有用的年终工作总结模板汇编8篇.docx

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1、有用的年终工作总结模板汇编8篇年终工作总结 篇1 一、突出工作重点，促进税法遵从 今年以来，我局紧扣全省国税稽查工作要点和全市国税工作总体要求，突出“依法稽查、促进遵从”工作主题，围绕整顿和规范税收秩序这根主线，保持对涉税违法犯罪活动的高压态势，依法严峻查处各类税收违法行为，成果丰硕。今年110月，全市各级稽查局开展各类税收检查和辅导企业自查入库总额12021万元。其中，共立案检查201户，查补入库总额3902万元;企业自查入库总额8116万元;冲减增值税留抵税金70万元，调减企业亏损13765万元;查处大要案30件，查补税款罚款6241万元。(我局共实施检查46户，入库查补税款、罚款、滞纳金

2、合计1441万元。查处40万元以上大要案9件，查补总额3307万元) (一)高度重视税收专项检查工作 依据总局和省局20xx年专项检查的工作部署，要求重点开展对“成品油批发和零售企业、出口退税的企业、证券和基金公司”3个指令性项目的专项检查。我局高度重视，围绕“团队化运转，项目化管理，绩效化考核”的总体要求，加强组织领导，制定检查方案，细心支配实施，共立案检查18户(省级检查7户，地市级检查4户，区县级检查7户)，查处税款总额1162万元，布置企业自查补税554万元。在工作中，我局实行全市统一组织部署、统一调配力气：一是实行项目化管理、团队化运作，成立了项目检查团队，明确由参与省局专题培训人员

3、为项目检查负责人，对全市检查项目进行指导、督查和重点企业检查。二是明确信息源案头甄别和分析要求，在进行细致案头分析的前提下，仔细制作预案，结合专项检查项目要求和特点，规范检查预案格式，通过预案的初审、复核和集中点评，完善疑点分析和描述，细化检查重点、方法和取证要求，提高检查的针对性和有效性。三是实行案情分析会制度，不定期召开专项检查专题分析会，听取各检查小组的状况汇报，提出解决问题方法，督促指导工作进展，确保税收专项检查有方案、有目标、有成效。 (二)扎实开展“营改增”扣额高企业检查 依据省局“营改增”交通运输业运输服务扣额高企业专项检查的工作要求，“营改增”企业申报11%应税服务收入扣减额超

4、过1000万元的运输企业，我市共有8户企业被列为重点检查对象，其中：市区3户、丹阳3户、丹徒2户。我局成立了专项检查领导小组，组建8个专案组，明确检查时间和统一政策口径：一是准时召开动员布置会，集中“营改增”检查全体人员，传达贯彻省局稽查局会议精神，重点解读“营改增”交通运输业检查方案，具体辅导税收相关政策，提示检查的重点、案头分析的要点和预案制作的方法等。二是召开阶段性检查推动会，由各检查小组汇报检查的进展和发觉的疑点，领导逐户点评检查中需要突破的重点、难点和取证的措施要求。经过三个多月的努力，排解可疑企业1户， 7户疑点较大的企业，已按省局要求将案件移交公安。目前，8户企业共补缴税款640

5、万元，缴纳罚款1万元。(其中：市区3户，补缴总额175万元) (三)主动组织药品医疗器械单位专项整治 依据总局和省局关于对药品、医疗器械生产经营单位和医疗机构发票用法状况专项整治要求，我局：一是准时转发文件，与市纠风办加强沟通，召开市卫生、地税等部门协作会议，确定各部门联络人员，督促辖市(区)局仔细落实。二是加强与市卫生局财务处联系，商谈布置公立医院自查工作，要求三级以上公立医院对选购药品、医疗器械单张金额在50000元以上的发票开展自查，并将选购药品器械明细表、医疗物资的出入库记录、资金往来状况经市卫生局转给我局。三是建立状况通报制度，每月5日前按时报送有关报表和报告等资料，对检查中发觉的重

