煤矿新员工年终总结_1.docx

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1、煤矿新员工年终总结煤矿新员工年终总结1 一、严细管理。 多用人才。煤矿人才智囊团基本由三局部人员组成：原党政国家干部、尖端的技术专家、把握先进的煤矿开发技术员。人才贮藏库里矿做到少用人。 制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来，煤业公司付文志总经理提出了以人为本。走出去的人才战略：矿先后引进甘肃靖煤公司，辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设煤矿。 专家点拔，同时煤矿还高薪外聘阅历丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导。面对面，手把手给技术员传金送宝。倾听专家讲座，感受大师造化，中

2、得心源。 矿想方设法搭建平台，为此。使人才脱颖而出。高学历、有专业学问技术又有实践阅历的青年员工找到施展才气的舞台。 矿培训员工达10余人次，仅。平均每人培训2次，各级各类培训班终年举办。先后于内蒙古科技高校、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手，培育出不同工种100多名大中专毕业生。为煤矿能建成一流现代化矿井供应了牢靠的人才保证。煤矿把全面提高员工的专业技术素养列入了公司的人才进展战略基地。 二、平安第一、预防为主、综合治理。 要强化平安生产工作和整顿规范煤矿秩序。实现煤矿平安生产状况好转。矿仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针，要坚决遏制3.6透水事故发生。完善平安体制

3、，切实落实责任制，加大平安投入，加强平安生产训练和培训。连续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量规范煤矿平安专项整治工作。 里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、协作了地面主扇的装置、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量规范化、提高了学员业务素养。 保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工，为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件。主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下，威逼了工人的身心健康和矿井平安，完全解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施，保证了主井地面强力皮带

4、走廊土建工程的施工和井下人员的平安，使皮带装置工程得以顺当的进行。 三、明确任务科学管理凝心聚力平安生产 一年来我经受了种种考验，刚刚过去的矿平安生产极不顺当的一年。克服了重重困难走出了36事故的阴影，使煤矿建设重新获得了勃勃生气。 仔细贯彻执行集团公司副总付文志提出“靠一流管理，吸取教训、明确方向。自今年年初调到煤矿生产技术部成立以来。保一流质量，建一流矿井，树一流形象”煤矿开发理念。坚固树立“平安第一、预防为主”平安生产方针，主动围绕矿井基本建设这一中心思想工作，大家凝心聚力，扎实工作。 依据矿井基建阶段的工作特点，完善规章制度、规范员工行为。借鉴外地阅历，充分结合自身实际的基础上，制定了

5、一套切实可行的管理规定和实施方法，实行了岗位责任制，并将其标准化、制度化，做到人人头上有责任，个个肩上有压力。从整体工程到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清晰。以制度管理人，纪律约束人，使生产技术部的各项工作步入正规化，规范化。 努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。依照公司的要求保证施工进度、质量，进一步强化队伍建设。把煤矿建设成一流的现代化矿井。 机电队全体人员听从领令、听从指挥，机电队主动投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下，协作各施工单位组织、装置抢险用法的开关、电缆。 煤矿新员工年终总结2 一年的时间

6、很快过去了，在一年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，以下是今年的工作总结。 一、思想政治表现 能够通过报纸、杂志、书籍主动学习政治理论；遵纪遵守法律，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。 二、工作表现 为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一

7、个目标，开拓创新意识，帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件供应了很大便利。 做好了各类信件的收发工作，帮助好办公室主任顺当地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽搁工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函准时分发到部门及个人。帮助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作，需要仔细负责，看法端正、头脑清楚。我仔细学习煤矿各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并仔细登记年底以前完成了煤矿办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。 科室的财务工作正进一步完善规范，

8、我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章用法做好具体登记，严格执行公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。仔细、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还主动协作其他同事做好工作。 三、看法方面 喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加

9、班加点，保证工作能按时完成。 四、工作成就 在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为煤矿的进展做出更大更多的贡献。 煤矿新员工年终总结3 我叫

10、王玲华，于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开头了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经受了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关怀关心以及自己不懈的学习与熬炼中，克服种种困难，从而已渐渐熟悉并娴熟把握了调度的工作。 在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作状况作如下总结； 一、虚心学习，努力工作 做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的特长，取长补短尽量完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼

11、勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。 通过半年的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的熟悉和了解，深化生产现场熟识工作环境，虚心接受领导和师傅的教育。 在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的.重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题准时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺当进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的精准性，为领导的决策供应有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。 通过在

12、调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了KJ95N平安监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参加安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参加了人员定位系统的升级和改造。 通过半年工作的磨练，我已经能够很好的把握整个KJ95N平安监测系统的安装、调试及大多数问题的处理，对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的把握，能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的熬炼，我对监控系统间或出现的一些问题也能很快的解决，从而保证了整个系统的正常运行。把握了KJ301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。 二、工作中

13、存在的不足及努力方向 在过去的工作中，我虽然取得了肯定的进步，但是进步都离不开领导和同事对我的关心，在工作中我也出现过生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况，并且在工作中，由于工作阅历不足并且对其它专业学问的生疏，造成工作工作效率降低，甚至出现错误，在以后的工作中，我会主动加强和现场部门的沟通，充分利用资源，多方面学习、全方面进展，提高主观能动性，主动工作，仔细落实领导的指示，在现场做到，勤于观看、独立思索、多与同事沟通，努力不断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。 2、相关软件管理工作仍旧薄弱，缺乏创新意识，部分记录不规范，有补记录现象。组织的各类活动预备不充分，致使各类活动开展时茫无头绪。在即将到来的20xx年，应当增加创新意识，在培训、软件资料整理方面多思索，进一步提高煤矿的软件整理水平。 3、平安管理中平安惩罚力度不足，进入现场后有时不能主动主动的检查存在问题、发觉问题，执行力差，有时候不能很好的完成领导交办的工作任务。在今后的跟班过程中，应主动主动的检查问题、处理问题。