有关年度工作总结模板合集6篇.docx
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1、有关年度工作总结模板合集6篇年度工作总结 篇1 在劳碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀关心下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结: 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够主动协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车方案无
2、规律,需求紧急时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到
3、马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 4、主要存在问题及下步准备 一、主要问题 1、工作上还不够仔细认真,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。 3、对车辆的保养、维护、修理等工作
4、做的还不到位 二、下一步准备 1、在新的一年里我们将要面对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安.,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的需要供应有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自己的平安意识。我们要改正缺点,团结全都,做好自己本职工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 年度工作总结 篇2 20xx年是公司搬迁后正式投入全面生产的第一年,是公司抓住一切机遇、实现跨越式进展的关键性的一年。行管
5、部作为公司的后勤管理部门,以公司年初制定的工作方案为指导,服务于市场,服务于生产,通过全体人员的通力合作,为公司圆满完成年度各项目标任务做出了主动贡献。现将一年来的工作状况汇报如下: 一、 加强基础管理,制造良好工作环境 一年来,行管部结合详细工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的沟通与协调,使行管部的基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好的条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精准准时,并对上级领导交办的任务,从不拖拉;做到了办公耗材的管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销
6、等工作的正常有序。 行管部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 二、加强服务,树立良好风气 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特殊是行管部分管的库房、选购、车辆、办公耗材的管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有方案,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱,不越位。 2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到
7、工作有新举措,推动行管部工作不断上水平、上台阶,切实转变行管部的服务作风,提高办事效率,增加服务意识和奉献精神。 三、仔细履行职责 1. 狠抓办公环境、办公秩序的规范工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2.加强学习,形成良好的学习氛围。 行管部人员要具备很强的工作力量和保持行管部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深化钻研行政管部业务学问。 3. 平安保卫工作。全年无
8、一例重大平安事故出现;每月定期巡查全公司的消防设施的配给及用法状况,切实保证了公司的平安生产。 4. 顺当的完成了四川省创新型企业申报和成都市自主创新产品的项目申报工作。 四、人力资源管理工作 1. 依据各部门的人员需求,在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、 报纸上招、内部推举等方法,帮助各部门完成人员聘请工作。 2. 对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟通,深化的了解,关心他解决思想上的难题,通过岗前培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、了解企业的进展的前景、设计员工的职业进展规划。通过考核,确定优点,更毫不保留的指出欠失,使员工在企业中顺当的渡过实习期。完成了
9、公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作 。 3. 耐烦接待接受员工的疑问并不失原则性的赐予解答及协作处理。 4. 培训工作: A. xx年新员工聘请共计181人次,解聘123 人次。 B. 完成新员工岗前培训140人次.其中,管理岗位9人;激完车间50人;玻璃球车间63人;机修车间3人;检测室5人;行政后勤8人;销售后勤3人。 C. 员工在岗培训共计198人次。其中,市场部11 人次,行管部17人次,质检部20人次,生产技术部150人次。外培6人次,内培192人次。 D. 全员劳动合同签订率100 。
10、 五、完善办公设施管理,办公用品管理及档案管理工作 1. 办公桌椅、电脑、打印机、传真机、电话、复印机等各种办公设施均是公司财产不行分割的一部分,为更好的提高办公设施的用法率,爱护公司财产不受损失,行管部对办公设施的申请、审批、选购、领用、配置等作了相应的规定;并在办公设施的醒目处贴上设施编号、 等内容的标签,以便于管理;设立办公设施登记台账,对公司全部办公设施做到心中有数,并定期清查,严禁设施被盗、被挪用、被损坏等状况的发生。 2. 为统一限量,节省开支、杜绝铺张制定了办公用品管理制度,对办公用品的申请、购买、保管、领用等各个环节均作了规定;其收发存一目了然。 3. 在档案管理方面,贯彻执行