6、大涉税案件及工作中存在的问题要求准时上报。截止10月底，我局共核对检查药品、医疗器械生产经营单位 36 户，发觉有问题11户，涉及违法发票1029份、金额2388万元，共立案检查11户，查补税款101万元，加收滞纳金2万元，罚款58万元。 (四)组织实施重点税源企业检查 根据总局、省局的统一支配，今年下达我市重点税源企业检查为10户企业。对此我局集中精力，仔细协调并组织实施，制定了具体的检查工作方案，准时下发重点税源企业检查通知。经过企业自查，我局评估，针对省局供应的分户疑点指标，制作检查预案，有的放矢，运用稽查查账软件采集、分析企业财务数据，重点组织实施，保证了检查的效率和质量。目前检查已基

7、本结束，其中我局市区辅导4户企业自查入库344万元。 (五)主动应对“3+X”规模企业风险 依据市局年中工作会议要求对20xx年全市所得税汇缴清缴“3+X”模式的风险应对工作支配，我局作为其中一支重要力气，负责对全市所得税贡献率下降异样的规模企业进行检查。从9月初开头，抽调全市国税稽查系统的业务骨干，组成风险应对团队，对部分规模超大的企业，组织开展了交叉式检查。在本次规模企业中有5户是高新技术企业，并享受研发费用加计扣除的优待政策，为了精准把握高新技术企业所得税优待政策，我局特地举办高新技术企业优待政策培训，对有关的优待政策文件进行仔细解读，并特地设制了高新技术企业核查报告模版供检查人员统一用

8、法。同时，加强跟踪督导，听取检查汇报，提出应对举措，要求检查人员保质保量按时完成。经过两个多月的奋战，目前已完成9户规模企业的风险应对，共查补增值税38万元，查补所得税1654万元，组织入库税款845万元，出具5户高新技术企业核查报告。 (六)仔细做好稽查案件协查工作 在省局稽查局统一部署下，我局根据协查工作的相关要求，坚固树立“协查地就是案发地”的理念，细心组织、统筹支配，深挖细查。在检查过程中，仔细进行取证，努力提高协查托付发函质量、受托检查和受托回函质量，确保案件分拣率、回复率均为100%。今年110月，全市网上协查共托付发出协查54起56户次、598份发票，涉及金额8387万元，税款1

9、426万元;受托协查127起158户次，526份发票，涉及金额24013万元，税款4082万元。(其中：我局网上协查共托付发出协查27起29户次、399份发票，涉及金额6033万元，税款1026万元;受托协查36起40户次，69份发票，涉及金额3728万元，税款633万元。) 二、完善工作机制，坚持依法行政 (一)加强依法行政示范点建设 1、提高依法行政意识。我局高度重视依法行政示范点建设工作，仔细贯彻市局相关会议精神，准时开展思想训练，宣扬依法行政的重要性，明确依法行政的目标要求，进一步强化法治意识和责任意识，提高稽查风险防范力量。 2、规范稽查工作要求。以制度规范执法、以制度约束权力。对比

10、总局、省局对稽查工作的规章制度，我局结合稽查各环节进行梳理，为推动依法行政，我局制定了镇江市国税局检查预案制度、镇江市国税局稽查工作底稿制度、镇江市国税局限时查结方法、镇江市国税局项目化检查实施方法、镇江市国税局分类分级检查制度，完善了镇江市国税稽查选案实施看法和镇江市国税稽查案件审理方法等。通过制度的制定和完善，进一步规范稽查各环节的执法事项，为降低稽查执法风险供应了保证。 3、加强执法责任监督。严格执法责任追究制，我局强调稽查工作全过程必需规范和合法，不仅要关注稽查成效，还应注意执法过程的合法与完整，强化内控监督制约机制，严格执行江苏省自由裁量权执行基准，避开滥用自由裁量权，防止执法随便性

