有用的工作方案合集10篇.docx
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1、有用的工作方案合集10篇工作方案 篇1 为进一步落实训练部5月15日全国中学校幼儿园平安工作电视电话会议精神,依据县训练局关于加强中学校幼儿园平安防范工作的有关要求,切实做好幼儿园平安防范工作,确保师生平安,结合本园实际状况,特制定本工作方案。 一、指导思想 遵循“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的宗旨,把幼儿园平安和稳定工作放在工作的首位,深刻总结教训,查找薄弱环节,加大工作力度,将平安防范各项工作落到实处,坚决防止恶性案件的发生,确保师生生命平安和幼儿园的财产平安。 二、工作要求 1、熟悉到位。“生命不保,妄谈训练”,幼儿平安问题关系到家庭的美好和.的和谐稳定。全体教职工要深刻熟
2、悉确保幼儿园平安的极端重要性和现实紧迫性,确保将幼儿园平安防范工作做细做实。 2、组织到位。加强对幼儿园平安防范工作的领导,成立幼儿园平安防范工作领导小组(附后),组织、协调、指导、督促全园平安防范工作,保证平安防范工作的顺当实施。 3、责任到位。平安工作一项一项地明确责任、讨论措施、落实到人。要严格工作责任制和责任追究制,对思想不重视、责任不落实、措施不到位造成重大问题的,要根据有关规定严厉追究责任。 4、措施到位。开展平安隐患大排查、加强内部防范管理、整治周本文-来源_于贵.州 . 边治安环境,完善人防、物防、技防措施,深化冲突排查化解,严管高危人员,讨论制定切实可行的任务措施和工作方案,
3、坚决防止幼儿园恶性案件的发生。 三、工作内容和措施: 1、强化领导检查和工作落实力度。明确带班值班人员职责,依据一日活动期间管理人员分工,仔细落实好每日检查各项工作,发觉问题,马上整改,不能马上整改的,定期整改,每日离园前仔细填写好一日活动领导检查日检表。 2、加强校内平安人防、物防、技防力度。要求保安仔细学习并严格落实好Xx县中学校、幼儿园保安管理规定中的各项职责和要求,上岗期间要保证师生在园期间的人身平安,确保师生平安无事故,特殊是站好岗,值好班,重点时段和上课时段切实防止可疑人员进入幼儿园,加强对外来人员和车辆的管理,不经园领导允许,不能私放外来人员和车辆入园。配齐安保设备,如橡胶棍、钢
4、叉等,安装足量的摄像头和报警器,确保设备与公安系统的联网,确保设备的正常用法。 3、严格接送卡交接制度。要求老师仔细规范用法接送卡,同时要求家长送孩子时肯定要亲自将孩子交到老师手里拿走接送卡再离开;接孩子时肯定要排队亲自递卡来接孩子。不要让未成年人来接孩子,更不要任凭把卡给别人让别人代接孩子。特别状况的确不能来接孩子,孩子监护人肯定要和班主任联系确认好代接人的,避开误接。 4、加强对老师的平安训练,落实好一日常规管理。利用每周例会、班主任会、个别提示等形式,加强对老师的训练,提高老师平安管理力量,严格仔细落实好一日活动中的入园、如厕、上操、上下楼梯、教学活动、区域活动、户外活动、离园等环节平安
5、留意事项以及接送、交通、食品卫生、防溺水、防触电、玩具平安、消防平安、生活平安等方面的要求。同时主动做好晨午检、人数清点、缺课追踪、消毒、平安服药等各方面的工作和记录。 5、加强对幼儿的平安训练。每学期开学第一课是平安训练课,开学第一周是平安训练周,放假前一周是平安训练周,放寒假暑假前一天是平安训练日。平常,各班通过每周平安训练课、班级活动等形式随时随地对幼儿进行交通、食品卫生、防触电、防溺水、防火、生活平安等方面的训练。尤其是珍惜每天离园前一分钟、每周五下午离园前五分钟、小假期离园前半小时的时间,不厌其烦地进行训练。 6、主动开展各种平安训练和演练活动,通过活动提高师生的自护自救力量。一是邀
6、请疾病防控中心、交警队、消防队及公安部门人员来园进行相关训练培训活动;二是每学期开展不少于两次的防火、防震疏散演练,不断提高演练实效,不断提高自护力量。 7、加强家园沟通,形成训练合力。利用家长会、印发“一封信”、门口黑板温馨提示、电话家访等形式,对幼儿家进步行训练和提示;在幼儿离开幼儿园后,要求家长切实担负起对子女的监护人责任,防止发生各种平安事故。 8、不断完善各项制度和方案,加强制度落实力度,与时俱进做好各项平安工作。 工作方案 篇2 为深化推动精准扶贫工作,有力有效关心贫困群众脱贫致富,确保所帮扶的黄丹镇大碑村、赵坝村、里坪村共计20户67人年内脱贫和如期实现里坪村整村“摘帽”,依据县
