招商引资工作方案5篇_1.docx

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1、招商引资工作方案5篇招商引资工作方案 篇1 为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺当完成，特制定本工作方案。 一、指导思想 高举中国特色.主义宏大旗帜，以党的.精神为指导，以科学进展观统领全局，牢牢把握进展第一要务，坚持在仔细搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快进展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济.又好又快进展做出贡献。 二、目标任务及完成时限 全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶*年12月底完成。 三、项目意向 符合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业进

2、展方面开展招商。 四、工作措施 （一）强化进展意识，营造招商氛围。充分熟悉招商引资是加快县域经济.进展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，主动搜集、寻求招商信息，宣扬优待政策，想方设法鼓舞、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。 （二）丰富招商方式，健全招商网络。要主动利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，主动探究代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和把握招商引资信息。准时成立招商小分队，主动出击，外出招商。 （三）成立工

3、作机构，落实工作责任。实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导详细抓，全局上下共同抓，各负其责，责任到人。各股室要高度重视，切实增加招商引资的责任感和紧迫感，主动参加支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，主动开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。 （四）落实优待政策，重奖招商功臣。根据彬县招商引资考核奖惩方法，制定以下优待嘉奖政策。 1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性嘉奖5万元；对未完成任务的，根据到位资金状况，适当赐予嘉奖。 2、凡需出外招商的，局里供应交通工具，每月增加100

4、元的通讯费。 3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。 4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。 5、对招商引资工作成果突出的，作为评比先进、组织推举的优先人选。 招商引资工作方案 篇2 为仔细贯持全县开展“招商引资”活动的有关精神，确保完成县委、县政府下达的招商引资目标任务，特提出如下工作方案。 一、招商引资工作思路 招商引资工作总体思路是强化招商引资工作领导力气，增加招商引资的实效性。以五大产业为主线，重点以精选轻纺电子、机械制造、现代服务业为突破口。 二、总体目标 完成县委、县政府下达500万元的任务。 三、招商方式 招商活动主要实行以商招商、推介招

5、商、产业招商为主要形式，增加实效性；对上述所列的重点招商项目，主要实行小分队招商为主要形式，增加自主性；以探究异地招商新途径为抓手，推行代理招商，实现招商引资新突破；以全面完成年度招商引资任务为目标，鼓舞各企业主动实行“走出去、请进来”等各种敏捷多样的招商方式，实现引资工作新跨越。同时，采纳现代化手段，提高招商水平，推行网络招商，充分发挥优势，为全县招商引资工作供应信息和服务，并定期向网上发布有关招商信息，搞好常常性的网上招商。 四、工作措施 （一）拓宽招商渠道，加大招商引资力度 1、落实优待政策，实施政策招商。在落实全县有关招商引资优待政策的基础上，加大对各类优势及招商引资优待政策的宣扬力度

6、。 2、依托产业优势，实施产业招商。发挥我县生态、资源和交通优势，依托我县现有产业基础，有针对性地引进一批农副产品加工、果品加工等企业，进展一批农产品出口基地、绿色无公害基地等农业产业基地。依托我县生态环境优势，重点引进集生态保健旅游和休闲观完于一体的产业项目。 （二）细心组织，确保招商成效 1、主动“走出去”、“请进来”，大力开展农业产业招商。要组织特地的招商分队走出去，有针对性地到发达地区开展专题招商活动，同时邀请外地客商在我县实地考察，推介项目。着力引进辐射面广、科技含量高的项目。 2、切实做好落户招商项目的协调和服务工作。加大对签约和在谈项目的跟踪落实力度，招商项目跟踪服务责任制贯穿洽

