有用的幼儿园教学方案范文集锦八篇.docx
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1、有用的幼儿园教学方案范文集锦八篇幼儿园教学方案 篇1 我班的孩子们一转瞬就成了幼儿园的大哥哥大姐姐。在新学期里,我们将依据纲要的指导思想与幼儿园的工作思路,结合新教材,联系实际,开展一些具有班级特色的,适合大班幼儿年龄特点的训练教学活动,主动为幼儿营造一个轻松、开心、舒适、平安的环境。 一、班况分析: 我们班现有幼儿39名。通过中班一学年的活动与熬炼,每个幼儿在各个方面都有了不同程度的进展。主要表现在生活独立力量,能有序地穿脱、整理衣物、鞋袜。能正确用法筷子、餐巾、毛巾、便纸。大部分幼儿步养成了仔细的洗手,主动喝水,宁静开心进餐与物归原处的好习惯。另外,通过在区角活动中的探究、操作,幼儿学了进
2、行简洁的比较、分类、测量等活动。与此同时,我们也发觉在幼儿进展过程中存在的问题:部分幼儿起床后不能自觉地整理床铺;对生活中各种信息关注不够;没有准时体验到沟通的乐趣。我们将针对这些在本学期实行相宜的措施,是幼儿的力量得以全面的进展。 二、各领域目标: (一)语言领域: 1、能留意倾听,学习理解与其生活阅历相关的语言。 2、能用一般话大胆、清晰地说出自己想说的事。愿意与人交谈,讲话礼貌。 3、喜爱观赏文学作品,理解作品内容,感受文学作品的美。能独立地朗读儿歌与复述故事。学习创编与表演文学作品。 4、学会看图书,并喜爱将从图书、电视、广播等途径获得的信息在同伴中进行沟通与争论。 5、对文学产生爱好
3、。 (二)健康领域: 1、学习用适当的方式表达心情。心情安定,开心活泼。 2、生活有规律,形成良好的饮食、睡眠、排泄、盥洗、整理物品的习惯,形成基本的生活自理力量。留意公共卫生。 3、进一步熟悉身体的主要器官及基本功能与爱护方法,会对自己的身体进行适当的爱护。 4、熟悉有关平安的标记,学习交通规章与用水、用电、用火的平安学问。具有初步的平安意识与自我爱护意识。 5、宠爱体育活动,逐步养成运动的习惯,动作协调、敏捷,有耐力。增加合作与竞争意识,具有肯定的英勇精神与坚持性。 (三).领域: 1、了解不同职业的成人及其劳动的.意义,敬重他们,疼惜劳动成果。 2、学习参加社区的活动,体验并熟悉人与人相
4、互沟通、合作、沟通、关爱的重要与欢乐,乐于与人沟通。 3、学习敬重别人的需要、感受、看法,并作出合适的反应,有怜悯心。 4、在活动中学习评价自己与同伴。 5、理解并遵守集体生活的各项规章,增加规章意识。 6、学习选择活动方案,学习仔细、努力地完成活动,在活动中表现出自信与责任感。 7、了解家乡、祖国闻名的自然景观、人文景观、主要物产、传统节日及重大改变等,萌发爱家乡、爱祖国的情感。初步接触不同地域、不同种族的人,了解其不同的风俗与文化特点。 8、了解成人的消费内容,尝试相宜的消费活动。 9、初步了解学校生活,产生入学愿望。 (四)科学领域: 1、对四周事物、现象感爱好,有奇怪心与求知欲望。 2
5、、能运用多种感官探究四周环境,乐于动手动脑。 3、感受信息的重要,学习多途径收集有效信息。 4、情愿与同伴共同探究,能用适当的方式表达、沟通探究的过程与结果。 5、在日常生活与嬉戏等多种活动中,加深对数量、形体、时空实际意义的理解,学习简洁运用。能从多个角度进行简洁的比较、测量、排序、分类、推理等认知活动。 6、愿意亲近大自然,萌发喜爱自然的情感,懂得珍惜资源与爱护环境。具有初步的环保意识。 (五)艺术领域: 1、能在音乐、美工活动中,主动与他人合作、交往,体验到共同参加艺术活动的乐趣。 2、学习用正确的看法对自己与别人的作品进行评价。 3、学习依据音乐作品所表达的含义,创编简洁的舞蹈。 4、
