有关年终工作总结集合6篇.docx
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1、有关年终工作总结集合6篇年终工作总结 篇1 一、强化平安意识,落实平安措施 1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具用法、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。 职工平安意识显著增加,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,其次种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中,没有发
2、觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。 二、加强基础工作,科学严细管理 基础工作是电气平安运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。我们完善了电气设备技术基础资料,特殊是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共73xxxx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxxx,扣发奖金共计450xxxx,并把结果通报全
3、车间,达到了训练的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。 在平安管理上,我们坚持“平安第一,预防为主”的方针,全面落实平安生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xxxx次参与了演习,一线生产班组职工受训率达到10xxxx,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 设备管理上,我们连续加强了三级巡察检查制度。在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为削减非方案停工作出了贡献。 技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参与了轻工局举办的中级、高级
4、技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训训练以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务,解决平安隐患 今年初,我们在全车间开展了形势与任务训练,结合塑件化工厂各项改革工作,训练职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会,组织职工争论三个议题:自己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠,维护设备优质完好”?通过大争论,职工明确熟悉到了在改革不断深化的形势下,自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营休戚相关。若想在竞争
5、中获胜,必需改善自己,全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识,改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据,职工为生产服务的看法明显改进。 我们在巡察检查中发觉解决的电气及设备平安隐患有: 1、三注塑机主电机温度高。 2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。 各班组共整改11项不合格项目,使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。 四、以人为本,搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。 3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。 4、奖惩分明、加大力度,进一步发
6、挥骨干作用和调动全体职工的主动性。 5、开展切实可行的形势任务训练。 6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台,为职工学习先进学问制造条件。 7、了解职工思想动态,制定深化细致的解决职工思想问题的方法。 8、搞好干群关系,在车间制造一个职工团结一心,有集体荣誉感,有责任心和紧迫感,有良好工作作风,又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法,使其更具有针对性和可操作性。 9、QHSE体系审核工作,同时通过此项活动,提高了车间的综合管理水平。 10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 11、进一步加大计算机管理力度和
7、范围,完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理的计算机管理,为生产和效益服务。 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电爱护定值,建立塑件化工厂阻抗系统图。 五、连续在车间开展成本推动战略工作,努力增收节支 年初,我们根据塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间xxxx班组的生产状况,制定严格的成本和节支考核细则,车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次,综合评定打分。各班组努力做到修旧利废,车间削减了外协工作。 存在的问题: 1、车间管理还存在漏洞,厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位,环境卫生差。 2、个别职工和班长服务意识不强,没有深刻领悟“优质服务就是电修职工在创效
8、益”的含义,对待工作仍旧推诿扯皮,严峻影响车间整体形象。 3、部安排电柜和电机属国家明令淘汰设备,应支配方案更换。 年终工作总结 篇2 时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度,在20xx年中,在领导及同事们的关心指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界?还是在业务素养、工作力量上都得到进一步提高,其工作总结如下: 一、日常工作 1、收费 2、依据现金收支单据编制收支日报、收入日报、收入月报及出纳账,由会计员审核签名 3、清点库存现金(其中包括账面备用金、公寓备用金及按金,墙砖费、内部卖废品费) 4、查询银行余额与账面余额核对清晰,并查询已开发票的金额是否到账。 5、收入存行(将日常的
9、收入及公寓的收入分别存入农业银行及农村信用社) 6、报销及借支(由经办人、部门主管、会计员签字后方可支付现金。 7、登手工银行日记账及现金日记账。 8、支票.法人章及网上银行U盾的保管。 9、停车场月保卡的设置与发放(业主来收车位需发月保卡,按业主交的管理费来设置用法日期) 10、工资的发放,制工资发放表(转账工资及现金工资),核对员工的账号与金额,开支票在银行转账。 11、每个星期五预备备用金退装修按金 12、会计每三个月会打交款通知单?将其装订好,以便查阅和统计缴费户数。 二、工作中遇到的问题 在工作中如遇到自己无法解决的问题,应请示领导赐予提示或是解决问题的方法。 三、总结的目的 回顾1
10、0个月的工作,自己感到仍有不少不足之处,在新的一年里我必需在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作力量和工作效率得到了快速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作,为公司和全体职工服务,和公司和全体员工一起共同进展!在此,我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀,这是对我工作最大的确定和鼓舞,我真诚的表示感谢! 年终工作总结 篇3 本人于20xx年*月入职xx公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我渐渐熟识了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望20xx年,力争在20xx年做得更好
11、。 一、保证仓库各项工作流程的顺当开展 在领导的关怀和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发觉本次入库产品不符,仓库人员会快速反映给产,实行相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量精准,质量定好,标记清晰,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.依据当地市场的状况,合理化利用备货方案、进出库方案、编制客户畅销产品的储存方案,保证客户里拿到货物,有个满足的服务发货工作。 4.根据平安、便利、节省的原则,合理利用仓容、库
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