有关公司活动策划方案范文集合8篇.docx
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1、有关公司活动策划方案范文集合8篇公司活动策划方案 篇1 一、活动目标 此项活动是我们新员工进入公司以来组织的第一项集体消遣活动, 盼望通过这次联欢活动,增进各部门新工之间的了解,增加大家的团体合作精神,消遣的同时也能培育大家各方面的力量,如组织力量、表演力量等多方面的素养,激发大家的制造力。此次活动以唱歌为主线,中间穿插一些竞技小嬉戏,并对嬉戏的获胜者进行肯定的物质嘉奖。 二、详细做法 8月份 由作为活动提倡人,进行活动效果猜测,制定活动策划草案,送总经办审批; 统计情愿参与此次活动的人员.。 9月15日 经总经办批准后,做好活动的预备工作。 (1)嬉戏道具和奖品的购买; (2)购买活动中要吃
2、的食品; (3)提前电话预定a-miss的大包间; (4)与公司总务联系支配活动人员的晚饭和用车。 9月16日 17:00 召集活动人员去餐厅吃饭; 17:30 准时从公司动身,到达目的地后开头活动。 22:00 活动结束,支配将人员送回。 三、嬉戏内容 1、愚工移山 嬉戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可) 嬉戏规章:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。 活动人数:2人,支配两组。 2、“爱”字大比拚 嬉戏规章:将活动参与人员自由分为两组进
3、行对唱竞赛,每人各唱一句,所唱的歌中必需要有“爱”字,坚持到最终的一方获胜(恰恰瓜子)。 3、一双魔鬼鞋 嬉戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、 嬉戏规章: 两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。 其余人员:在以上两位人员行走时,留意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的赐予嘉奖(棒棒糖)。假如受嘉奖人员超过半数,惩处表演者唱一首歌。 4、夹气球 嬉戏道具:气球(4个) 嬉戏规章:将活动参与人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开头用
4、头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖) 四、活动经费预算 1、活动场地:a-miss ktv大包(独立卫生间) 20:00以前 54元/小时 【1】【2】 20:00以后 144元/小时 估计要400元以内。 2、活动道具及奖品:奖品掌握在3元/个以内。 3、活动食品: 饮料、瓜子、水果等,估计需100元。 活动经费预算总计:560元整 公司活动策划方案 篇2 一、市场状况分析 南宁房产进展势态良好,极大地带动了南宁装饰业的进展,与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要在南宁树立起良好的知名装饰品牌,需要通过系统、科学的策划。 二、公司简介 公司以装
5、饰服务作为主要经营项目,秉持品牌理念,发扬以人为本的精神,培育同仁发挥爱心、真心和诚意,供应高品质的装饰服务。 公司应努力办成一家重视.效益和商业效益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务培训员工把握装饰的专业技能与实务阅历,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域,辅导员工开创自己的事业,进而供应更多的机会,共同为装饰房楼、美化心灵的目标而努力。 三、SWOT分析 1. 机会 2. 威逼 3. 优势 4. 劣势 四、公司主要政策 就公司将来的经营方针与策略与公司高层做深化细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的详情:确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服
6、务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。 五、业务目标 所谓的业务目标,就是指公司的各种业务肯定期间内(一年)必需实现的营业目标。 六、产品服务方案 1. 以装饰服务为起点 公司进展初期,从装饰服务开头,组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍,开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务,并在原有的装饰客户基础上连续开发产品展现、展览等业务,将来再进一步扩大至展览展现,形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。 2. 以创意专业为特色 装饰服务是学问密集的产业,而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区,但目前仍以设计方案和