6、在现有的基础上运用线条、几何图形,表现事物的基础特征,按自己的意愿自由地画出简洁的有情节的画面,培育幼儿大胆想象与制造的力量。 5、学习收集与利用身边物品与废旧材料,制造性地表现自己的熟悉与感受。 三、工作重点及详细措施: (一)训练教学工作: 1、主动为幼儿创设与训练内容相符合的训练环境,为幼儿营造轻松、欢乐的嬉戏氛围,合理地布置与支配各个区角,为幼儿供应自选、自主活动的条件与机会,让幼儿井然有序地开心学习。 2、营造开心的学习气氛,老师要具备乐观的性格、饱满的心情,把个人的气质主动投入到活动中去,与幼儿多说话、多沟通、多用目完微笑,建立良好师幼关系。 3、重视幼儿健康体质的培育与教给幼儿适
7、应各种环境的技能,仔细对待每一次体育活动与户外活动,保证幼儿充分的户外活动时间。培育幼儿对体育活动的爱好,体验活动中的成就感,并进展幼儿良好的心理品质。作为幼儿园体育活动的根本任务是:不断培育幼儿对于体育活动的爱好,促进幼儿的健康,为了更好的实现这个目标,我们应实行以下措施: (1)教学活动设计中,充分考虑幼儿的身心特点,使幼儿在过程中能够不断体验与经受胜利的喜悦; (2)在体育活动中,多设计一些有助于磨练意志、培育英勇精神的体育嬉戏活动。如:消防救援等体育嬉戏。 4、进展幼儿的独立性:培育幼儿作出选择的力量,发觉他们自己的爱好,进展其个性。详细措施是:结合主题嬉戏的开展,与幼儿一同商讨、制订
8、合理的活动区域,并关心幼儿作出选择。玩具架上摆放的物体具有肯定的吸引力,(老师与幼儿一同动手制作的),能够引发幼儿爱好,便利他们独自取放,独立用法。当活动结束后,老师需指导幼儿独立整理自己玩过的玩使他们为自己能够独立收放而感到骄傲。 5、开展幼小连接的预备工作,开展阅读、计算、识字等活动,不断提高幼儿的学习力量,有方案地引导幼阅读,激发幼儿看书识字的愿望与爱好,留意幼儿正确的书写姿态,连续将听、说、读、写、算渗透在幼儿的一日生活中。 6、在文明礼貌训练方面:培育幼儿会正确用法礼貌用语:请、感谢、对不起、没关系等,并会向客人、长辈问好,不乱动别人的东西,初步懂得应相互关怀与关心的道理,能与小伴侣
9、友好相处,情愿关心他人,在嬉戏与日常生活中能初步做到友爱、互助、谦让,并能听从老师劝说,做错了事,能承认,并情愿改正。 (二)卫生保健及平安训练工作: 卫生工作是班级的一项重要工作,老师们将全力协作,仔细完成卫生工作,依据卫生工作常规,仔细做好每日的卫生消毒及清扫,并坚持做到每周一大扫每天一小扫,为幼儿供应一个平安、舒适、干净的生活环境。 除此之外,我们还要对幼儿进行平安防范训练,时刻提示幼儿意外就在身边,结合幼儿自身的生活阅历进行平安、养分的保健训练,提幼儿自我爱护意识与力量,尽量避开事故的发生。在生活习惯上培育幼儿良好进餐习惯、用眼习惯、午睡习惯、个人卫生习惯等。并依据大班的特点,培育幼儿
10、自理力量,学会整理、整理、保管自己的物品;学会在户外活动归来,自己增减衣服;在完成这些工作之外,同时还要做好预防各种传染病工作。 (三)家长工作: 1、通过家长会,家访,电访,发放幼儿成长册、离园时个别谈话、短信等方式与家长沟通幼儿在家,园的表现状况。 2、了解家长的训练观,需求,并针对幼儿详细状况向家长交换看法与建议,关心家长排忧解难,使家园训练步调全都。 3、充分挖掘“家长资源”与幼儿共同收集与主题有关的资料。请家长共同参加活动,以增进亲子互动及情感。 4、每周更换“家长园地”的内容,让家长对幼儿园工作有肯定的熟悉,从而促进家园沟通,提高教养水平。 新的学期,新的盼望,信任通过幼儿园、老师
