有用的个人述职报告集合8篇.docx

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1、有用的个人述职报告集合8篇个人述职报告 篇1 读了省公司*总经理致全省电信员工的信和在全省经营进展工作布置会上的重要讲话后，他感受颇深。 以前的他，总是烦躁自己的工作太多、压力太大、任务太重。开头他真的很不理解，认为领导有点过于严峻，做事太较真了。但当他读完廖总的信和重要讲话后，心中竟然有了一种豁然开朗的感觉。这些话让他转变了以前不成熟的思想，让他明白了工作的意义。每个人都需要工作,工作应当是一种制造的过程，在制造中查找乐趣和意义，才是工作的最高境界。 工作是什么呢?工作就是为了拓宽、加深、提高自身的技能，将自身全面进展成为和谐、漂亮的人，工作是一个施展自身才能的舞台，人的学问、应变力、决断力

2、、适应力以及协调力都将在这个舞台上得到展现。他从走上工作岗位到现在已经整整十一年，在这十一年中，他从一个懵懂时期，已渐渐步入成熟;在这十一年中，每天重复的就是工作中的现事。刚开头还是怀着满腔的热忱和.，可随着时间的推移，这种热忱和.稍有退却。工作时间久了，一提到工作两个字，立即想到的就是工作所带来的压力和苦恼、枯燥与乏味。在对工作有时会产生牢骚的时候，从未曾静下心来想过这个简洁而又深刻、内涵的问题，我,在为谁工作? 我在为谁工作呢?他说：假如让我来回答这个问题的话，先从现实一点来讲，不说是为家人、为.、为企业之类的大道理，我们想没想过是在为自己而工作呢?其实我们首先是为自己能学到一技之长而工作

3、，为个人的成长而工作，为自己喜爱的事业而工作，为自己美好的生活而工作，由于人生并不是只有现在，而是有更长远的将来。 作为电信企业的员工，无论是刚刚踏入职场的新员工，还是工作多年的老职员，在工作中不管做任何事，都应抱着学习的看法，对工作应心怀感谢。我们每一天都要不遗余力的工作，哪怕是每一件小事情，都要力争高效地去完成。由于在每一天的工作中，我们都能从中获得丰富的学问和专业技术上的阅历，在每一天的工作中，我们都能从中感受到改善所带来的欢乐。要知道，我们在为他人工作的同时，也是在为自己工作，决不是只为了看到领导的笑脸，而是为了自身的不断进步、拓展和加强自身力量。我们要时刻保持着一颗进取心，由于不断进

4、取的过程更是重塑自我的过程。我们要时时设定新的目标，不断增加工作所需的力量，决不能安于现状，要不断创新，在工作中需要有责任感，使命感和.。廖总的讲话，让我们在黑暗中找到了一盏才智的明灯，让我们把减退的.和热忱在这一刻重新燃烧，让我们在以后的人生中找到了自己前进的方向! 现实生活中，我们虽然转变不了环境，但可以转变自己;我们不能预知明天，但可以把握今日;我们不行能样样顺当，但可以事事尽力。我们的工作从今变得欢乐，即使每一天都是简洁重复着，我们也不再觉得枯燥与乏味;即使工作中依旧布满压力和苦恼，可我们的心情却不再浮躁。让我们以饱满的.和热忱来努力工作吧!从工作中发觉乐趣。为了我们更好的成长，让我们

5、尝试着超越自己，在工作的.中制造自己的奇迹吧! 当机遇来临时，我们已经做好了充分把握住它的预备，由于我们欢乐的面对工作，欢乐的面对生活! 个人述职报告 篇2 敬重的公司领导同志们： xxxx年是农化行业极不平凡的一年，面对着极端不利的气候条件，面对着原辅料价格上涨和短缺的困扰，华东全体人员在以xxx董事长为首的农化班子正确领导下，保持着昂扬的斗志，努力拼搏，实现了历史性跨越。下面就是对我一年的工作做简要述职： 我是年初通过公开竞聘走上华东区经理的岗位，通过一年的工作，使我的素养和力量得到了前所未有的熬炼和提高。xxxx年公司下达我片的销售任务为xxxx万，实际完成xxxx多万；超额完成任务的x

