有用的活动策划汇编五篇.docx
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1、有用的活动策划汇编五篇 承办单位:惠州学院建模协会组织部 一 活动背景与意义: 为增进协会各部门间的友情,促进沟通,为增进协会各部门间的友情,加强各部门间的凝聚力。营造一个团结合作的氛围,为今后协会各项工作更好的开展。 二 活动对象:建模协会全部部门。 三 活动方式:以部门为单位进行嬉戏竞赛。 四 活动地点:惠州学院校内。 五 活动时间:xx年3月份 (详细时间待定)。 六 活动流程: 1. 邀请各部门,通知各部门部长,请各部长告知其部门成员参加嬉戏(包括工作人员若干名)。 2. 召集各部长开会,会议内容:说明嬉戏玩法,商讨改进嬉戏规章,如嬉戏时间,嬉戏资金,制作地图,嬉戏的预备等(估计用时3
2、天)。 3. 召集全部参加嬉戏的成员进行一次会议,向其说明嬉戏规章和各种留意事项,由留守大本营的人确定各部门所预备的嬉戏没重复以及驻守点的地点(这两项需向其他部门保密,确保各部门只知道自己的嬉戏内容和驻守点),确定驻守人,并且让驻守人以及工作人员自我介绍给大家熟悉。 4. 预备工作,如嬉戏有重复的让其修改等(估计用时2天)。 5. 某日下午1:30等各部门参加成员在旭日广场集合,人到齐后,发放资金,驻守人先到驻守点待命,每个驻扎点支配个工作人员做裁判。 6. 在2:00,发“藏宝图”宣布嬉戏开头。 7. 在2:00-5:00,嬉戏时间(在嬉戏过程中会找工作人员去各驻扎点确定战绩或者去跟没人挑战
3、的驻扎人玩嬉戏)。 8. 5:00嬉戏结束时间到,召集各参加部门回到旭日广场大本营并上交其嬉戏资金。统计各部门嬉戏所赚到的资金,选出该嬉戏得大富翁。 9. 5:30发放嬉戏奖品。 10. 嬉戏结束,清理现常 八活动经费:(向秘书处申请) 九工作支配: 1. 通讯员(嬉戏前的各项通知)。 2. 选购员(购买活动所需物资)。 3. 会议的召开。 4. 嬉戏的资金统计以及申请。 5. 奖品发放。 6. 大本营留守,做为机动人员。 7. 制造“藏宝图”。 8. 清理现常 十留意事项: 1. 嬉戏前需提示参加者随时保持手机处在开机状态,确保嬉戏的正常进行。 2. 嬉戏中只能用供应的钱作为嬉戏资金,确保嬉
4、戏的公正性。 3. 若遇天雨等缘由不能进行嬉戏竞赛,由组织部统一通知,时间另行通知。 4每个部门需有一个以上部长参加嬉戏。 十一经费估计:150元。 附: 嬉戏规章: 1.每个部门在校内地图上确定一个驻守点,且派人作为驻守人,人数依据队伍的做战策略而定,1:攻击型队伍,以攻击为主,驻守人乡对削减,去挑战其他驻守人的人数比较多。2以守钱为主,驻守人数比较多。3以综合型为主,驻守人和挑战人数一样。详细还得依据参赛人数而定。 2.建议用走路,增加嬉戏的趣味性(由于有的驻守点会比较远,所以参加者也可选择自行车等交通工具)。 3.每个部门须出5道竞技题目,(题目需要具趣味性,易分出胜败,支持多人玩。)内
5、容自定,需是本部门的强项(是用于别个部门向你们部门挑战用的). 4.每个部门共有八元资金,其中驻守点有五元(建议以硬币的形式,详细待定) 5. 每个部门只能在一个驻守点挑战一道题目。 6. 嬉戏开头时,每个部门(以下叫嬉戏队伍)的嬉戏成员(驻守人除外)选择非本部的驻守点进行挑战题目,可依据题目选择竞赛方式:a.嬉戏队伍向驻守人挑战,挑战胜利可获得该驻守点的一元资金,否则将交给该驻守点一元资金。b.搬兄弟,既假如在挑战嬉戏时人数不够,可以叫驻守点你部门的人去帮忙,但驻守人数不行以为0,且别的队伍也可在驻守人出走时挑战。c.部门可强制其他任意一个部门与自己部门挑战,赢的部门可获得输的部门的三元资金
6、。 7.若部门手上的资金输完了,可以到大本营贷款(写下欠条,次数一次,贷款数为3块钱,在嬉戏结束后归还,不记入成果)。若资金全完则该部门不能连续参与嬉戏。 8.嬉戏时间是三个小时,时间到后将在大本营统计各部门的资金(所属驻守点的资金+部门成员手上的资金),资金最多者为该嬉戏的大富翁。 活动策划 篇2 一、 项目概述 1.1项目名称 韩国高端服饰项目(运作企划) 1.2项目简介 该项目系充分利用华商会这一由青岛市各界企业家组成的高层次消费群体的特别营销渠道,抓住消费群体的高端需求和时尚偏好,设计并制作专属于高层次消费群体需要的各类服装服饰。 1.3项目进展规划 1.3.1(20xx年底之前)团队
