护理个人工作方案_2.docx
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1、护理个人工作方案护理个人工作方案1 在20xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者和讨论者角色。特制订20xx年护理工作方案: 一、加强护士在职训练,提高护理人员的专业素养 1、强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 2
2、、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部方案以强化“三基”护理学问,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量。 4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有方案的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点,平安工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故
3、隐患,保障病人就医平安。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质
4、量 1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访看法。与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生的看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对
5、制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。 4深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 四、合理利用人力资源,避开人浮于事的局面 我科的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、树立法律意识,规范护理文件书写 随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条
6、例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。 加强院感学问培训,严格执行医院感染制度,预防和掌握院内感染的发生 加强医院感染的只是培训,学习医院感染管理方法,实行行之有效的措施,防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程,做好消毒与灭菌工作,实行合理的诊断治疗方
7、法用法抗菌药要有的放矢,开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料,分析医院感染的缘由,发觉薄弱环节,为实行有效措施供应依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护。 护理个人工作方案2 急诊科护理在院领导及护理部正确领导下,仔细执行医院年度工作支配,紧紧围绕以人为本,以病人为中心服务主题,为更好地适应急诊医学进展需要和.需要,为进一步加强急诊护理工作管理,特制定出本年度工作方案。 一、要不断加强急诊护理站建设,提高护理人员应急力量 1、加深护理人员急救意识和群体意识,定期进行有方案、有组织业务目标训练,培育急诊专业合格护理人员。 2、不断建立、健全急
8、诊科各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规学习,增加人员法律意识。 3、推动各项急诊工作标准化管理,以提高抢救胜利率。 二、重点抓好三基训练与临床实践相结合,以提高人员专业素养。 1、娴熟把握常见病情推断及抢救流程及护理要点,实行定期考核。 2、娴熟把握心肺复苏术抢救技能。 3、娴熟伤口处理和包扎止血技术及伤员心理护理。 4、娴熟急救时催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精准准时到位。 三、严格抢救室、处置室管理,为患者争取珍贵抢救时机 1、娴熟把握各种仪器用法并保证其性能良好,随时备用。 2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药
9、品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救正常用法。 3、各类急救药品用法后准时清理、补充、记录,保持整齐清洁。 四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作平安有效及整体护理工作全面落实 1、严格执行三查、七对制度,杜绝差错事故发生。 2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或复原病人健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。 3、严格执行十二项核心制度 4、加强废旧一次性物品妥当管理,防止院内感染发生。 护理个人工作方案3 首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理组长的岗位上连续熬炼,在20xx年中我有许多做得不够好的地方特殊是在管理方面还
10、有许多欠缺的地方,盼望在以后的工作中自己能不断地总结阅历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将20xx年工作方案归纳如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反应率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。 6、护理技术操作考核成果平均分90分。 7、静脉穿刺胜利率90%。 8、病人对护理工作满足度为95%。 9、掌握成本,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督
11、措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,方案免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的用法,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。 4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。 5、仔细做好基础护理,使
12、护理工作更加规范化。保持病床干净,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病情,发觉问题准时解决。 6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 三、药品的管理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确
13、保用法需要。 四、物品的管理,应以开源节流,掌握成本为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及平安检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床用法需求又不铺张,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。 3、留置针的管理,每用法1具都应登记,并记录操及用法患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 五、在护士长领导下定期与不定期检查 护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练
14、,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的用法。 六、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。 让大家心中布满爱、工作布满.、让病房布满笑声,让科室布满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有肯定的距离,还存在一些这样那样的问题,盼望在主任、护士长的关心下能够调动起大家的主动性,让每个人都有仆人翁意识,信任科室的明天肯定会更加美妙。 从上是我对20xx年所制定的护理工作方案,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多关心,多多体谅! 护理个人工作方案4 最亲密的工,护理人员的素养和形象,挺直影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”这句话
15、虽然并不非常精准,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到.的敬重,被誉为“白衣天使”年新的一年里,医院中,护理人员是与病人接触最多、最早。坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际详细的工作详情。管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者和讨论者角色。特制订年护理工作方案: 一、加强护士在职训练。 定期组织护士授课,1、强化相关学问的学习把握。实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难
16、状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。 强化学习意识,2、重点加强对护士的考核。护理部方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。 使年轻护理人员理论与实践相结合,3、做好聘用护士的轮转工作。把握多学科学问和力量。 有方案的选送部分护士外出学习,4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状。提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。 二、护理平安是护理管理的重点。 做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,1、护
17、理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理。削减医疗纠纷和隐患,保障病人就医平安。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 但假如一旦发生问题,4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 发觉问题,5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个
18、人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 三、转变护理观念。 增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”观念,1、护理部连续加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。 护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,常常听取医生看法准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“
19、专心服务,2、注意收集护理服务需求信息。制造感动”服务理念运用到实际工作中。 强调二次核对的执行到位,3严格执行查对制度。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。平安的基础上提高我护理质量。、 提高服务质量。培育护士日常礼仪的基础上,4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 护士的人员少。工作繁重,院的医护比例搭配不合理。护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。 五、树立法律意识。 处理条例的颁布,随着人们法律意识的提高。如何在
20、护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证供应法律依据,爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者赐予嘉奖。 六、护理各项指标完成目标 1、基础护理合格率100% 2、急救物品完好率达100% 3、护理文件书写合格率90% 4、护理人员“三基考核合格率达100% 5、一人一针一管一用灭菌合格率达100% 6、常规器械消
21、毒灭菌合格率100% 7、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100% 护理工作中肯定能取得好的成果信任只要我同心协力努力执行以上工作! 护理个人工作方案5 20xx年,门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标,以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务,以人为本,加强护理服务质量管理,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增加门诊护理服务工作的生气与活力,加快科室的进展。制定年方案如下: 一、 以提高护理质量为重心 目标:各项护理质量达标:高危科室护理质量90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。 措施: 1、 加强督导,每周对门诊各区域进行护理质量跟踪,发觉问题准
22、时整改。 2、 每月进行对门诊护理质量分析改进,做到持续不间断,从整体上加强和推动护理服务工作的规范化和标准化。 3、 将护理质量纳入考核方案,使考核尽可能反映工作质量和效率指标。 二、 改善服务看法,提升医院形象 目标:门诊服务质量较XX年提高,平均满足度达90%以上 措施: 1、 经过一年的试行,“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作主动性起到了很大的作用,20xx年门诊将连续实行评比活动,并在此基础上拓展思维,增设服务项目,真正做到“以病人为中心”,便利患者。 2、 20xx年针对门诊服务人员形象问题,制定相应的奖惩措施。从群体形象入手,要求门诊导医、护士着装标准干净,精神饱满,表情亲切
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