文艺部工作方案_5.docx
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1、文艺部工作方案文艺部工作方案1 经过上半年的实践与熬炼,我们文艺部工作人员已经积累了不少的阅历,学到了更多东西。 可是去年的工作也有许多不足的地方,我们将于今年改掉不足,让工作做得比去年更精彩。在今年的工作中我们会留意以下几点: 一做好本部工作。 二亲密协作其他部门工作。 三进取组织各项活动,丰富同学学校生活。 四一切听从指挥。 文艺部在去年做了许多工作,组办了一场庆元旦晚会,各班组织了各式文艺活动,今年我们将重新开办以下活动: 一第一届“十佳歌手大赛”。 为了丰富艺术系同学的课余生活,呈现我们的青春,我们将于3月份举办第一届“十佳歌手大赛” 二创立艺术系文艺社团。 文艺社团将于3月中旬开头向
2、全院同学进行招生,并定期组织训练。 二定期组织各班进行文艺活动。 我们文艺部将在下半学期举办以上活动,并调动各班文艺委员进取参与文艺部的各项活动。 虽然文艺部工作许多,但我们会尽力把它做到最好。 文艺部工作方案2 文艺部是同学会几大常设部门之一,本着“文艺大众化,文艺为同学服务“的宗旨开展各项工作,重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。文艺部现已拥有一支7个人的具有较高责任心和良好素养的队伍。为同学们服务,丰富全院师生的课余生活,是我们举办活动所坚持的基本原则,我们的工作重点是:主动组织趣味性的文艺活动,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素养和工作力量,调动同学们主动乐观的看
3、法,充分体现外院的精彩活泼有活力的校内文化生活。下面将20-20学年度第一学期的工作初步支配如下: (一)部门例会管理方案 (1)依据文艺部的部门特点,将实行比较机动的会议方式,在院校活动前期与后期都将不定时开展例会,以便准时调整支配工作。 (2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由,例会多次不到者且不请假者除名。若有特别状况应提前向部长请假,经同意后方可。 (3)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,部员轮番做好会议记录,争论时盼望部员多供应自己的想法,主动主动,保证会议既有纪律性又有活泼性。 (二)干事培育管理方案 (1)提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的机会,例如适当的
4、让成员写晚会的策划供应活动方案,以此使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性,也关心部长深化了解并且极力发挥文艺部每个成员的力量和特长,同时加强团队合作精神,努力在新的学期开创文艺部工作的新局面,使得同学会及外国语学院呈现不一样的崭新的一面。 (2)在每次例会中,将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中观看他们各方面的力量,再重点加以培育。 (3)支配干事每月上交工作总结,并对文艺部提出建议,要求。 (4)每次活动的之前要支配好具体工作安排,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。 (三)部门内部管理方案 (
5、1)每月召开一次工作沟通会,与各部门保持紧密的联系。 (2)协作外国语学院团总支搞好各项文娱活动。 (3)帮助其他部门开展工作,例如查课,辩论赛工作等,共同完成同学会的各项任务。 (4)在工作中不断发觉自己的问题,干事之间和部长与干事之间相互监督,相互对对方工作进行点评,共同进步,共同总结阅历,以实事求是主动向上的工作看法面对问题,一同解决。这样能更好加强文艺部内部的凝聚力,提高工作效率。 (四)各月份活动方案 1)十月份活动方案 A。新生迎新晚会; B。同学会内部联谊活动。 2)十一月份活动方案 A。外语节系列活动预备工作; B。外语文化节的开幕式暨外文歌曲大赛。 3)十二月份活动方案 A。