7、建设期:初步建立服装设计开发团队、生产(及代工厂家)管理团队、综合(大客户管理、实体店面展现和网络营销)营销管理团队、客户跟踪及信息反馈团队的基本架构,并依据实际业务开展状况调整组织架构及人员配备,另外,在初期管理方面建议以扁平化管理为主。 1.3.2 (20xx年-20xx年)产品集中营销推广期:运用7PS营 销组合开拓市场,主攻政界和商界两个高端消费层面,充分利用华商及其他政商高端会议及论坛的冠名、赞助等推广形式扩大媒体影响,同时选择部分标记性高档写字楼进行长期的平面媒体及流媒体宣扬。 1.3.3 (20xx年之后)品牌进展期:通过开拓华商会高端消 费受众体的服饰产品市场为契机进行品牌衍伸
8、推广,拉伸产业链综合竞争力,同时开发一线及二线城市的高端客户群的消费潜力。 产品定位于“青岛的世界的”两极概念。 二、 相关市场分析 2.1近年来,在韩剧、韩国美容引领的“韩潮”在中国大地盛行不衰,由此带动的韩国风尚服饰也在全中国愈行愈稳。 据了解,韩国服装厂商主要以三种方式进军中国,即挺直进军市场、利用出口许可证和设立生产基地。 第一种:即韩商以独资形式进入中国,此类多为技术水平和产品品质较高的品牌; 其次种:以开设连锁店、专卖店等形式,从商业流通领域进军中国; 第三种:通过在中国寻求合作伙伴,以合资等形式设立生产基地,利用两国优势,如韩国较高水平的服装设计和中国廉价的劳动力和地价,利用开发
9、区的优待政策等,实现优势互补。 例如,韩国闻名服装企业LG时装公司生产的名牌西装“TNGT,100%是在中国生产制作后返销韩国市场的;伊兰特时装公司在韩国国内销售的主要品牌服装,有相当大的比例的成衣制品是在山东、江苏等地制作后返销韩国。 韩国服装业界有关人士评论说:“韩国国内服装市场长期不景气,供货趋于饱和状态,而中国是一个10多亿人口的巨大市场,中国将成为韩国服饰的“其次内需市场”,应大力进行开拓。然而,如何在浩大的竞争市场中开拓属于我们自己的高端品牌市场份额,将是将来进展的重要问题。 2.2中、韩两国对服装的熟悉及差异 (1)对颜色的理解不同, 中国式的颜色,是艳丽的,深颜色为主(红、橙等
10、) 韩国式的颜色,以淡淡的,自然颜色为主(白、天蓝等) (2)对颜色组合有不同了解: 个人对韩国的颜色搭配较满足,相比较中国的颜色搭配对人的冲击比较大,有剧烈的视觉感,这个是最大的特点。在中国许多服装设计、网站设计等颜色用法率较多的领域和国外相比较会发觉许多差异性。 如网站:全世界有上万个网站设计团队,以建设的网站数也许是8000万个左右【保守估量有7690万个,但是始终在增加当中,这个数字主要是依据域名数量来算的】,在其中网站颜色搭配最好的网站排名里大多数都是欧美、日韩的网站,中国的只有百度一个,导致这个缘由的并不是国内网站不够好,而是颜色搭配。由于国外设计师建设网站时需要的颜色不会超过4种
11、,我们再看看国内的网站,五彩缤纷就是对其最好的直观评价,且给人的感觉是比较乱的,视觉冲击较大,这样就明白为什么百度一个网站进入排名的缘由。 服装其实也一样,制作出来的服装可能看不出效果,但是只要合理的搭配就能体现出它的味道。目前穿着趋势分成两类,一种是强调个性化,而另一种就是简洁化(简洁并不表示单调),而对于高端消费人群我们认为一句话很适合-“简约而不简洁”。要体现出这种效果,我们不能不提一种人,就是穿着协调师!现在在韩国穿着协调师的影响力渐渐追上了服装设计师本身,甚至服装设计师和穿着协调师的工作 已经到了密不行分的阶段。接下来我们会间续建立包括设计的综合性团队,而以上的因素不能忽视,而团队建
12、设中必需要有着装协调师。 三、 项目运营相关问题 3.1市场定位 不与中国市场上的品牌服饰争夺面积广阔的市场板块,不设商场 专柜,而是通过开拓华商会这一由青岛市各界企业家组成的高层次消费渠道,抓住高端消费群体的需求和喜好,设计制作专属于此层次消费群体需要的各类服装服饰。这样的消费群体针对性强、附加值高、溢出效应明显。 3.2高端人群特点 (1)女性占6成 (2)需要独特性,需体现自身价值 (3)女性消费、男士付款 (4)年龄结构从30岁60岁之间【国外是40岁以上】 有人认为中国是男权.,男性会是高端产品的的消费主群体。实际状况恰恰相反。经讨论发觉,在中国高端产品消费的女性比例占到六成以上,她
13、们的消费主要集中在高档皮具、时装、化妆品、珠宝等快速增长的市场,而她们在.上的作用和地位的上升恰恰需要体现自身价值与独特性。而且女性消费时,大部分款项是由男士来担当的。 至于消费人群年龄问题,在国外一般高端产品的消费群体年龄段在40岁以上,而在中国正相反,越来越多的年轻人开头进入高端市场,而我们的产品设计,必需要满意年青一代的需求,且把产品做到商品化、 流通化才能真正保证其市场份额,确保这一点会特别重要。 3.3定价策略 依据消费群体设定服饰层次所占比例为:中端服饰占60%-70%,高端服饰占30%-40%。 其中中端服饰价位:男装约为8000元-12021元/套,女装约为6000元-1000
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