11、、办人情案和其他不良现象的发生。仔细落实“一案双查双报告”制度，加强与纪检监察部门的工作联系。根据“一岗两责”要求，狠抓各项制度的落实和监督。 (二)建立稽查联合办案协作机制 1、与市公安经侦支队签订办案合作协议。双方签订了打击和防范经济违法犯罪协作书，通过定期召开工作例会、实现信息共享、开展预警防范和实施联手打击等，坚持职能互补、公平协作原则，主动发挥各自职能，强化信息互通，推动.公正正义，共同维护企业和广阔群众的正值权益，促进当地经济秩序和.治安的稳定。 2、与镇江海关缉私局建立情报交换机制。双方签订了共同打击涉税违法犯罪情报交换工作实施方案，通过定期召开协作会议、建立情报交换工作机制、建

12、立合作办案机制等形式，开展联合打击涉税违法犯罪行为，极大地提高了打击涉税违法犯罪活动的时效性。 3、与市地税稽查局建立工作协作机制。双方签订了镇江市国、地税稽查局工作协作方法，经过对口业务沟通、移交案件线索、联合检查办案等形式，共同携手打击涉税违法犯罪活动，为进一步规范和整顿税收秩序，不断提高全.依法诚信纳税意识，构建和谐的税收环境，发挥了主动作用。 (三)制定稽查质效创优竞赛方法 我局肩负着对辖市(区)局稽查局业务督导和管理责任，常常定期或不定期召开查前辅导会、跟踪分析会和工作点评会，通过业务检查和目标管理考核来推动全局各项稽查工作的实行和有序开展。今年我局重点加强了对县级局的案件督办、督查

13、和指导工作，加强了稽查人员的专业培训和业务辅导，汲取一大批业务骨干和优秀人才改善稽查专业化团队;为进一步锤炼稽查队伍、调动工作主动性和提升“快、准、狠”的稽查“亮剑”力量，制定了“税务稽查成效考核”工作争先创优竞赛方法，把“稽查查补收入增幅、稽查查补收入占比和人均检查户数”三项检查质量指标作为辖市(区)局稽查局之间的竞赛活动内容，深厚了全市稽查系统工作创优的工作氛围，促进了各项稽查工作的争先进位，为今年全市国税稽查工作重返全省第一方阵奠定了基础。 三、开展工作创新，服务和谐税收 (一)推动稽查现代化建设 1、尝试市级一级稽查。主动探究税务稽查管理方式改革，我局根据实行案源统一管理、任务统一安排

14、、人员统一调度、审理统一组织、文书统一出具的管理模式，实行市级集中选定案源，打破市县区域限制，优化资源配置，组建专业化团队，分成若干检查小组，进行交叉检查，查补税款按属地入库，调动多方主动性，构建市级一级稽查格局。一是制定镇江市稽查局组建专业化团队提升稽查效能的方案，明确指导思想、工作目标、组织领导、团队设置、资格条件和程序方法。二是组建案源和信息化团队、审理团队、检查团队和专家指导团队等9个专业团队，明确各团队负责人，提高工作效率。三是加强对涉税风险和复杂事项的专业应对力量，通过加强专业化团队运作和集约化项目管理，在今年组织的出口退税专项检查、“营改增”企业专项检查、成品油项目专项检查工作中

15、初见成效。 2、加强检查预案管理。今年以来，我局进一步加强检查预案管理，要求稽查人员在实施实地检查前，通过对调查对象的各项相关信息的收集、分析、评估，确定检查方向、提示检查重点、描绘检查路途、明确证据要求、优化资源配置、猜测存在风险、设计应对策略。同时在实施检查预案的基础上，进一步完善项目化检查方法和内容，进一步提升稽查执法力量，提高稽查工作效率。 3、推广应用查账软件。根据省局全面推广应用计算机查账软件的要求，我局主动开展查账软件的操作培训，扎实推动查账软件的用法，在对信息化管理企业的检查中广泛运用查账软件，并留意做好应用状况的总结分析和信息反馈工作，按要求准时上报计算机查账软件的胜利案例，