7、委、政府关于精准扶贫工作的相关政策和统一部署,结合帮扶中的实际状况,特制定本年度精准扶贫工作方案。 一、工作目标 根据“两不愁”、“三保障”、贫困户“三有”、贫困村“五有”和“四好目标”的总体要求,扎实抓好 “六个精准”工作和“五个一批”政策落实,全力帮助指导黄丹镇及里坪村组织实施好扶贫攻坚产业进展和基础设施项目建设,确保贫困村农夫人均纯收入达到4737元以上,贫困户人均纯收入达到贫困线3300元以上,全面完成所帮扶的黄丹镇大碑村、赵坝村、里坪村共计20户67人年内脱贫,里坪村20xx年整村“摘帽”脱贫。 二、工作重点 (一)再次做好精准识别。2月底前会同镇村对20xx年10月精准识别清退.和
8、新识别贫困户.予以再核实,确保错退率2%、漏贫率3%、错评率2%。准时完善贫困户帮扶明白卡和帮扶手册内容。 (二)帮助抓好痕迹管理。指导并督促镇村做好精准扶贫工作的资料收集归档,重点是贫困户帮扶包所涉内容和产业进展、基础设施项目建设等原始基础资料的收集、更新、完善、归档以及帮扶工作中形成的第一手资料。 (三)主动推动里坪村产业进展。进一步协作村两委做好土地落实、资金落实、种苗落实和贫困户入股手续完善,完成600亩猕猴桃和600亩海椒产业的种植和管理经营。举办技术培训班2期。 (四)帮助村两委抓好道路、水利设施、党群服务中心和农户农房建设,确保全部项目在3月底前开工、9月底前完工。重点加强项目实
9、施过程中的质量和平安监管,准时督促村两委做好项目实施资料收集。 (五)加强扶贫政策和扶贫资金监管,督促抓好各项惠农政策的落实政策,指导村“两委”开展“四议两公开一监督”工作,严格按要求做好扶贫资金和项目的公开公示工作。 (六)主动开展为贫困户送暖和活动。4月开展送生产资料和助耕活动、8月开展助学活动、年前开展送暖和关爱慰问活动。 (七)全力推动工业产业扶贫工作。立足我县资源优势,大力加快生态工业进展,重点围绕茶叶、猕猴桃、林竹(木)、魔芋等绿色、有机特色农产品加工和延长链条狠抓项目招商落地;强力推动魔芋制品二期工程、姜黄深加工、猕猴桃保鲜贮藏等项目建设,力争年内建成投运。 (八)扎实抓好就业产
10、业扶贫工作。主动协调县内企业开发供应适合贫困户就业的工作岗位,协作人社部门开展贫困户就业培训,力争转移贫困人口到企业就业110人。 三、组织领导 (一)调整改善县工业集中区管委会精准扶贫领导小组,由管委会主任和党工委书记担当组长,管委会副主任和党工委副书记任副组长,领导小组统筹协调推动扶贫攻坚工作。日常工作由办公室详细担当。 (二)调整帮扶责任人。鉴于人员变动,办公室根据科级领导干部帮扶2-3户,一般干部帮扶1户的原则,于2月底前将帮扶责任人重新调整到位,调整后的帮扶人应尽快熟识被帮扶户的基本状况,切实履行好帮扶责任。 (三)实行帮扶分片联系制。大碑村由朱亚川牵头负责,联系人舒薇;赵坝村由夏余
11、牵头负责,联系人黄涛;里坪村由田斌牵头负责,联系人李培杰。 (四)帮扶要求。仔细落实扶贫帮扶“一把手”负责制和结对帮扶制。管委会党组(或主任办公会)全年讨论精准扶贫工作不少于2次。主要领导每个月到联系村、帮扶户不少于1天,班子成员每个月到村帮扶不少于2天,帮扶干部每月到村帮扶不少于3次。全部帮扶工作都要作好帮扶记录。 工作方案 篇3 做好酒店开业前的预备工作,对酒店开业及开业后的工作具有特别重要的意义;对从事酒店管理工作的专业人士来说也是一个挑战。我采纳倒计时的手法,将酒店开业筹备工作作为一个项目来运作,实践证明可操作性极强。 酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的预备工作,主要是建立部门运营