6、xx%，肯定值增加xxxx万，人均达到xxx万，全部人员全部超额完成任务；与去年xxxx万相比增长xxx%，市场剩货率，总体费用率均在公司指标之内。上述的数据可以看出，华东片销售额已占全国制剂市场的1/3，也是人均单产最高的地区。简要分析缘由 其一是xx年天气条件有利于苗后除草剂的销售，而不利于杀虫剂的推广，我们作为一家以生产除草剂为主的企业客观上说是占尽了天时； 其二是公司领导对制剂销售的重视，徐总、张总多次亲临市场指导工作，极大的鼓舞了我们的斗志。其次是年初对销售模式的转变，实行大区负责制，机制敏捷、资源共享极大的调动了业务人员的主动性，从组织结构上赐予了充分保障； 其三是公司的前瞻性工作

7、开展有效，合理的冬储和择时的选购确保了市场的供应； 其四是人员合理支配，一个人只有对自己从事的工作抱以极大的热忱，才能发挥最大的效应。 区域经理往往大多是优秀的业务人员，身上有深厚的业务人员情节，独立工作力量、敬业精神很强，但不能认为全部人员都和自己一样，以激励和信任就能做好工作，所以在大区管理上主抓了 （1）只让业务人员做对持续增长有贡献的事 （2）把握利用政策、促销等对短期有增量的事。 从我个人来看： 一、跟得上。就是在理念、力量和工作实绩方面跟得上行业进展的新形势、领导的新思路，各项工作的新改变和身边先进同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到办实事上。 二、做得细。市场工作无小

8、事，所以自己在工作中坚持细心细致，并且从细小的事抓起，注意详情和过程管理，做到每年的工作在我手中尽可能做得更好，市场销售业绩逐年递增。 三、抓得实。就是做一项工作成一项，所以自己在详细工作中能够克服缺乏责任感，无所作为不愿抓落实的思想，仔细完成日常工作和每年的各项任务。 详细落实到以下几个方面： 1、凝心聚力，打造和谐团队。对人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、力量支配合适的区域，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。所以年初在华东区域人员组成上本着新老结合稳健进展的原则，华东市场有三位老同志，被我们称为三驾马车的他们在今年的销售工作中起了主动表率作用。在销售高峰期江苏市场xxx同志的爱人出了

9、车祸需要手术住院，在此期间他一边要照看病重的妻子一边还要忙于铺货，而后又投入到紧急的工作中，正是这样一贯的勤勉才有了今日的业绩；安徽市场的xxx同志今年也可谓是破釜沉舟，在酷热的夏季因血压高晕倒在车站，是110把他送到二院，醒来之际第一句话是他包里的汇票可在，正是有了这种对事业的忠诚，才有了较xx年xxx%的增长；浙江市场xxx同志敢打敢拼，在不被人看好的南方市场实现了xxx%的突破，成为进步最快的业务人员。今年在两位新省级经理的带领下像xxx、xxx、xxx等也是勇挑重担精彩的完成了销售任务，只有凝心聚力一切围绕市场转才能发挥最大的潜能。 2、品种建设，注意单品上量。如何在小市场做出大文章我

10、们对华东市场的网内客户实行重点品种单品销售，划定销售区域，规定统一销售价格，实行封闭销售模式，确保经销商的合理利润。胜利操作了毒死蜱单品销售突破百吨，形成了肯定的品牌效应。 在南方市场没有形成核心产品的状况下，增加过渡性品种，根据短平快操作思路，追求效益最大化，实行定做、配方改良等方法来促进销售。今年此类产品贡献巨大，像xxxxxxxxxxxxxxxxx等十几个品种的销售额已占xx%份额。 3、寻求增长，加大薄弱市场开发。浙江市场、苏南市场、皖西南市场是华东区域的薄弱市场，多年来处于停滞不前。除了产品结构问题外更重要的是对做好薄弱市场的信念，经过仔细分析，系统思索，在人员配备、客户选择、网络建