6、外语文化节闭幕式暨新年晚会。 4)其他活动 A。其他部门承办的活动,文艺部的同学将尽全力帮助。 (以上活动的详细支配另见各个活动策划书) (五)新学期成立外国语学院舞蹈社团 在外国语学院英语学习这块有一个译帆社团,社团里集结了我院对翻译这块有爱好或者是对翻译这块有精彩表现的同学,这个社团算是外院的一大特色。文艺部不仅是承办各项晚会的职能部门,也应当是一个能给同学们供应各种才能展现舞台的部门,因此在这学期有意向成立一个能集结我院对舞蹈有爱好的同学的社团。我们将会组织这群同学每周有固定的时间进行沟通与学习练习,以便在学校进行的各项晚会,例如元旦晚会,毕业晚会上可以出34个舞蹈表演,也盼望以此丰富同
7、学们的课余生活,促进同学们之间对于文娱艺术这方面的沟通,更为一些有才艺的同学供应一个展现的舞台,为其青春留下绚烂的一笔。 文艺部工作方案3 新一学期开头了,我很荣幸的加入了我院同学会这个团体中,文艺部 贾丽 工作方案。尽管现在的我没有什么丰富的工作阅历,但我会在我的工作中不断进去。 新学期的来临,对于这学期要开展的活动和我个人要达到的目标,我制定了一下工作方案: 1 调整好自己的心态 对于自己这个新手来说,刚开头肯定会有些压力,所以必需要自己调整,化压力为动力,来面对接下来的一些工作。 迎战主持人大赛 对参赛人员的训练,组织专业人员进行订正,提看法。在不断的沟通中取得进步。还有对参赛选手做必要
8、的心里调适。 备战舞蹈大赛 对舞蹈队员们的不主动问题进行解决,帮助舞蹈队制定相应的制度,最好能够用感化的方式来转变现状。让她们主动的主动起来。定期对其进行慰问与关怀,尽量帮助舞蹈队队长的工作。对竞赛亲期的啦啦队问题和队员们的心理调试等问题的解决。 4 剧星风采大赛 对话剧组的帮助,定期的进行慰问关怀。由于我不怎么了解那边的训练状况,所以以后会跟部长去那边关怀一下的。 5 乐器大赛 我们要做好赛前预备工作,这是学校的最终一项大型的文艺活动,我们要作好这学期的最终一项工作,工作方案文艺部 贾丽 工作方案。让参赛选手提前进行训练,争取取得最好的成果。 6 个人总结 一学期的同学工作结束,自己究竟学到
9、了什么,懂得了什么,有什么感想做一下自我评价,还有对下学期的工作有什么准备。 7 工作中的创新 在工作中吸取阅历,完善自己,在不断的进取中为团体制造你的价值。虽然现在我没有什么新提议,但我回在以后的工作中总结阅历,在工作中创新。 文艺部工作方案4 新一学期的工作又开头了,新一轮的工作有即将绽开,文艺工作方案。对于新学期的工作,我文艺部经争论讨论打算按如下方案逐步开展。 1文艺部纳新工作 1)纳新工作与同学会其他部门同时开展; 2)考核分三部分完成: 1首先征收申请书,范围为面对全校新老同学; 2随后进行面试,再通过申请人面试表现淘汰一部分,留下约十人; 3最终通过实际行动的考察,选择其中力量突
10、出的正式汲取其为文艺部成员,人数五到六人。 2迎新晚会 1)今年的迎新晚会将要演出三场,演出对象分别为:新校区老校区专家组。 2)首次演出: 1时间:20xx-9-29 2地点:高校生活动中心 3负责部门:文艺部全体成员 4详细实施方法: 总负责人:张88、罗99 服装:张成 收碟片: 徐6 催台:向8、556霞 道具:(若干但不少于五人) 机动人员:(若干但不少于六人) 3)预期效果:通过这一次演出,在欢迎新生的同时,晚会应当表现出西邮的精神面貌,呈现西邮风采。 3帮助院团委搞好“动感地带三对三篮球赛” 1)我部的身份为本次活动的组织部; 2)对于幸运抽奖、有奖问答等环节我部出人组织完成;
11、3)我部负责为本部组织拉拉队表演; 4)详细详情由我部与移动公司协商后打算。 4其次届“新西邮杯校内歌手大赛” 1)时间:本学期末(依据当时的详细状况打算) 2)地点:高校生活动中心 3)负责部门:文艺部 4)详细实施方法:先从各系自主打算参赛选手,按人数的非常之一推举;再经过初试、复试环节淘汰,最终选择十五到十八名选手进入决赛,决赛设一等奖一名,二等奖三名,三等奖五名,优胜奖若干。 总负责人:张思宇、罗孟洋 服装:张成成 收碟片: 徐浩 催台:向青、江梦霞 道具:(若干但不少于五人) 机动人员:(若干但不少于六人) 5)奖品由院团委打算并供应 5汇报演出 1)时间:本学期末(依据当时的详细状