12、系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的预备,详细包括: (一)确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后,首先要熟识酒店的平面布局,最好能实地察看。然后依据实际状况,确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围,以书面的形式将详细的建议和设想呈报总经理。酒店最高管理层将召集有关部门对此进行争论并做出打算。在进行区域及责任划分时,各部门管理人员应从大局动身,要有良好的服务意识。按专业化的分工要求,酒店的清洁工作最好归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的削减、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,最好以书面的形式加以确定。 (二)设计酒店各部门组织
13、机构 要科学、合理地设计组织机构,酒店各部门经理要综合考虑各种相关因素,如:饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。 (三)制定物品选购清单 饭店开业前事务繁多,经营物品的选购是一项特别耗费精力的工作,仅靠选购部去完成此项任务难度很大,各经营部门应帮助其共同完成。无论是选购部还是酒店各部门,在制定酒店各部门选购清单时,都应考虑到以下一些问题: 1、本酒店的建筑特点。 选购的物品种类和数量与建筑的特点有着亲密的关系。例如,客房楼层通常需配置工作车,但对于某些别墅式建筑的客房楼层,工作车就无法发挥作用;再者,某些清洁设备的配置数量,与楼层的客房数量挺直相关,对于每层楼
14、有1820间左右客房的饭店,客房部经理就需打算每层楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外,客房部某些设备用品的配置,还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车,得考虑是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口,等等 2、行业标准。 国家旅游局发布了“星级饭店客房用品质量与配备要求”的行业标准,它是客房部经理们制定选购清单的主要依据。 3、本饭店的设计标准及目标市场定位。 酒店管理人员应从本酒店的实际动身,依据设计的星级标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应依据本酒店的目标市场定位状况,考虑目标客源市场对客房用品的需求,对就餐环境的偏爱,以及在消费时的一些行为习惯。 4、行业进展
15、趋势。 酒店管理人员应亲密关注本行业的进展趋势,在物品配备方面应有肯定的超前意识,不能过于传统和保守。例如,饭店依据客人的需要在客房内适当削减不必要的客用物品就是一种有益的尝试。餐饮部削减象金色,大红色的餐具与布置,增加一些淡雅的支配等等。 5、其它状况。 在制定物资选购清单时,有关部门和人员还应考虑其它相关因素,如:出租率、饭店的资金状况等。选购清单的设计必需规范,通常应包括下列栏目:部门、编号、物品名称、规格、单位、数量、参考供货单位、备注等。此外,部门在制定选购清单的同时,就需确定有关物品的配备标准。 (四)帮助选购 酒店各部门经理虽然不挺直担当选购任务,但这项工作对各部的开业及开业后的
16、运营工作影响较大,因此,酒店各部门经理应亲密关注并适当参加选购工作。这不仅可以减轻选购部经理的负担,而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。酒店各部门经理要定期对比选购清单,检查各项物品的到位状况,而且检查的频率,应随着开业的接近而渐渐增高。 (五)参加或负责制服的设计与制作 酒店各部门参加制服的设计与制作,是饭店行业的惯例,同时,特殊指出由于客房部负责制服的洗涤、保管和补充,客房部管理人员在制服的款式和面料的选择方面,往往有其独到的鉴赏力量。 (六)编写酒店各部工作手册 工作手册,是部门的丁作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,工作手册应包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格