11、设和技术支持方面赐予更多的指导和关心，今年浙江市场销售额已从xx万进展到xxx多万；苏南市场从xxx多万进展到xxx万；皖西南市场从xxx万进展到xxx万，市场开发已经取得初步成效。 4、节省费用，从销售详情做起。今年实行费用定额管理，销售工作强调实效性以来，切实抓了宣扬形式的转变，在重点市场压缩人情会以及费用较高的电视媒体广告，采纳实效性更高的安徽农村广播、江苏农业科技报等宣扬形式，不仅节省了费用而且取得了较好的效果。在运输费用这一块，江苏市场统筹考虑充分利用公司危急品运输车，不仅确保了货源的准时供应而且大大节省了运输成本。安徽市场尽量选择有资质的专线物流公司，削减了二次中转的费用。 工作中

12、的不足 1、销售渠道不够下沉。目前我们在销售渠道选择上重点投入县级市场和部分地级市场，实行爱护经销商利润的销售模式，我们把精力和销售支持集中于地、县级市场，对乡镇经销商投入和支持不够，许多外国公司和有实力的国内厂家却趁着这个时机，在乡镇加速市场开发速度和加大销售投入，树立了稳固的销售地位。 2、南方品种资源短缺。虽然我们已经很努力的制造一些品种资源，但能产生效益的品种匮乏，特殊是明年国家农药管理政策的转变，没有新产品的后继跟进，南方市场销售很难有所突破。 3、销售价格机制不完善，市场被动操作。农药销售季节性强，由于以往沿袭下来的销售定价程序和机制敏捷性不够，如xx年百草枯定价公司连续上涨，导致

13、无法与市场接轨，销售停滞，现库存较大，我们不仅失去了强占市场的机会更惋惜的是该品种xx年公司确定要有损失。 4、市场窜货是销售的最大障碍：xx年公司虽然加强了窜货管理但安徽市场仍旧屡禁不止，窜货方式也由公开转为隐藏，严峻干扰了正常的市场秩序，客户合作信念受到打击，隐患较大。 转变以往简洁的注意销售数据，以及销售业绩短期效益，变粗放式经营为深耕细作。建立以销售为目标，以市场管理为基础，以终端拉动为手段，实现渠道清楚化，终端掌控的市场目标 详细措施和改进方法 1、营销模式的转变。随着农村种植规模化进展，农夫由一家一户逐步转向承包几百亩田机械化耕作。我们的营销策略和产品策略要作进一步调整。产品销售要

14、下沉到终端，用药方式也会更理性，农药会向大包装进展，服务对象也是更专业的种田大户。方案xx年在有条件的地区大力推广重点乡镇零售店+种田大户的推广模式，加大宣扬做服务，做终端，把质量和品牌建立在农夫心中。 2、年底前做好本区域客户的分级考评工作，通过省级经理、大区经理、市场部三级审批核定最高赊欠额度报公司批准，在xx年的销售工作中加强方案管理，逐步规范市场向现款操作过渡。 3、连续加强各项费用掌握，尤其是宣扬费用必需逐笔请示核准，注意实效，嘉奖节省；物流费用（实行招标方式发包给有资质的物流公司）；业务费用也要目标管理和过程监控相结合；款待费用（严格掌握），依据服务的客户数量和区域跨度来定额费用，

15、争取达到公司规定的较xx年下降x%的指标。 4、方案xx年单品操作的品种：针对xx年胜利运作的基础上进一步加大订单品种的销售，推出xxx等品种来弥补南方品种资源的短缺。 5、加强市场信息互动，准时供应真实牢靠的信息到公司决策层，以便快速有效的实施战术调整。建议公司在制定产品价格时要分类，如市场主导品种（高价运作）和市场跟随品种（薄利多销）相结合，多打组合拳才能特别制胜。 以上就是我个人xx年的回顾，在新的一年即将到来之际，我将以全新的面貌展现在大家面前，并争取以更好的业绩来回报公司领导及全体员工对我们的信任和期望！我们坚信：在公司领导的正确指挥下，有一支团结、敬业、勇于奉献的员工队伍，前进中的

16、丰乐农化将更加辉煌。 个人述职报告 篇3 20xx年3月，农场成立了土地整理项目办公室。按农场党委支配，我担当项目办公室的主任。我深感责任重大，决心不辜负党委的重托和领导对我的信任。 土地整理项目是国家为增加有效耕地面积，提高耕地质量，保证耕地占补平衡而集中投入的基本建设项目。从20xx年起，我场就开头实施三江平原东部地区土地整理重大工程项目，到XXXX年总投入要到4亿多元。项目的实施对我场改善农田基础条件，加快灌区建设，推动现代化大农业建设将起到划时代的意义。 土地整理项目管理是一项系统的工程，项目从上报项目建议书、编制可研报告、勘测设计、招标投标、施工管理、逐级验收和审计。每一个环节都要仔