11、、家长的有益互动,能够达到最好的沟通效果,促进孩子的全面进展,我们将会与孩子们一起开心、平安地渡过大班的第一个学期。 幼儿园教学方案 篇2 一、培优幼儿园基本状况分析: 设置状况:本学期我园共有十二个班级,其中大班四个班,中班四个班,小班四个班,全园幼儿人数为358人,每班班配备两位老师和一位保育员。师资状况:现有班主任22人,高级老师6人,工作不满一年的新老师2人,不满三年的新老师4人,其余为一级老师。本科学历20人,本科在读2人,总体而言,我园老师队伍学历高,职称结构较为合理,老师资源比较丰富,为我们训练教学开展供应了良好的保障。 (二)幼儿园训练教学状况分析: 1、优势分析: 1)建立课
12、程实施方案。 以主题活动为着手点,幼儿园建立了课程实施方案,为有效地实施课程完善课程奠定了良好的基础。 2)一课三研的专题研讨氛围好。 以教研组为单位,进行一课三研活动,有效地推动了老师们的成长。老师们一主题式研讨,探究式探讨,专题式研讨等多种方式,在不断实践与准时总结中,老师的训练理念与课堂实践,训练行为有效性得到很好的进展。 3)老师培育工作扎实。 幼儿园建立了一系列的带教制度,规范了各层面老师的培育,推动了不同层面老师的进展。三位老师参与宛城区幼儿园的跟班活动;三位老师参与南阳市导学班活动;三位教研组长带教区内老师;幼儿园四位老师进行园内的自培活动,通过多种形式的带教,关心老师们的成长。
13、 2、弱势分析: 1)教研组内的专题讨论工作有待进一步扎实有效,从而真正推动老师们的成长。 2)幼儿园有特色的老师不够显现,关心老师个性化教学从而形成特色。 3)充分利用社区资源,推动训练教学工作。 结合以上详细状况,本学期业务工作开展方案如下: 二、工作目标 依据全国幼儿园训练指导纲要以及南阳市学前训练纲要的思想,以师资队伍建设为根本,以师德引导语专业成长为抓手,为老师,幼儿的成长搭建舞台,促进老师,幼儿全面,和谐进展。 以课程实施为契机,优化幼儿园课程管理。 以老师队伍培育为实践,推动老师的个性化教学力量。 以专题讨论为抓手,推动教研组的建设,促进老师成长。 以家委会为主干道,促进家园同步
14、,和谐训练。 三、主要工作及措施 (一)课程建设: 实施幼儿园课程方案,推动课程园本化的实施。 1、实施幼儿园课程方案,推动不同层面老师的成长。 老师全面实施课程,不同层面的老师按比例实施课程,推动不同层面老师的成长。03年新老师,95%实施幼儿园园本课程实施设置。48年青年老师,85%实施幼儿园园本课程实施设置,15%自主选择课程内容,并调整补充园本课程实施设置。9年以上老师,75%实施幼儿园园本课程实施设置,25%自主选择课程,并调整补充园本课程实施设置。 2、完善幼儿园课程评价机制,保证课程方案有效实施。 年龄教研组依据园课程目标,课程实施的详细方案,进行实践,并制定出相应的幼儿进展力量
15、评价指标,;保教主任与教研组长就老师课程实施制定相应的评价指标,从而完善幼儿园课程实施评价机制,从而保证课程方案更加有效地实施。 (二)师资队伍建设: 以互动式培训为实践,以有效的教研活动为依托,构建专业性老师梯队。 采纳参加共享式互动的形式,引导老师师德建设,建立和谐的环境。 1)建立师德演播室,由每一个教研组轮番主持,共同参加,将我们身边有一些爱心故事,每一个教研组内老师身上感人的事情,记录下来,将这些故事进行导,演,播,每周五利用校内广播,电子屏幕等进行演播与传颂,传送幼儿园中的爱心故事。展现感人的故事,共享幼儿园中的好大事,传播爱的种子,提升幼儿园的师德文化。 2)开拓师德互动栏,每月
16、将幼儿园中发生的师德小故事以专栏的形式刊登在家园小报上,让家长们,孩子们传送幼儿园中的好大事,建立和谐的环境。 3)成立师德展现舞台,定期展现老师们的师德风采,从而引导老师将身边的好事展现出来,从正面弘扬好事,以小见大,弘扬良好的文化。 采纳案例实例分析式互动形式,引导老师个性化进展。 让老师们在实践过程中,以案例的方法叙述自己的训练教学实践,同伴采纳实例分析的方法,共同观看,分析,反思,从而获得想法与见解,提升原有的阅历,调整自己的行为方案已引起老师实践性变革,推动自己的个性化教学。 采纳合作沟通式互动的形式,推动不同层面老师的成长。 1)新老师采纳传,帮,带的合作模式,关心新老师成长。合理