12、况打算) 2)地点:高校生活动中心 3)负责部门:文艺部 4)详细实施方法: 总负责人:张思宇、罗孟洋 服装:张成成 收碟片: 徐浩 催台:向青、江梦霞 道具:(若干但不少于五人) 机动人员:(若干但不少于六人) 以上是我文艺部本学期初步的工作方案,若无太大的变动将严格根据方案开展本学期的工作,届时请学工部及院团委随时赐予监督和指导。 文艺部工作方案5 又是一个新的学期,新的开头,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信念满怀。我们将在上学期取得部分胜利的基础上精益求精,努力提高各项活动的质量,尤其是校内歌手大赛和元旦晚会,使得文艺部发挥出对内丰富广阔同学的
13、课余生活、对外树立我院品牌形象的作用;同时为部门进展制造新动力提出新活动。今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋勉向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素养和工作力量,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将主动响应号召,依据学校以及学院的工作要求和指示,主动开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作方案如下: 一、基础建设 1、部门例会管理 (1)每周进行一次例会,时间定在周一晚7:00,若有特别事情再另行通知开会时间。 (2)全体成员必需准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每
14、次必需到,多次不到者除名。若有事假或病假不能来时,应向部长或副部长请假,经同意后方可。 (3)严格遵守例会纪律。开会时看法严谨仔细,每人带好笔记本,做好会议记录,争论时发言踊跃,主动主动,保证会议的严厉性和活泼性。 2、干事培育管理 (1)提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部全部成员主动性和主观能动性,深化了解和发挥文艺部成员每个人的力量和特长,以及他们对文艺部的进展和建议,以共同进步带动文艺部的进展,加强团队合作精神,热忱活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。 (2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的
15、机会留给干事,尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中观看他们各方面的力量,再加以培育。 (3)干事每月上交一份工作总结,并对文艺部提出建议及要求。 (4)每次活动之前都要有具体的工作安排予干事,要求责任到位。活动结束后要有一份工作总结及心得。 (5)由于艺术团需要重新整改,因此干事的培育也可充分体现。 3、部门内部管理 (1)协作院团委搞好各项文娱活动,树立好学院同学会的品牌形象。 (2)加强同学会文艺部与各个班级的沟通。 (3)加强部门内部各个成员的沟通沟通,营造一种团结全都的工作氛围,这样才更加有利于各项工作的顺当开展。 (4)在工作中不断发觉部门内部的问题,总结阅历,并准时解决;以实
16、事求是、主动向上的工作看法面对新问题,迎接新挑战。 二、主要活动方案 1、文艺节目的整改运作 本学期会对文艺节目整体重新调整,进行定期培训、排练,重点是排出可以随时拿出的节目,为每一次活动做充分预备,在活动中拿出属于文艺节目的东西,树立艺术团在广阔同学心目中的形象。依据上次文艺节目招新同学们的询问发觉,同学们根本是想从文艺节目中学到东西,让自己的才艺得到熬炼,想要吸引同学们的眼球,留住有才艺的同学,就要有长期的训练目标并加以训练,在下一次晚会中,给他们足够的展现空间,从而杜绝“无才艺的同学硬着头皮上台,有才艺的同学反而成为观众”的现象。我们方案针对各支队伍想出好的节目主题,挺直以公开的主题自愿
17、招收成员,让他们看到实质的文艺节目的运作,并且以相应的举措赐予嘉奖和鼓舞。 2、校内歌手大赛 歌手大赛是我们文艺部的“品牌活动”,所以做好做精这项品牌是我们的重中之重,此次我们会完善部分不全面的竞赛制度,转变以前不合理的竞赛制度,从不同的角度去考察选手的音乐技能,以便更全面的体现选手的才能;多重的考量也会避开一些偶然性,用更新的赛制做到将竞赛尽量公正、公开、公正,使歌手大赛更加合理、全面,同时更具吸引力,在这样极具特色的活动中更会有所创新。 3、青春活力风采大赛 本学期文艺部的一个创新活动,即“青春活力风采大赛”。在新生初来乍到之时,可相应的与体育部、生活部、外联部合作开展此项活动;以院系为单
