炼成员的交际,实践,工作及领导力量,提高高校生应有的基本素养,连续发扬“奉献,友爱,互助,进步”的理念。现初步拟定活动如下: 1 天气预报 为了更好的服务同学们,让大家留意天气改变,预防其带来的不便,拟定在近期开展天气预报工作,在各寝室楼下张贴其次天的天气状况的。 2 联谊活动 为了加强我校与江北各大院校的沟通与了解,增进彼此友情,在甲流疫情得到有效掌握的前提下,拟定与广厦学院青年志愿者协会,黑
3、龙江科技学院(主校区)校青年志愿者协会等高校进行联谊活动。 3 献血活动 为了解决冬季献血淡季可能发生的血荒状况的,拟定在12月出与哈市红十字总会血液中心联合进行献血活动,我们会吸取上次活动失败的阅历和教训,仔细做好策划,做到万无一失。此次活动将作为迎接第24个国际志愿者日系列活动之一。 4 国际志愿者日活动 作为青年志愿者协会独有的国际性节日,拟定进行系列活动,中心活动有节日当天志愿者宣誓,前期的献血活动,防艾宣扬活动,还有后期一些针对校内内部的志愿服务活动。 5 敬老院活动 连续以前每半个月活动一次的要求,扶住关爱老年人。 以上只是一个初步方案,在实际工作中,我们要坚持着敏捷、机动、严厉、
4、和谐的原则,详细问题详细分析,依据各种详情因素来调.活动方案支配,但是始终坚持向我们设定的目标努力,让各成员在新的学期中学习到新的学问,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划学问方面、管理力量方面都得到提高。我们活动策划部全体成员将会秉承优良传统团结向上、任劳任怨、敏捷睿智、敢于创新。作为协会的四大部门之一,我们会连续为协会的各个活动孜孜不倦的奉献我们的才智和汗水! 策划部工作方案 篇2 策划是一种独特的管理职能,它是关心同学会建立并经实 践后完善各种制度和方案,主要负责同学会各项活动的策划和组织:包括活动背景,活动目的,动形式,活动主题,活动时间、地点,活动执行细则,活动工作分工,活动经
5、费预算等。为更好的执行本部门职能,充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作,并且跟好的履行策划部的职能,本部对20xx20xx年度学期工作开展的支配如下: (一)部门例会管理方案 (1) 由于策划部的部门特点,将实行比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。 (2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假,经同意后方可。 (3)例会实行轮番主持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。 (4)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,做好会议记录,争论时发言踊跃,主动主动,保证会议的严厉性和活泼性。 (二)干事培育管理方案 (1)提
6、高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的 机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室全部成员主动性和主观能动性,深化了解和发挥策划部成员每个人的力量和特长,以及他们对策划部的进展和建议,加强策划部成员力量的提高,以共同进步带动策划部的进展,加强团队合作精神,热忱活动,各尽其责,落实工作,努力开创策划部工作的新局面 (2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中观看他们各方面的力量,再加以培育。 (3)每次活动的之前要具体工作安排与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将主动协作学校组织的各类文艺
7、活动。 (三)部门内部管理方案 (1)每月召开一次工作沟通会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间活动的顺当开展。 (2 帮助其他部门开展工作,共同完成同学会的各项任务。 (3)加强与部门干事,副部长沟通,营造团结全都的工作氛围,有利于各项工作的顺当开展 (4)在工作中不断发觉自己的问题,总结阅历,以实事求是的、主动向上的工作看法面对新问题迎接新挑战。 以上是策划部本学期的方案,本部人员肯定会按 要求完成本职工作,并且遵守规章制度,将协作其他部门将全部的活动都顺当的进行。假如有不足处,请大家监督建议,我部会在工作过程中不断去完善。 策划部工作方案 篇3 新的一年又开头了,去年我所的各项经营指
8、标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距,端正看法,树立信念,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。200x方案如下: 一、指导思想: 坚持巩固提高、创新进展、和谐稳定的指导思想,连续弘扬追求卓越、服务真诚的企业精神,以经济效益为中心,以巩固一流供电企业为主线,全方位开拓电力市场,主动主动做好电费回收,狠抓科技进步,加快客户服务中心建设,深化开展蒙电服务进万家活动,确保全年营销工作目标的实现。 二、200x年全公司营销工作七项目标:(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入60
9、00万元。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清,电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施: (一)全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论,主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划,建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度,全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资,出台电量销售奖惩方法,做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度,确保电费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度,依据实际状况制定相应措施,防患于未然,准时化解风
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