7、谈、引进、建设、投产、达效全过程，确保项目顺当实施并正常运转。 （三）加强领导，为招商工作供应有力保障 成立机构，加强调度。开发办成立招商工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由兼任，办公室负责全局招商引资工作进展状况的收集汇总等，担当领导小组交办的日常工作。 招商引资工作方案 篇3 为进一步推动招商引资工作顺当开展，强化招商措施，拓宽招商渠道，创新招商方式，优化投资环境，加速项目落地，扩大招商实效，依据关于20xx年招商引资工作的看法，本着招商工作项目化、项目工作详细化、详细工作责任化的原则，结合先进地区招商引资工作阅历，特制定本实施方案。 一、大干二十天，打好重点项目大会战 从现在起

8、，到4月10日，针对20xx年已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目，一个项目一套班子，从开工建设到建成投产，全过程跟踪服务，准时解决项目实施过程中的各种困难和问题，县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推动项目的落实状况，确保项目尽快启动，全面开工建设。已开工但进展缓慢及近期方案开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。 二、切实执行“二分之一”工作法 各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资，乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商，开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。从4月1日起，开发区、各乡镇、各招商引资重点

9、单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商状况；其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次，必要时向县主要领导或分管领导汇报。县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商状况并汇总印发招商引资通报，不能主动向县领导汇报的单位赐予通报批判。项目洽谈过程中需要县领导出面的，县领导随时出面。 三、成立专业招商队伍 从现在起，到3月底，组织人事部门从现有行政事业单位的财政供给人员中，选拔出12名在外关系广、社交力量强、精通业务的同志组建专业招商队伍，移交给县经济技术开发区管理。4月初，由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训，系统把握全

10、县基本状况、招商优势，同时制定出管理方法、奖惩措施。4月10日左右，县财政拨付特地资金，12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。在组织人事部门把专业招商人员选拔到位后，县招商办尽快出台管理方法、下达任务目标、制定考核奖惩措施，开发区做好协作。 四、狠抓宣扬策划 为充分发挥我县的资源优势和产业基础，全面展现成武的投资环境，县加快进展办公室要依据原有的招商引资工作手册，借鉴外地先进阅历，4月底前组织专人编制出规范的成武县投资环境报告，特地用于外出招商引资。同时，在全县主要路段设立招商引资宣扬牌，营造招商氛围。县招商办要在3月底前，对现有招商项目册子进行梳理，重新编制出规

11、范的对外招商项目册子，力求每个项目都有可行性讨论报告，能批复立项的尽量争取批复立项。县电视台要连续保持每天都有招商引资新闻的做法，进一步营造全民招商的氛围。4月初县电视台要组织专人走出去，对在外创业的成武籍人士有重点的宣扬报道，5月份开播他乡成武人专题栏目，从各方面引导他们回乡创业，为家乡经济进展作贡献。 五、着力加快开发区建设 3月底前，开发区要对区内现有可利用土地摸清底子，把所处位置、地上附属物、面积大小、权属等状况汇总后制作成图，交县主要领导及分管领导，便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证、选址落地。同时，开发区要依据现有30个入区项目逐一排出配套服务责任人，全力推动项目建设进度。

12、对入驻开发区的项目用地要求，自签订正式协议后，开发区要在投资商确定的开工日期前10日内确保把项目用地清理完毕，具备开工条件；项目必需在三个月内全面开工建设，否则收回土地；对固定资产投资5000万元以下项目建设周期不超过一年，投资5000万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的一半。基础设施建设方面，县交通局、大路局要加快先农坛街东延长段、文亭街东延长段的施工进度，确保6月底前建成通车；济南市帮扶建设的“一纵四横”五条道路的绿化工作，3月20日前确定绿化方案，3月底前骨架树木栽植完毕，同时，向济南市领导做好汇报，争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设；县供电公司负责的城北周店11万伏变电

13、站至开发区内供电线路的连接工作，5月底前全部完成，确保成武（济南）工业园内项目生产用电。 六、广泛开展招商活动 整体思路是：奋战二季度、招引大项目，决战三季度、突破大项目，再战四季度、储备大项目。从现在开头始终到年底，各级各部门要主动行动起来，进一步转变招商观念，明确招商导向，强化“招商”就是“商招”的熟悉，强化措施，拓宽领域，创新方式，集中时间、集中精力招引一批大项目。全年的招商活动分四个阶段进行。 第一阶段：集中招商阶段。从4月初开头，拿出7-10天的时间，分别由县委、县政府主要领导和分管领导带队，在浙江、江苏、上海、广东、胶东等地，开展举办投资环境说明会、登门访问等一系列招商活动，为专业