17、制定带教方案,包括听课,评课等常规活动;日常运用多种方式,如师傅的引领,徒弟的展现;新老师的仿照学习,骨干老师的实践,再由新老师滚动实践等形式,关心新老师立足课堂,提高训练教学力量。 2)新老师在教研组集体带教的方式,推动新老师设计活动的力量。为了关心新老师设计好活动,每一位老师都是出谋划策,供应关心的师傅,新老师随时随地可以去其他班级学习,听课,优化人力资源。 3)建立新老师成长档案,点滴记录新老师的成长。依据青年老师的优点与不足有针对性地引导,如师徒结对进行班级工作沟通,教研组长依据课程实施进程进行课程组织与反思的指导,对青年老师在教学反思,阅历总结等方面有指导,记录新老师点滴成长,丰富书
18、面资料,更好的促进新老师的成长。 4)给成熟型老师供应参与各类培训的机会,观摩学习同行先进的教学理念和实践阅历,并准时反馈与共享,提升老师的专业化水平。 5)为成熟型老师搭建舞台,推动她们的成长。多让阅历老师担当一些公开活动或是其他的一些活动等;依据老师自身的不同特色,开展各种老师间的学习活动,让这位老师担当执教,其他的老师一起观摩,取长补短;在教研组活动中,让老师担当组织活动的任务;介绍她们的训练教学阅历或沟通自己的教学想法及建议等;依据成熟型老师的的特长,依托园本研修等手段,展现自己的风采等等,通过不同的舞台,关心老师们成长。 6)进行训练教学风采展现月活动,以幼儿园学科带头人评比,区青年
19、老师评比为契机,全面促进老师的能动性和挖掘老师的教学潜能。 7)开展一课三研活动,推动老师专业水平的进展。如确立活动内容后由某位新老师设计并开展实践活动,通过教研组集体大会诊,找出问题所在,再由其他老师滚动实践,不断完善教学方案,关心老师思索,擅长发觉,从而真正推动训练教学力量。 8)关心骨干型老师不断学习理论,通过反思,将实践与理论结合起来,整理成文,逐步向思索型,讨论型的老师方向进展。 (三)教研组建设: 以专题讨论为抓手,提升组内老师驾驭训练教学的力量。 园领导蹲点教研组,推动教研组的成长。 园领导分工,合作,有重点地蹲点在不同年龄阶段的教研组,进行协调,管理工作,园长小班教研组,业务园
20、长中班教研组,园领导有针对性地进行专业引导。 2、开展环节设计的有效性专题研讨,推动老师训练教学的力量。 1)以专题为抓手,推动老师工作力量。 开展大教研专题研讨活动环节设计的有效性,教研组层层分解专题,推动老师专业成长。 a)小班教研组进行美术区角环境与指导的有效性开放性美术活动中环境的创设和材料的供应的讨论,从而让美术活动环境的创设更加有效。 b)中班教研组进行混龄活动环节设计有效性的讨论,选择出适合小中班混龄的美术活动内容和适合中大班混龄的美术活动内容,使教研组的专题讨论留下痕迹。 c)大班教研组进行美术活动中评价环节设计有效性的讨论,各班在混班美术活动等活动过程中,能够进行资料收集,做
21、到幼儿自评,互评,老师评价等多种方式相结合,更好的促进幼儿的审美进展,从而进一步提高幼儿表达美,制造美的力量。 2)以特色组为途径,为老师们搭建沟通,研讨的平台。 成立新课程组,美术组,信息组,加强教研组横向之间的沟通沟通,从活动环节设计与组织的有效性等角度进行讨论,积累相关阅历,构建沟通,展现的平台。 3)注意实践,提升老师的专业力量。 两周一次进行园本研修活动,共同参与听课评课活动,在互动的过程中,推动老师们成长。 3、重视教研组的自身建设,努力营造务实,和谐,现代,创新的组室文化, 1)以教研组为单位进行组内自培工作,推动老师们的成长。 2)以市优秀教研组评比为动力,加快教研组的建设。
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