17、细参加、审查和管理，而且环环相扣，不能有半点马虎。 20xx年，土地整理项目办公室主要有三项工作，一是20xx年第一管理区的项目收尾工作，二是20xx年其次管理区招标投标与施工管理，三是20xx年项目上报和评审工作。20xx年项目已经结束，通过审计厅审计和管局、总局两级验收，现在正接受财政厅委派的佳木斯城源会计师事务所的审计，同时对验收提出的问题进行整改。 20xx年项目集中在其次管理区，总投入是9994万元。今年上半年根据省国土厅和财政厅的要求，协作设计和审计单位对项目进行了优化与核减，然后托付中龙国际招标有限公司招标，7月份项目正式开工，目前已经完成了总进度的30%以上，方案明年年底全部完

18、工。 20xx年项目目前财政已经下发通知，总投资额为1.68亿，分三个项目实施，位置在第一、第三和第四管理区，项目方案工期为1年，现设计单位正在优化设计上报后赐予评审。目前进入12月份，我们正抓紧进行20xx年项目的变更调整，为明年其他项目实施争取更多的时间。 土地整理项目办公室一共6人，每个人都肩负重任，我不紧要管好项目，同时也要管好这个集体。水务局的兼职人员也为项目做出了重大贡献。在工作中，我们要做的一是学习，二是发扬民主管理，三是相互协调合作。我们通过学习，提高政治和业务素养，通过民主管理，筛选出更好的方法。发扬每个人的责任感和担当精神，相互协调合作，把项目管理分解后集中。与此同时，我也

19、努力解决本单位人员的生活等问题，免除除去他们的后顾之忧，把更多的精力投入到工作中。 几年的项目管理，我总结出许多不足，特殊是有些阅历是通过教训总结出来的。首先工作需要更加细致，要有较真精神，一丝不苟，否则会产生很大冲突，铺张时间和经受和不行挽回的经济损失。二是要把工作当己任，有更多的责任感和担当精神。敢于担当责任就有更多方法来解决问题。三是留意培育人才和养成良的工作习惯。从事项目管理工作的年青人比较多，通过项目深化管理，让年青人学习到更多的实践阅历。在工作中关怀、训练、严峻并存，这样才能建成一个项目，造就一批人才。 明年的土地整理项目会更加繁重，有1.68亿元的项目需要管理并实施。今年的项目也

20、需要明年结束。为做好工作，我们要再接再厉，吸取以往的教训，根据农场党委的要求，做到会计把关，领导审批，根据法律程序和规章制度办事，为鸭绿河人民交一份合格的项目答卷。 个人述职报告 篇4 一、加强学习，提高素养，适应工作需要 始终把提高政治理论水平和业务工作力量作为一项重要任务，主动参与区政府和支部组织的学习和培训，加强自身的业务学习，做到学以致用，指导工作实践。 二、主要工作 （一）目标任务完成状况。仔细做好部门内部管理工作，严格要求部门工作人员按部门职责、计生法律法规、贯标要求、绩效指标表做好各项工作。每月、每季度都对部门各项工作完成状况进行检查，并准时提出不足，准时提出整改建议，部门各项工

21、作都能保质保量的完成。 （二）层层签订目标管理责任书。我委与2街道办事处签订20xx年人口和方案生育业务目标管理责任书。督促、指导街道、企事业单位严格根据目标管理责任书履职，协调兼职委员会单位仔细履行职责，仔细做好人口和方案生育目标管理责任制考核工作。 （三）对辖区单位、街道人口和方案生育工作执行状况进行监督、指导、检查。 一年来本人检查、指导基层计生各项工作开展状况55次，对基层工作中存在的问题，提出详细整改建议，并要求准时整改。仔细、耐烦地给新上任的街道、社区、企事业单位的计生干部进行工作指导和政策法规及业务培训。做好对群众的培训工作。常常利用每周四食品德业协会为食品德业从业者发放健康证和