16、扎实推动稽查手段现代化。今年我局要求全市稽查部门查账软件的用法面达30%。 (二)组建稽查专业化团队 1、工作创新项目。根据市局国税工作创新要求，我局结合稽查工作特点，向市局申报20xx年“构建专业化团队，探究集约检查，提升稽查成效”工作创新奖。 2、工作创新思路。一是建立一支适应新形势、新任务要求的高素养税务稽查骨干专业化团队，形成查处税收违法行为的拳头力气，提高税务稽查人才用法效益，为税务稽查工作供应有力人才支持。二是加强组织领导，由市局稽查局制订方案并组织实施，各辖市(区)局稽查局协作，真正做到“用专业的人做特地的事”，“集中力气办大事”，打造镇江国税团队管理特色。三是打击涉税违法行为，

17、探究集约检查和市局与辖市(区)局交叉稽查、异地稽查的方式和手段，主动开展团队式运作，强化大要案查处力度，提高稽查威慑力。 3、工作创新目标。进入全省国税系统第一方阵(稽查查补收入增幅进全省前5位)。一是根据稽查专业化要求，以推动稽查人员现代化为目标，以稽查领军人才为龙头，以高层次、专业化骨干人才为主力，发挥比较优势，优化资源配置，组建全市国税稽查专业化团队。二是通过推行专业化税务稽查，引领全市国税系统稽查干部提升业务水平及办案力量，提高选案精准性、审理规范性和信息化应用水平，发挥团队集中优势，提高稽查工作的质量和效率。 (三)营造税企间和谐互动 1、辅导企业自查。依据总局、省局今年税收专项检查

18、工作部署和实施方案。我局本着对企业仔细负责的看法和实事求是的原则，坚持依法行政、文明执法，合理组织企业查前自查，并实行多种形式供应优质服务，确保企业自查受到实效，为后续进驻检查打好基础。一是我局组织召开全市发电行业自查辅导会，召集全市9户发电企业的财务负责人和办税员，举办打击发票违法犯罪活动查前自查辅导培训。二是与市地税稽查局联合组织22户企业财务负责人和办税人员，召开全市证券、基金公司税收专项检查自查辅导会，双方稽查局主要领导到会主持会议并作辅导动员，并分别支配业务骨干讲解所得税和营业税的相关政策法规和业务学问，赢得了与会企业的全都好评。 2、宣扬税收政策。我局仔细落实市局第22个全国税收宣

19、扬月活动方案，围绕“税收进展民生”主题，结合稽查工作实际，把检查与服务相结合，做到平常辅导和重点宣讲相互促进，在检查中与企业良性互动：一是告知纳税人权利义务，宣扬税收促进经济结构调整、二三产业分别和惠及民生的政策措施，宣扬税收取之于民、用之于民、造福于民的理念，普及税收学问。二是对企业涉税问题主动与其沟通沟通，倾听企业和纳税人看法，讲解相关税收政策规定，搞好面对面的税收业务培训，切实提高纳税人税法遵从度。三是大力宣扬我局“七式彩虹阳完国税”服务品牌，参加服务品牌推介活动，发放品牌宣扬手册，通过满足度调查表了解纳税人需求，打造公平互信、合作共赢的新型税企关系，关心企业化解税收风险，促进企业经济健

20、康进展。 3、推行评监同行。我局根据市局开展“三表一单评监同行”活动要求，结合稽查工作实际仔细落实：一是提高熟悉，组织干部学习争论，了解廉政风险防控流程和执法责任管理流程的详细要求，加强机关作风和效能建设，提升税源专业化管理质效，有效防控执法与廉政风险。二是主动宣扬，仔细预备相应文书和数据采集U盘，向企业介绍此项活动的目的意义和方法要求，指定综合选案科特地负责，向机关相关处室上报由检查人员在企业收集的各类情报数据采集表。三是打造特色，近年来我局坚持开展“稽查与廉政同行”实践活动，与企业之间和谐互动，向被查企业发放镇江市国税稽查局文明执法廉洁自律状况反馈表，把握税务干部在检查期间的“依法行政、服