17、等部分。 (七)参加员工的聘请与培训 酒店各部门的员工聘请与培训,需由人事部和酒店各部门经理共同负责。在员工聘请过程中,人事部依据酒店工作的一般要求,对应聘者进行初步筛选,而酒店各部门经理则负责把好录用关。培训是部门开业前的一项主要任务,酒店各部门经理需从本饭店的实际动身,制定切实可行的部门培训方案,选择和培训部门培训员,指导其编写详细的授课方案,督导培训方案的实施,并确保培训丁作达到预期的效果。 (八)建立酒店各部门财产档案 开业前,即开头建立酒店各部门的财产档案,对日后酒店各部门的管理具有特殊重要的意义。许多饭店酒店各部门经理就因在此期间忽视该项工作,而失去了把握第一手资料的机会。 (九)
18、跟进酒店装饰工程进度并参加酒店各部门验收 酒店各部门的验收,一般由基建部、工程部、酒店各部门等部门共同参与。酒店各部门参加验收,能在很大程度上确保装潢的质量达到饭店所要求的标准。酒店各部门在参加验收前,应依据本饭店的状况设计一份酒店各部门验收检查表,并对参加的部门人员进行相应的培训。验收后,部门要留存一份检查表,以便日后的跟踪检查。 (十)负责全店的基建清洁工作 在全店的基建清洁工作中。酒店各部门除了负责各自负责区域的全部基建清洁工作外,还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的胜利与否,挺直影响着对饭店成品的爱护。许多饭店就因对此项工作的忽视,而留下永久的遗憾。酒店各部门应在开业前
19、与饭店最高管理层及相关负责部门,共同确定各部门的基建清洁方案,然后由客房部的pa组,对各部门员工进行清洁学问和技能的培训,为各部门配备所需的器具及清洁剂,并对清洁过程进行检查和指导。 (十一)部门的模拟运转 酒店各部门在各项预备工作基本到位后,即可进行部门模拟运转。这既是对预备工作的检验,又能为正式的运营打下坚实的基础。 工作方案 篇4 创建“绿色社区”工作是我镇加强环境爱护工作,增加全.环保意识,促进我镇生态文明建设,改善人居环境的重大举措。为进一步提高社区环境管理水平,推动环境友好型.建设,我镇将从年上半年开展“绿色社区”创建活动。现结合我镇实际状况,制定本方案。 一、工作目标 创建绿色社
20、区的主要目标是:改善市民生活环境,提高市民生活质量;合理利用资源,促进生态平衡;提高环境意识,变革价值观念;提倡绿色消费,共建绿色文明。通过开展“绿色社区”创建活动,逐步建立起规范的社区环境管理模式,提倡符合绿色文明的生活习惯,消费观念和道德意识,使广阔居民自觉将爱护环境、节省资源、综合利用的意识和行动渗透到日常生活中,切实改善我镇居民生活环境质量。 二、组织领导 为切实加强创建工作,推动创建工作的扎实开展,镇政府成立中堂镇绿色社区创建工作领导小组,协调和指导各项工作的开展。详细成员.如下: 组 长: 副组长: 成 员: 领导小组下设办公室,设在环保分局,详细负责协调创建绿色社区各项工作。办公
21、室主任由张应良同志担当,成员分别从环保分局、宣教办等相关部门抽调人员组成。. 三、基本内容和条件 绿色社区的主要内容包括环境管理、环境治理、环境美化、环境质量、环境意识、环境行为、环境特色等七大部分,既有硬件要求,又有软件要求,详细内容详见东莞市绿色社区考评标准。 绿色社区的基本条件为:以已建成的、相对独立的住宅小区为单位,原则上不少于500户家庭或1500名居住人口。小区规划布局合理化,工程质量标准化,建筑材料环保化,能源消耗清洁化,资源利用循环化,环境建设生态化,公众参加制度化,消费行为绿色化。 四、实施步骤和考评方法 本着“谁条件成熟,谁争先创建”原则,经初步调查讨论,我镇确定潢涌村为今
22、年创建绿色社区对象,根据建立机构、开展宣扬、组织培训、申报、检查验收、命名表彰和复查的步骤进行。 (一)完善机构阶段:年 月,根据有关要求,成立潢涌村创建绿色社区工作领导小组和办公室,配备专人负责创建绿色社区工作。 (二)宣扬发动阶段:年 月,制定可行的创建方案,明确创建目标和工作职责,在辖区范围内广泛开展宣扬活动,营造人人参加“绿色社区”创建的.氛围。 (四)创建自查阶段:年 月初,根据创建“绿色社区”的软、硬件要求,潢涌村落实绿色社区建设工作,加强自查完善,确保各项工作自查达标,并上报镇创绿办。 (五)创建申报阶段:年 月,对比考评标准,帮助潢涌村填写东莞市绿色社区申报自评表和东莞市绿色社
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