22、下基层之际，对群众进行计生政策培训，参培500余人。 （四）严格依法行政，切实维护群众利益。 1、仔细做好信访工作。接待群众来访28人，对群众的诉求准时赐予答复和解决，每月给信访局上报一次冲突排查工作总结。 2、 督促各级 仔细执行贯彻人口计生工作政策，各项计生经费落实到位，确保各项优先优待措施惠及广阔计生家庭。 3、做好严格掌握流淌人口政策外生育专项行动工作。组织辖区街道、社区进行了全面的摸底排查，入户对流淌人口政策外生育人员在户籍没有给小孩落户人员进行宣扬训练，制定告知书，并通过电话、流淌人口服务和管理平台给户籍地通报政策外生育人员状况，督促政策外生育人员到户籍地缴纳.抚养费、给孩子落户，

23、并进行仔细分析、总结， 4、再生育审批31例，审核新增落户资料200余份。20xx年征收.抚养费21例325734、66。 三、廉洁自律方面 仔细学习中国共产党纪律处分条例、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，正确对待权力、地位和自身利益，做到自重、自省、自警、自励，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，真正做到不正之风不染，不义之财不取，不法之事不做。 四、自身存在的不足 一是理论学习还不够深化；二是工作还有待进一步改进，发觉部门工作人员工作出现差错时，性子比较急，不太留意工作方法，说话太挺直；三是有时只注意对部门、基层计生工作业务指导，轻视了政治思想工作。 五、今后努力的方向

24、 连续带好计生队伍，连续抓好各项工作任务的落实，为xx区制造良好的人口环境，做出更大的贡献。 个人述职报告 篇5 一年前，受组织的支配，我从宿豫张家港试验学校来到了侍岭学校，开头了我人生中一段全新的履职生活。做校长是我的追求，但做学校校长我又有点害怕，这意味着岗位变了、职务变了、任教的学科变了、管理的对象也变了，而我从教20多年来来，始终在学校摸爬滚打。学校的业务我是外行，学校的管理模式、理念、方式方法我也不熟识，我很担忧我这个学校“新兵”会招来一些鄙夷的目完，我更担忧侍岭学校会由于我的到来进展受阻。但领导的嘱托与厚望给我增加了无穷的力气，我欣喜的接受了这份完荣的任务。自从跨进侍岭学校大门那天

25、起，我就视自己为侍中的一员，视自己为侍中教职工的挚友。为了能尽快转变观念、提升力量、进入角色。我要求大家多读书、多写作、多反思，我更是身先士卒、领先垂范。 一年多来，我阅读了学校训练教学方面的理论书籍达50万字，写了近3万字的反思和近2万字的训练随笔。在我的带领下老师们的读书热忱高涨，我从内心兴奋，特地拿出一笔资金给老师买书读。或许从读书开头，侍岭学校的老师就开头喜爱上我这个校长。接下来我就思索学校的工作思路，谋划学校的进展愿景。我提出了新的办学思路，即“目标承载幻想、责任凝聚力气、详情铸就辉煌，美文润泽心灵、写作经典启迪才智、阅读点亮人生”。出台了工作策略，即突出一个重点、实施两大战略、开展

26、三个社团、抓牢四项创建、创新五类活动。详细内容是：一个重点指的是以“双语阅读基地建设”为重点；两大战略指的是科研兴校和特色强校；三个社团指的是魅力师团、同学社团、自律委员；四项创建指的是全力打造和谐侍中、漂亮侍中、书香侍中、体育侍中；五类活动是指创新升旗仪式、扎实开展三周一节活动、魅力师生评比、爱心助学、1+X帮扶。这些思路和举措得到了上级领导的认可，全体教职员工的理解和支持。一年多来，我校获得了全国阳完体育运动特色学校、江苏省平安校内、江苏省课程项目建设基地、宿迁市体育工作先进单位、宿迁市和谐校内、宿迁市绿色学校、宿豫区文明单位等20多项殊荣。回顾三个学期的办学历程，最值得我和侍中人感到骄傲