21、务质量、廉洁自律”等方面状况，接受企业看法和建议，对被查企业进行实地回访，听取纳税人评价，准时改进检查方法和工作作风，维护国税良好形象。 年终工作总结 篇2 200x年，我厂时候紧盯全年目标任力不放松，依据订定的各项任务，联合本身实际，广阔干部职工自动互助，进一步明白目标，找准方向，强化办理，全年深切绽开安定出产月活动、质量宣扬月活动，顺当结束了全年的各项目标任务，为进一步成长奠定了结实的根本。现将200x年工作绽开的具体环境总结以下： 200x年工作绽开的紧急做法： 1、目标细化分化，目标责任明白。目标为我们确定了进步的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分化，层层落实到班组，个人

22、，做到大家明白和紧盯目标，大家头上有任务，个个肩上有压力，尽力向目标冲刺，联合目标任务，出台了响应的轨制与办理考核方法，加大办理力度，准时查找目标运行进程中的不敷和纠偏，使目标运行走在良性轮回的成长轨道。 2、步队人员巩固，品种结束较好。我厂处处本着“以工钱本，高雅办理，确保各项工作顺当结束”的目标，全年狠抓人员巩固办理，一是健康响应的办理轨制和规章轨制，从人员出勤，典范操纵，工作效果上脱手，细化责任，量化考核，到达轨制办理人，用轨制束厄狭隘人的目标；二是搞好各种培训，进步员工本质，以进步培育员工的大局见解，质量意识，培育岗亭操纵技巧，并做好对人员的培育吸纳和储蓄工作，以加强员工的巩固性，三是

23、在全厂职工中营建精良的企业文化氛围，向员工宣扬贯注企业文化理念和精神，进步员工的责任感，任务感和仆人翁意识，尽力打造出一支技巧娴热，操纵过硬，勇于拼搏，勇于胜利的员工步队。 3、质量办理美满，产品安定靠得住。质量是我们博得市场的最终包管，为此，在20xx年内，我厂在质量办理上毫不放松，在自动自动的查找不敷，针对市场反馈准时调整，并加大对出产进程的全方位把握力度，加强对各质量把握点的监控，明白出产加工进程中各关键的质量责任，加大对证量标准系统文件的进修，加强质量典范意识，进步进程操纵严明性，以标准教育人的操纵，以考核束厄狭隘的行动，确保产品行量巩固进步。 4、现场办理提拔，操纵行动典范。一是加强

24、根本办理人员的办理，防备基层办理人员的办理方法大略粗鲁。二是富有阐扬基层班组人员的榜样领先效用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员公道调配，量方定岗施其特长，增进现场办理平常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等详情入手，典范和强化现场办理力度，加强员工参与现场办理的自发意识和责任感，进步现场办理程度。五是加强现场爱护与考核力度，指定专人当真对出产现场的料理与爱护工作，对出产进程中的不符合项进行及进的美满与整改。 5、配置办理立异，安定出产巩固。一是加强配置根本监查，特殊是抓好水、电、汽等本钱资本的办理和超耗把握，做节奖超罚，使节约部分在工钱上获得表现，齐抓办理，构成合力。二是抓好配置

25、安定办理的根本上，加强员工的安定培训，有效爱护和保养配置，当真绽开配置安定、现场自查、互查、监查、鞭策平常查抄、监督的有效履行。三是依托科技立异鞭策集体工作，以有效的科技立异来拉动集体工作的慢慢上升。 6、兑现挖潜增效，创设最好效益。年初以来，我厂就一方面全年坚决不懈进行全员参于，集思文益的科技立异活动，自动鼓舞和赞成车间班组个人发觉、创设、为工厂创效益，另外一方面兑现产品的效转化，公道把握机物料消耗，加强了烧毁物品的接受利用，防备产品流失，把握副品率。同时以目标办理为动力，找准原材料出产加工各关键的效益挖潜点，以典范办理为切入点，建立本钱意识，加强对成品行量的出品合格率及出成率的把关把握，兑