14、招商人员顺当开展工作打下良好基础，同时邀请当地客商参与牡丹花会。4月20日左右，借助举办牡丹花会的机遇，在县内召开成武投资环境推介会，邀请在成武创业的外地客商，并请他们再邀请一批有实力的伴侣到成武参与，同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员，动员他们返乡创业，力争在“打工招商”上实现突破，“凤还巢”效应尽快显现。 其次阶段：跟踪洽谈阶段。5月份、6月份，针对4月份招商活动中有合作意向的项目，哪个单位洽谈的项目，哪个分管县领导跟踪联系，集中出击，确保洽谈胜利。6月下旬，对上半年招商引资进行初步总结，对没有项目落地的单位赐予黄牌警告，单位主要负责人在电视台表态。 第三阶段：外出招商与项目集中落地并重

15、阶段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓项目落地，再掀招商引资新.。针对项目落地过程中的困难和问题，以现场办公会议的形式集中解决，必要时进行一次集中奠基活动。9月底对招商引资活动进行一次现场督导。 第四阶段：储备项目、总结奖惩阶段。10月份、11月份由县委、县政府主要领导和分管领导带队赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地集中开展招商引资活动，为明年招商引资储备一批大项目。12月份对全年招商引资工作搞好总结，兑现奖惩。 12处乡镇分三组，开发区及县直单位分四组（开发区及投资1000万元以上项目任务的单位为一组，投资500万元以上项目任务的县直单位为一组，投资100万元万元以上项目任务的县直单

16、位为一组，上级驻成单位为一组），每季度末现场调度时，每组分别进行评比，排出名次，乡镇组第一名、县直有项目落地且进展较快的单位，现场赐予表扬，现场发放红旗，完成任务快、项目规模大、形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门准时考虑提拔重用。 七、大力优化投资环境 3月底前，优化环境办公室要对20xx年度实交税金过100万元的企业和投资过1000万元的项目，进行重点爱护，发放爱护牌，不经允许，任何单位和个人不得进企业检查、查帐、收费，确需进企业检查的要提前向优化环境办公室报告。从现在起，重点爱护企业进出货物的车辆，各部门、各单位不得以任何理由查车收费，对于不涉及我县企业的车辆也要从宽处理。各有关职能

17、部门围绕优化环境要在县电视台向全县人民表态承诺，优化环境办公室要设立特地举报电话，开发区要设立24小时服务电话，自接到举报电话后5分钟内要赶到现场。详细操作方法由优化环境办公室制订。 招商引资工作方案 篇4 依据工业区工委、管委XX年的工作支配看法，为进一步加快我区整体开发建设步伐，切实加大招商引资力度，扩大招商引资规模，提高全区投资促进工作水平，特拟定工作方案如下： 一、工作思路和目标 紧紧围绕州委、州政府“工业强州”进展战略和做强核心区，带动功能区的思路，根据以资源定规划，以规划定项目的原则，突出特色，优化结构，加快循环经济产业基地建设，大力引进符合我区产业规划和优先进展资源开发型、规模相

18、对较大的项目，尤其注意引进资源消耗低、环境污染少、产业关联度大、有长远效益的工业项目，适当进展服务业和房地产经济。切实提高招商引资的项目质量和资金到位率，大力加强投资环境建设，营造亲商、招商、安商、富商的良好氛围。在XX年实现协议引资6亿元，力争到位资金3亿元（含续建项目）的工作奋斗目标。 帮助做好黔东火电厂一期（260万kw）工程通过国家有关部门核准服务工作和电厂二期启动协调服务工作； 做好贵州省东立水泥有限公司年产120万吨新型干法水泥生产线项目及配套产业链包装厂等项目的引进和协调服务及建设工作； 做好年产80万吨林浆纸一体化项目落实和开工建设前期工作的协调及其产业链配套的卫星项目引资工作