7、价格竞争为主,因而导致营业利润逐年下降。 依据装饰市场的进展趋势,装饰市场多专业领域分工进展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业,并以专业性强、利润率高的经营为重点。 公司将从专业密集方式开头,以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展现为目标市场,培育同仁熟识基础的装饰技能和学问,并协作园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务,提高装饰服务的附加价值,以创意+脑力方式与一般装饰队伍进行区分。与此同时,持续培训同仁学习更多专业学问和技能、扩大资本投入,再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。 3. 进展加盟连锁事业 公司将以连锁加盟方式进展装饰服务事业。详细作法是培训员工成为具备共
8、同理念和专业技能的装饰从业人员,鼓舞员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业,运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本,为广阔员工和社区居民制造装饰服务的创(就)业机会。 七、品牌策略 作为一个新创建的品牌,要想一炮打响,首先是要做好内部的管理与预备,然后通过组织策划一系列的宣扬推广活动,从一开头便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。 八、市场营销方案 1. 以公益行销为基础 公司以装饰房楼、美化心灵的经营理念,向.大众推广装饰意义和装饰服务,通过高品质的服务水平,呈现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。 组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务,以实际行动关怀老人,让
9、老人家享有舒适的生活环境,激发同仁关怀老人的慈善心。 2. 以住房客户为依托 随着南宁经济和房地产的进展,商品房需求增大,对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题,需要诚信牢靠、理念接近的专业扮装饰服务队伍为其供应装饰服务。 因此,业务进展初期将以居住房为目标市场,通过理念行销的方式,向客户介绍公司的经营理念和详细做法,争取客户的支持和认同,以赞助公益活动的形式,供应机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。 3. 经营模式 公司是以培育装饰人才、制造就业机会作为公司的经营宗旨,通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合,制造品牌价值和效益,帮助员工胜
10、利创业。公司的经营模式如下: . 第一阶段:单店经营(单公司) 第12年的进展初期,由股东挺直投资经营,目标是培育装饰公司的骨干力气和建立品牌形象,为将来连锁加盟打好基础。 . 其次阶段:内部创业 第23年起,鼓舞员工内部创业进展加盟连锁事业,总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心,为各加盟店的辅导支援的功能,各加盟店根据公司的规定的作业标准和方式,开展装饰服务业务。 九、企业营运方案 1. 以直营方式建立公司品牌 业务进展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此,第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍,预期在12年内达成收支平衡
11、的财务目标。详细做法包括: .与培训中心合作,通过实际现场装饰机会,让学员熟识、积累操作阅历。 .自行开发客户,包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目,如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。 .与同业合作,共同承揽业务或承接同业的业务,以维持进展初期的业务来源。 2. 以内部创业方式扩大经营 鼓舞同仁以内部创业方式,进展加盟连锁事业,进一步开发南宁市以外的装饰服务市场,扩大整体经营规模。 3. 形成多层管理的运营模式 公司以南宁作为培训基地和营运总部,负责培训人才、品牌推广、经营管理,负责开发和辅导四周地区的加盟连锁事业,形成多层次运营的
12、管理模式:(1) 总部开发 (2) 公司试点 (3) 加盟店执行。 在产品服务方面,实行以创意和理念为客户供应综合装饰服务,选择以住宅和商铺为主要目标市场,供应中高档次的装饰服务和价格策略,开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务,进一步拓展公司经营范围。 十、推广方案 拟定推广方案的目的,就是要帮助实现业务目标。 1. 目标 为了实现整个企划案的业务目标,所盼望达到的推广活动的目标。 2. 策略 推广方案的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。 广告表现策略:针对市场定位与目标消费群,打算方针表现的主题,突出公司装饰设计的高品质、具人性、