11、档案法等国家有关法律、法规和方针政策,统筹规划公司档案的收集、整理、保管、统计和供应利用工作;并指导各部门文件材料的形成、积累、整理和归档工作;重点加强公司产品、基本建设、技术平安、行政管理、产品质量等档案的收集整理工作。 六、库房管理工作 物资管理水平不断提高。一是变革物资管理模式。 全公司的物资选购供应和管理职能统一纳入物资保障部门统一管理(主要原材料选购89批次,合格率为99.99%); 二是周转材料管理取得了突出成果,生产所需周转材料由物资保障部门进行统一配置,加快了周转、提高了利用率,克服了重复购置和无序流淌。三是抓紧价格处于高位运行期将废旧材料清理变现。 七、后勤服务管理 1. 全
12、年员工工资做到了按时按月准时发放。 2. 全年员工工资原则上做到了无差错。 3. 按月完成劳资统计报表,并上报相关统计机构。 4. 按月按时为员工如数申报缴纳.保险(包含综合保险)以及为员工申报公积金。 5. 确保了全年无一例因社保和公积金而引发的劳资纠纷。 八、宣扬工作 1.在公司形象宣扬方面,主动在激完产品世界、慧聪消防网、谷歌等行业内各大媒体宣扬报道共计11次。 2.据网站后台流量分析显示:xx年全年网站访问人数为4789人(xx年为563人);访问人次为7348人次(xx年为675人次)扫瞄网页数为30818页(xx年为2166页)。 3.下半年为便利客户搜寻公司产品,特地重新定制了二
13、氧化碳激完器网页,提高了企业形象、为扩大了公司知名度打下了基础。 九、财务管理工作 1. 财务风险掌握绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策,管理费、非生产性支出明显下降;进一步深化了财务预算管理工作。 2. 合理运用财务理财对公司生产经营的资金保障作用,xx年向银行贷款3次,保证了产品技术改造所需资金。 3. 连续加强了税收政策工作的关注以及财务信息化道路的建设。 十、行管部20xx年工作纲要 20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深化调研,把握实情;加强管理,改进服务;大胆探究行管部工作新思路、新方法,促使行管部工作再上一个新台阶
14、,为公司的健康快速进展做出更大的贡献! 下面依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行管部方案从下几个方面开展20xx年度的工作: 1、努力提高行管部全体员工的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作主动性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据;作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置; 3、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。 4、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司
15、的形象和根本利益。 5.应严格加强考勤管理,制定员工缺勤处置方法。 6. 整理公司现行规章制度,重新编制、修订员工手册。 7.进一步完善、补充、规范和制定新的规章制度,转变缺失现状,做到遇到问题有章可循,有法可依,不留后患和盲点。 8.加快库房信息化建设工作,进一步完善库房管理制度,做到物资科学化管理,职责分工明确。 年度工作总结 篇3 一个学期的工作又将悄然而过,本学期以来,我们数学教研组的全体老师在学校的正确领导下,紧紧围绕学校教研工作的要求与目标,深化开展教学讨论,以课堂教学改革为切入点,努力提高课堂教学效率,切实提高训练教学质量。现将已完成的一系列工作总结如下: 一、加强师资队伍建设,
16、创建学习型、创新型的的老师队伍 1、切实加强老师师德建设。主动组织老师学习师德师风学习资料,不断提高老师的思想素养,增加集体意识,更好的服务教学。 2、连续开展了义务训练学校数学课程标准的学习活动,更加深化的领悟课标的精神,以基础训练改革的新理念为指导,进一步转变老师的教学观念。 3、创设老师间相互关爱、相互关心、相互切磋、沟通的学习型校内文化。主要以探讨有效的集体备课为主题组织老师进行集体备课的研讨活动及进行集体听评课活动,使教研活动活跃在校内中 二、加强常规管理,优化课堂教学 本学期以来,教研组加强了课堂教学常规管理,使备课、上课、作业批改、辅导同学等各个环节都符合学校教学常规要求,主动促
17、进课堂教学的有效开展。 1、严格执行课程方案,要求各老师从素养训练的高度把支配到的课上足、上好 2、仔细做好期中、期末考试成果质量分析,对出现的问题准时反思,深刻吸取教训。 3、开展教学常规检查,更好的督促老师的教学。每学期初、期末对老师教案、听课记录、同学作业状况等进行定期检查。老师们都能按要求备足备好课,青年老师大都能写好详案,对作业的布置和批改都能严格按要求进行 4、相互听课,取长补短。每学期规定老师每人听课10节以上,并准时评课写好听课反思或随感,以主动的评价与沟通促进老师业务水平的提高 三、立足校本,扎实开展教科研活动 1、以课堂教学为突破口,主动探究新课程的教学规律,充分挖掘内部优
18、势,连续开展好校本课程建设 2、大力开展“以校为本”的教学讨论,充分发挥教研组的教研力气。努力探究集体备课,注意同心同德,弘扬集体才智。本学期朱泽湖,孙岳琪,王珊珊,苏静等老师分别上了公开课,收到了很好的效果 3、结合新一轮老师岗位培训,协作素养提升活动的工作,开展了同读一本书活动 四、今后工作设想 随着课程改革的深化开展,主动适应今后教研工作的要求,我们拟在新的学年里再接再厉,主动创新,努力把教研工作做好 1、连续加强老师队伍建设,以适应时代的要求 2、以集体备课为方向,探究有效的备课机制 3、以听评课为平台,在沟通中促进老师成长 回顾一学期来的工作,我们收获许多,如:王珊珊,苏静,林圣局等
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