26、现最好效益。 07年我们的工作当然获得了必定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员办理的不敷，基层技巧人员的流失，员工本质特殊是质量本质与安定本质必要加强和进步。为此，在今后的工作中，我厂将竭力总结过去的工作不敷，认清差距，克服坚苦，加强本身的本质涵养，整合外部资本，齐抓共管，加大动力，构成合力，互助鞭策我厂工作在新的一年里获得新的冲破。具体做法以下： 1、加大工作履行力度，一是对即定的目标考核上，一旦构成笔墨，就要彻完全底的当真履行，不容有半点的松弛与抛却。二是加大对各部分之间的考核，增进各部分工作之间能进一步的彼此帮忙、彼此进步。三是对题目履行四小时复命制。对呈现的题目，能赐与现场办

27、理的现场赐与办理，不能赐与办理的，要在四个小时以内赐与办理，应付实在有坚苦在四个小时以内不能办理的，必需有书面材实予以阐明，以鞭策各部分在工作中的自动性和自发性。 2、从详情办理脱手，确保各关键无庇漏，基层办理工作结壮，详情决议成败，详情办理要责备员参与，从操纵现场的每个操纵台面上抓起，必需建立从我做起，从本身做起，从身边做起，要加强员工的详情培训，如工作期间的典范操纵、开关配置时的相存眷意事变等工作，进一步夯实基层办理要点，加强根本办理意识。 3、从员工本质和思维脱手，打造一支能打善拼，勇于胜利的干部员工步队，老课题新方法，最终从改变见解，更新思维上脱手，做到工作上立异，办理上改革，从而以极

28、新的面貌，极新的心态，面对和欢迎新的挑衅。 4、自动绽开岗亭练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中鞭策工作再登台阶，岗亭练兵和各项活动的结壮有效绽开，是员工本质进步的根本，是爱岗敬业的真正表现，也是鞭策各项工作连续进步的有效路子，要自动想方法，研对策，绽开多方位，多层次的岗亭练兵活动，绽开 ；“质宣月”、“安定出产月”等活动。 5、从本钱把握脱手，确保效益目标平常运行，本钱是各项办理的根本，本钱把握的好坏挺直感化员工的工钱收益，也是感化员工自动性的紧急身分，员工当然参与但紧急在于办理，向办理要效益，是本钱把握的有效伎俩，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最挺直的方法。 6、从强化考核脱手，

29、使各项工作始终走在精确成长的轨道，考核是办理者兑现目标的必要伎俩。要对目标当真调整和修订美满轨制，做到轨制公道、刚正、周全、彻实反应和真正办理题目为目标，兑现保驾护航，要求政策轨制的严明性，无弹性，用考核束厄狭隘和促成各项工作任务的兑现与结束。 面对新的一年，我厂将力图做到以目标办理为中间，进一步夯本色理办理根本，兑现各项办理的落实到位，并以严峻的包管方法，鞭策周全办理再登台阶，从而以极新的面貌，高雅的办理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，获得更大的胜利！ 年终工作总结 篇3 20xx年饲料厂主要以质量为中心，以平安为保障。以降低生产成本提高工作效益为目的，紧紧围绕产品生产、销售、售后服

30、务为思路绽开工作。20xx年方案销售生产饲料1000吨。主要以泾源县政府选购、各大养殖园区及各养殖户为销售对象，以量定产，完成公司下达的销售目标。详细实施详情如下： 一、增加产品系列 20xx年饲料厂主要以生产全价日粮饲料、肉牛浓缩饲料、奶牛浓缩饲料、肉羊浓缩饲料为主。依据市场需求方案在20xx年将对系列产品进行细化，研发自主产品并包装上市。 二、加强产品的宣扬力度，大力进展客户 1、以宁夏新天地草蓄产业流通专业合作社为依托，以农村作为市场争取养牛大户，进展养牛小户大力进展社员。 2、聘请饲料厂销售员和建立经销商。充分利用资源互补优势大力进展以“新天地快肥一号”为核心的养殖户。 3、将泾源县养