13、呈时尚、有个性。 媒体运用策略:通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣扬,提高知名度。 促销活动策略:对参与装饰的客户在肯定时期予以各项优待,包括免设计费、价格优待、个性需求及其他优待。 公关活动策略:进行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划大事营销,增加暴完率,提高知名度、美誉度和影响力。比如举办精品设计展、家饰学问培训、装饰论坛、公益活动等。 3. 细部方案 4. 市场调查方案 市场调查在企划案中是特别重要的内容。由于从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定企划案的重要依据。 然而,市场调查常被高层与企划人员所忽视。很多企业每年投入大笔广告费,而不留意市场调查,这种错误的观念必需尽快转变。
14、 市场调查与推广方案一样,也包含了目标、策略以及细部方案三大项。 5. 业务管理方案 假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话,业务目标便是登陆的目的。市场调查方案是负责供应情报,推广方案是海空军掩护,而业务管理方案则是陆军行动,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得打算性的成功。因此,业务管理方案的重要性不言而喻。业务管理方案包括业务主管和职员、业务方案、推销员的选择与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。 6. 损益预估 任何企划案所盼望实现的业务目标,事实上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。 公司活动策划方案
15、 篇3 1:公司首先要统计参与答谢会的详细人数,进而确定详细的活动场所,由于为室外活动,所以活动场所要预备的比预想中大一些。在这里现场的详细支配就不作详细介绍了,只要依据以往室外活动支配即可。 2:活动前:早上9点活动开头进行,首先由公司负责人致开幕词,开幕词内容围绕活动目的绽开,或者由特地人员撰写。 3:活动中室外活动应以互动形式开展,由公司员工与顾客之间的沟通为主,在沟通中,公司员工要对顾客的看法进行记录,以便在今后对公司的产品及服务进行更好的改进。 在答谢会中,公司应当预备适当的礼物或者其他的优待赠与顾客,目的在于让顾客感受到公司对他们的信任和良好的服务看法,让顾客看到公司的优待政策,让
16、顾客在以后的日子里连续支持欣密科技公司。 他消遣活动,如集体聚餐,K歌等等,还可以请专业的演员为顾客供应歌舞等消遣节目活动可以适当增加其总之有一个原则,那就是要在花费最少的经费的状况下,让顾客更多的了解欣密科技公司,不仅能达到答谢顾客的目的,最终能推动欣密科技公司的进展。 4:活动结束:最终仍由负责人对这次答谢会致词,对本次答谢会做出总结,指出在答谢会中欣密科技对以往工作的不足之处,并将在以后的日子里进行改善。 公司活动策划方案 篇4 一、活动背景:一年一度的圣诞节新年立刻就要到了,新年的钟声可曾唤起您对往昔的回忆?圣诞、元旦是两个暖和的节日,值此佳期,公司特意策划“诞旦祝愿,快乐来袭”的礼品
17、抽奖活动,为了感谢这一年来企业全部员工的辛勤努力,盼望大家能够在工作之余,感受到别样的企业文化和乐趣。让我们的周遭布满节日的暖和和喜庆,让更多的人一起快乐,一起暖和过冬。 二、活动主题:诞旦祝愿,快乐来袭 三、活动目的和意义: 1、丰富大家的课余生活,让大家体验收到节日礼物的欢乐。 2、让员工之间有更多的沟通,感受到同事间的新年祝愿,通过礼物中藏秘奖券的方式带给大家更多的节日惊喜,在欢乐、.的氛围中,随着大奖的出现,把活动推向.。 四、活动时间:12月25日12月26号中午12:40-13:20。(活动时间可根据排班状况有所变动) 五、活动地点:各区域自行支配 六、活动流程: 1、24日各地市
18、行政事务综合岗与现场主管召开动员大会,介绍活动流程及留意事项; 2、活动开头后,根据挨次各组组长带领组员献上新年祝愿的话语(祝愿内容不限可以祝愿公司、祝愿同事、祝愿家人、伴侣、自己等); 3、全体员工每人自己从箱子中抽取礼品,看谁抽取的礼品中藏秘着惊喜嘉奖,看这份幸运会降落在谁的身上。 4、抽奖奖项分为,特等奖1名,一等奖2名,二等奖3名,三等奖5名(株洲、廊坊、唐山、保定各奖项均为一个名额)。 5、给获奖的员工颁奖,活动全程拍照并记录抽奖获奖者.,活动结束后回传活动影像于企划的邮箱。 七、活动支配 1、 活动宣扬: a.展板,对活动方式和活动意义进行宣扬。 b.活动的前一天由现场主管、各地市
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