27、的成果是： 一是20年度目标考核位居全区第四名，这个成果是近10年来侍岭学校最好成果。 二是获批江苏省薄弱学校课程基地建设项目，全区唯一，而且获得了省补资金30万，为学校的进展解了燃眉之急。 三是开展魅力训练和组建魅力师团，成为我校训练的主要范式和重要抓手，魅力训练涵盖学校工作的方方面面：既有魅力同学，也有魅力老师；既有魅力课堂也有魅力活动；既有魅力宿舍也有魅力班级。我们通过开展魅力训练和魅力训练评比活动来提升个人素养和学校管理档次。 四是特色强校成果凸显，思想汇报专题阳完体育运动获得全国大奖，宿豫区唯一；艺术展演成果全区一等奖，师生书画、师生读书市区竞赛获奖全区最人次最多、奖项最高，其中有四

28、名同学获得区级书法一等奖，有二名同学获得区级绘画二等奖。在同学作文大赛中有两名同学获得市级二等奖。 五是学校祥和稳定，一年来，没有发生一起事故、没有一次平安大事，学校每一位教职工都能根据“一岗双责”尽职尽责做好本职工作，学校逐步摆脱了历史事故的阴影，处处洋溢着和谐的氛围。 当然这些成果，靠的都是侍中人实干和实力。作为校长，我说过：带着大家干，做给大家看。作为校长不仅要用才智去办训练，更要用人格去办训练。担当校长以来，我坚守“高调做事、低调做人的原则”，把“校长”看成是服务、是责任，我要从有权到无权，我坚信我们的老师有无限的潜能。任职以来，我非常重视“四公开一民主”工作，让权力在阳完下运行、让重

29、大决议通过集体争论打算，让学校的规范管理在监督下实施。我绝不搞特别化，坚决不让自己多喝一次闲酒、多花一次车费、多搞一次摊派、多请一次闲假、多占集体一分钱。我时常对大家说，身正不怕影子歪，在我的影响和带动下，我校的教职员工都能爱岗敬业、明哲保身、依法执教。20年度，我校被训练局评为行风建设先进单位。 回顾来时的路，有鲜花也有荆棘，有褒奖也有牢骚。一年多来，我的得到了全体教职工的大力支持和无私奉献。但由于我年轻气盛，工作中过于追求完善，事必躬亲，常被事务所困，易因小失大；缺乏学校一线工作阅历，难以对课堂教学改革作详细指导；加之性格比较急躁，有时会求全责怪，有时会放大缺点，这样做虽不是坏事，但有时会

30、让人很尴尬，甚至下不来台。这些都是工作中美中不足的地方，也是我今后着力转变的重点。 一年半的时间是人生长河中的短短一瞬，可就是这很短暂的时间，让我们播撒盼望，收获着喜悦。这是源于心中的那个幻想.领导重托、不负神圣使命、让自己的生命在事业中熠熠生辉。 各位领导，各位老师，我要把领导的鼓舞和鞭策永记心间，连续努力，坚韧拼搏，用才智碰撞才智，专心灵感染心灵。为把侍岭学校办成和谐侍中、漂亮侍中、书香侍中、体育侍中而全力以赴。感谢大家！ 个人述职报告 篇6 敬重的领导： 我于XXXX年XX月份有幸经过重重面试，有幸进入院同学会生活部，进入监管会工作，成为一名新的干事。那时怀着兴奋的心情，和饱满的热忱投入

31、咱监管会的详细工作。首先要感谢校领导和监管会的学姐和学哥们给了我这次难得的，熬炼自己的机会。在工作中我也做到了高度的责任感和仔细的看法。虽然当时对咱监管会的工作不是很熟识，但在院生活管理处和院团委的领导下，在学哥学姐们的支持和关心下，虚心求教，仔细做事，和其他XX级也建立了良好的伴侣和同事关系。XX级团结在一起，也做出了一些成果。我认为在这一年中，我也基本完成了分内工作。现在如下： 一、了解工作，明确方向。 初进同学会，感到的是一份完荣和骄傲，发觉同学会一个同学呈现自我才华的平台，觉得同学会是一个主动进取的集体。身处其中，肯定使自己得到各方面综合进展。而且身在监管会，更需要一种一种脚踏实地，仔