31、殖畜牧作为示范县，辐射周边县城立根泾源辐射宁夏，由南往北推动进军银川进而向甘肃、内蒙等地扩展。 三、平安生产 在饲料生产过程中，平安生产将作为饲料厂20xx年工作方案中的重中之重，实行早预防、杜绝平安事故的发生。饲料厂担心全因素比较多，所以做到发生故障敏捷处理，准时报告。重视各种细小薄弱环节，提前做好各项预案，将事故隐患排解在萌芽状态，确保平安工作落到实处，并加强技术培训，提高操作技能。 四、做好售后工作 售后服务也将是饲料厂的一项重点工程，准时对销售出去的饲料 做售后客户信息回访。20xx年饲料厂方案成立售后服务小组，对反馈信息准时跟进处理。 五、掌握成本、提高效益 1、完善生产程序，严格配

32、料，削减生产过程中的原料铺张现象，削减损耗，有效的掌握生产成本，堵塞各种漏洞制造效益最大化。 2、规范财务管理，对出入库的原料和成品完善登记手续，规范票据，把好原料质量关、和成品存放问题，预防库房出现霉变事故的发生。 3、做好原材料市场调研工作，同等价格比质量，同等质量比价格，货比三家，保证原料无缺口，保证原料质量，同时就是保证产品的质量。 六、其他方面 加强横向与纵向的沟通，多与职工沟通制造一个和谐的工作氛围：准时与各部门相互沟通，相互学习，解决工作中的实质性问题，削减工作摩擦。 20xx年将是公司腾飞的一年、也是饲料厂创收的一年。面对本年度新的工作目标我要更好的挑起饲料厂的担子，加强管理，

33、勇于实践，使厂里的管理水平和业务水平全面提高，为公司进展全力以赴！在新的一年中，我将全身心的投入到新天地事业当中，用效益来回报公司，实现自我的价值。 感谢大家！ 年终工作总结 篇4 今年，我县坚固树立“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓进展，抓项目就是抓财源”的指导思想，仔细实行市委、市政府 “深化推动项目年”工作目标，以开展“工业创新年”为载体，大力实施项目带动战略，通过抓项目推动全县工业经济的进展，圆满完成了各项目标任务。 一、主要工作状况 （一）明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发200x3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并根据市目标调整要求，又

34、下达了青委发200x106号文件，准时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导常常深化重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺当建设。 （二）强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程询问院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增加了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了09年部门固定资产投资统计工作培训会。 （三）加强管理，强力推动。一是

35、加强项目信息报表收集力度，根据月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊项目工作通报12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区进展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。实行定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。 （四）勤跑肯跑，抓好争取。主动到省、市发改委、财政厅（局）了解国债和财政资金的详细投向，围绕上级政策，细心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金396

36、6多万元，有力带动了全县基础设施建设。 （五）细心筛选，搞好储备。细心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足进展增加进展后劲。 二、各项指标主要完成状况 全年全县全.完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。.事业和基础设施项目新建和续建37项。 市级重点项目完成状况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年

37、度方案投入1.65亿元的165.5%。 市级三产重点项目完成状况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占年度方案投入的101.3%；“用九生态园”完成投入1300万元，占年度方案投入的130%。 市定三年翻番企业完成状况：丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元，占年度方案投入的144%。 三、存在的主要问题 1、项目受要素制约严峻。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。 2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。 3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。 四、项目投资工作重点和主攻方向 （一）落实工作责任。把明年项目工

38、作目标分降落实到各乡（镇）、部门。坚固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓进展，的工作思路，把项目投资工作作为各乡（镇）、部门的中心工作来抓。连续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。 （二）狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成更多投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。 （三）抓好项目策划，提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业，从产业链延长上，主动包装策划项目。一产上围绕“

39、椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。 （四）加大对上争取力度。加强同省、市的连接，重点从.事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面主动向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。 （五）为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，连续深化软环境建设，落实“首办责任制”。 （六）加强项目督查。实行现场督查、项目通报等形式进行督查，推动项目实施。对重点项目中建设进度缓慢的项目实行逐一督查，强力推动项目落实 年终工作总结 篇5 完阴似箭，岁月如梭，转瞬间我到公司已有