19、； 做好启动实施黔东工业区道路网建设（长10公里、宽36米城市主干道建设工程和长6公里、宽26米工业主干道建设工程）的项目融资招商工作； 完成黔东循环经济工业基地进展规划的补充规划工作，力争在4月底前提交规划成果；跟踪多晶硅生产、镍铁合金生产、高钛铁合金生产和实木复合地板木材综合开发等项目，争取早日签约落户； 依据工业区产业进展规划布局，做好各工业区与各园区、功能区投资促进的协调服务和项目准入落户工作； 依据产业规划和项目库，做好定点定项目招商工作。 力争引进一批造纸、化工、冶金、能源、建材大中型工业项目，初步形成以林业、矿产资源为重点的主导产业和循环经济产业链，初步形成循环经济工业示范基地，

20、建立健全良好的投资环境和招商引资管理服务体制及运行机制。 重点进展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及饮料、生物制药、农林产品加工等七大产业群及附属配套产业链，进一步调整产业结构，优化产业布局，进展产业集群，形成运行较为良好、效益较为显著的循环经济产业链。 二、工作措施 1、依据工业基地产业进展规划和补充规划，不断改善和更新招商引资项目库，聘请有资质的专家或机构对项目库编制进行指导。 2、进一步完善工业区（含功能区）的招商引资政策和健全激励机制并争取上级党委政府及有关部门的大力支持和政策倾斜。 3、努力打造承接中东部产业转移引资项目平台，做好引资信息的联络工作，加强与沿海地区（如广东省等）投资促

21、进机构和招商中介机构的联系，并做好项目推介。 4、加大工业区对外宣扬工作力度，搭建工业区网上招商平台。力争今年6月底开通招商网站，同时在媒体上多层次宣扬工业区各项工作进展成效，提高和扩大知名度和美誉度。 5、组织好重大招商活动，主动参加省、州举办的各项重要招商活动或商务会议、会展，细心组织好年内到长三角、珠三角等地招商活动，开展小分队招商、开展以商招商活动，有选择地参与国家级、区域性博览会、交易会和贸洽会及项目推介会，力求多开展一些综合性或专题招商活动。 6、优化投资进展环境，在逐步加快投资硬环境建设的基础上，进一步深化招商引资服务体制建设，仔细落实服务承诺制，建立健全投资者投诉中心，建立办证

22、办照“绿色通道”，创建依法办事、公开公正、高效诚信的投资软环境。 7、健全协调联动招商机制和工作调度会议制度，使工业区与核心区、功能区之间做到联合招商，形成合力，口径全都、整合资源，落户项目布局合理，达到利益共享的目的。 8、帮助工业区搭建投融资平台，组建开发投资公司，为招商引资夯实投资良好环境。 招商引资工作方案 篇5 一、招商引资工作的考核认定 招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组挺直组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、方案进展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，详细负责对全县招商引

23、资的年度考核认定工作。 县招商引资考核领导小组要详细组织协调好考核班子和评审小组，根据县招商引资考核认定方法的有关规定，依据招商引资任务指标的完成状况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人.以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业.。 二、考核奖惩的兑现 县招商引资考核领导小组要依据县招商引资工作考核奖惩暂行方法的有关规定，依据招商引资考核认定状况，向招商工作委员会供应进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的详细实施看法，经招商工作委员会讨论通过后实施。 县招商工作委员会有关成员单位，要依据招商

24、引资考核奖惩的有关看法，落实好有关奖惩措施。 (一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好连接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。 （二）招商局要将招商引资完成状况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费嘉奖事宜；对完成招商引资任务指标的，财政部门准时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关嘉奖政策。 （三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要根据规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门其次年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。 （四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。 （五）对企业税收上缴县内财政的先进企业的嘉奖兑现问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。