18、位,开展一系列的青春活力主题月活动,活动可分为啦啦操、排舞、健美操,主题为“青春无限”等等,并且伴随专业特色,最终按累计积分进行评比,专业特色与主题结合好的院系还可以评出个别单项奖。通过此次大赛,一方面可以使院与院之间增进了解,加深友情及集体荣誉感,另一方面为树立我院的品牌形象打牢基础,由班级风采融合专业特色,再加上近来全院师生都很关注的青春主题,这样的多样创新点不仅树立了我院的形象,而且还紧跟了时代的步伐,切合了我们当代高校生的思想。 4、20xx年元旦晚会 元旦晚会是一年一度最重要的晚会,同时也是有效的体现我们工作成效和对外树立我院形象的大好时机,所以此次元旦晚会在形式上我们会有所转变,鉴
19、于我院同学不同方面、不同领域都有较突出的成果,则借此机会在学习、服务、特长、工作等各个方面进行表彰,以此来纪念他们为学院所作的贡献,以这种方式为主线,将整个晚会串联下去,采纳这种模式就是盼望该活动能让同学感受到“学院是家”的氛围,让部分从事同学工作的一些老干部们感受到同学会不仅是我们工作的地方,更像是我们的家!同时也可以将其他院系的同学请到现场,与老师互动、沟通起来,也可通过同学的真人真事改编成小剧本,让每个同学都深深的感受到学院的暖和! 文艺部工作方案6 文艺部是一个团结、布满欢乐的集体,是为同学们供应展现才华和沟通艺术感受的舞台,为大家带来美的体验和健康丰富的课余生活。本学期,文艺部将主动
20、响应号召,以一种团结求实、奋勉向上的工作精神,组织一系列有特色、有成效的活动,丰富同学们的业余生活,并且完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素养和工作力量,努力完成各项任务。详细工作方案如下: 一、部门例会管理方案加强内部协作与管理,建立明晰的责任制 1、建立文艺部例会制度和飞信平台,加强工作人员之间的了解和沟通,每星期开一次例会,文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必需说明缘由。若有事不能参与应向部长或副部长请假,经同意后方可。开会时看法仔细,做好会议记录,可以对文艺部提出合理的建议,争论时应踊跃发言,主动主动,体现文艺部成员的热忱。保证会议的严厉性和活泼性。 2、例会实行轮番主
21、持制度。每次例会由部长,副部长轮番主持。发挥各个成员的工作主动性,形成自律,自觉,高效的工作氛围。 3、细化分工,实行项目负责人制度,让每一个成员都有机会负责大型活动的组织,给大家制造熬炼自己和展现自己的舞台。 二、 干事培育管理方案 1、提高本部成员的自身素养,多给干事供应一些熬炼的机会,充分调动文艺部全部成员的主动性和主观能动性,深化了解和发挥文艺部成员每个人的力量和特长,以及他们对文艺部的进展和建议,加强文艺部成员力量的提高,以共同进步带动文艺的进展。 2、每个副部长负责带领几名干事开展工作,减轻了部长下通知的压力,另一方面提高了办事效率,防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。 3
22、、每次例会中,尽量让干事有更多的发言权,营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的看法,好的观点,并且从中观看他们的各方面力量,再加以培育。 4、文艺部成员须根据进度表的支配,按时值班。防止无组织无纪律的状况出现。 5、加强文艺部的自我宣扬和信息发布的准时性,加强与其他部门的沟通,主动协作其他部门开展工作,共同完成讨论生会的各项工作。 6、在工作中不断发觉问题,总结阅历,完善自己,以主动向上的心度面对新问题,加强团队合作精神,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。 三、 文艺部活动支配 12月中下旬举办讨论生元旦晚会(即讨论生迎新晚会) 突破点: (1)争取与企业联合,寻得冠名权;
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