40、7个月了。回顾这几个月的工作，我从学校到单位，从同学到员工，随着环境的转变，我也发生了改变。对我来说20xx年是我步入.很有意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。 在此感谢宏基公司给了我这样一个呈现抱负理想的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也非常珍惜，尽自己最大努力去适应这一岗位。更感谢付总从繁忙之中抽出时间对我们新人业务技能的培训，同时也感谢公司经理，主任的教育，还有其他同事的关心，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平常的指导对我的工作都起了极大的作用。 经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的关心，我感到自己已经完全融入到了

41、.宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应当说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也渐渐走向成熟了。现在就我13年的工作状况作工作总结如下： 一、主动端正看法，努力完成工作 修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，很多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。 自5月底，我毕业后来到.宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，每天一上班我就开头回收

42、技术人员的派工单，进行派工单收集的统计，定期进行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时间为生命。，除了本职工作外，间或还会有方案之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，但我都会腾出时间，在本职工作不受影响下主动去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。 二、总结阅历，改正错误 工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热忱和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有主动主动地去投入太多的精力，打回访电话不够主动：比如，一开头工作的时候由于对业务学问不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或遗忘记录机型，或遗忘记录客户详细地址，这

43、也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时间的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的.提高。 由于我的.阅历不足，在与客户沟通方面也有肯定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺当完成，事后我总结了一下阅历教训：自己不应当先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到拒绝，我应当先从他们的基层工作人员入手。事后我懊丧的回到公司，心里布满了自责。但付总准时的开会又极大的鼓舞了我们，我下定决心以后肯定要更加努力工作，凡事爱扬而后行。 三、工作目标，进展前景 由于今年比较特别，经济受到了国外的

44、影响，很多行业都面临着倒闭，很多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己休戚相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我肯定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平常更应当主动努力的去工作，发挥个人的主动主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要更加的精湛。 新的一年即将来临，在新的一年里我肯定倍加努力的工作，令客户得到满足的服务，尽量提高个人的业务及服务水平，极大

45、的为公司奉献自己的力气。 年终工作总结 篇6 伴着新年欢快的气氛， XX年在紧急和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经受了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 XX年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的帮助下，根据年初制定工作方案绽开工作，总体上完成了公司下达的工作目标： 一、生产方案完成率100%，供货准时率95%以上 截止 12月27日本年度共生产公司产品779862极，其中xxx产品（包括xxx附件）共生产375215极，xxx（包括xxx附件）产品共生产107888极， xxx

46、产品共生产20298台，xxx产品共生产28254台， xxx产品共生产40400极。外购xxx产品共入库34107台，xxx产品共入库1645台，xxx产品共入库331台，xxx产品共入库2475台，xxx产品共入库1748台， xxx产品共入库12043台、xxx产品共入库20321台。 8月份以后，长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地间续订货，而且订单大且供货期短，为了保证按期交货，生产车间克服了人员不充分，设备模具故障频出，外购部件供应不准时等困难，调整工作时间，周日不休息，晚上常常加班到6：008：00，合理调配人员，打破班组界限，主动与外协及库房沟通，充分利现有的人、机、料、法、环，

47、尽可能以最短的时间发货。 二、设备完好率95%以上，平安事故率为0 本年度车间能按年度保养方案进行设备的月保养，并能按设备周期检测方案进行关键检测设备的周期校准。设备出现问题做到早预备，早发觉，早解决。生产设备基本可满意公司的生产需求。车间每天.平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产人员事故为0。 年初按设备维护保养方案完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作，保证了产品检测的牢靠性。通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复，解决了风压不足0.7mpa设备不能工作的问题，现在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更换了一台注射机的掌握系统，并通过几次集中修理，更换密封圈及易损、老化部件，解决了设备漏油的问题，同时也基本消退注射机的现有其它隐患。 另外，车间组织利用不常用的焊机改造成焊接xxx产品静触头的设备，避开了以往xxx与xxx产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突，现在二种产品可以由