32、细负责的看法。刚进入监管会，就感觉这是一个相对独立的组织，人多，无形中有种压力，那时已经渐渐形成了一种责任心，“好好干”这是从心底发出的声音。在刚进去的一星期，在学姐学哥的带领下，开头对监管会的工作全面了解，知道监管会是在生活管理处的领导下，抓好餐厅及生活区的饮食卫生状况、准时了解广阔同学看法和建议，并向有关部门反映同学们生活方面存在的困难的同学组织。内设办公室、督察部、宣扬部。详细是办公室负责内部成员及各系协作工作签到及量化考核，主抓内部纪律。督察部每天检查操作间卫生，及其工作衣帽干净状况，饭菜质量及收现金等状况。宣扬部负责餐厅及生活区海报、条幅的申请和管理工作。监管会分部不分家，两部一室在

33、做好本职工作的同时，相互协调，互帮互助，都有一个共同目标，让监管会更上一个台阶！。 二、加强学习，踏实工作，主动学习。 经过肯定适应期，我们零八级又分别报了自己认为适合自己的部室，我被调配到了督察部。由于感觉这是一个熬炼自己的部，也是适合自己的部室。督察部是监管会的主力军，负责检查操作间卫生，饭菜质量，是同学们在餐厅饮食卫生一个保障。也是同餐厅老板和工作人员接触最多的一部室，熬炼交际力量和处理事情的好去处！在督察部的学哥学姐带领下，我会快熟识了督察部的工作，知道了怎样行驶自己的权利，在什么样的状况下，去开罚单和看法整改书。学长们也传授给我不同阅历，让我们懂得了怎样去沟通，怎样去和餐厅沟通。我们

34、XX级没事的时候也常常在一起，说出自己在工作中遇到的事情，商议着怎样去处理事情。我们在相互沟通的同时也提高了我们自身的力量。在监管会这将近工作一年里，督察部在俊义、齐然、东方三个部长带领下，工作上取得了很大成果，现在餐厅整体状况良好，秩序不错，操作间卫生较上一年有很大改善，工作人员都以能自觉戴好衣冒。收现金状况也在很大程度已有所改观。在这一年里，办公室和宣扬部对我们的工作也给了我们很大支持，但我们督察部也有不足，需要改进。今后我信任督察部成员肯定会连续努力，不断改进自己的工作。 三、开拓创新，脚踏实地，以务实的工作作风，旺盛的工作精力和热忱，全面履行职责，使监管会越来越好！ XX年十月份，监管

35、会全体成员进行了生活区及餐厅四周的海报条幅进行了清理，又对乱贴乱挂现象进行了有力度治理，那次初见成效。冬至，监管会联合文艺部，举办了院同学会内部联欢，包饺子。这次活动总体来说达到了预期效果。扩大了生活部监管会在同学会内部的影响，为进一步扩大监管宣扬餐厅的力度，监管会全体成员于中午同学们就餐时间23人一组对同学们进行询问调查，收集同学们看法或建议交至生活管理处。我们也收到了许多建议，这些建议对我们管理餐厅有很大的关心。XX年三月我们监管会又举办了餐饮学问讲座，由宋水利处长主讲，这次讲座主要介绍了餐厅整体状况，同时宋处长也讲解了同学们在生活中遇到的问题，接受了同学们得体问，这次讲座也使我们监管会深

36、化人心。另外我们又协作生活管理处对餐厅收现金现象和用法熟料带状况进行了查处，工作得到了校领导的好评 四、我们监管会在做好本职工作的同时，在院团委的领导下，主动协作院同学会的工作。 我们监管会隶属于院同学会，全体成员都能主动参与同学会的活动，听从同学会的支配。我们参加了元旦晚会，及佐岸一般话形象大使赛，校内歌手大赛、高校生篮球赛。在这些活动中，我也学会了许多，我们全体成员都很主动参加。我通过这些活动也熟悉了其他部室的人员，与他们沟通，对以后的工作也很有利。我今后会恪尽职守，严于律己，出去了就代表咱监管会的形象，也让其他部室了解监管会，从而扩大监管会在同学会的影响。 五、总结阅历，吸取教训。 加入

37、同学会生活部监管会将近一年里，在这些日子里，我和我的同学们在各自的工作岗位上，都为自己的工作努力过，有过汗水，甚至还有过埋怨，是我们还没熟识高校生活。现在我已习惯了这种生活，感觉这一年里自己学到了许多，成长了很多。但也在工作中发觉了自己的缺点。大局力量还要学，另外自己在说话时，也存在紧急。感觉在监管会，本着为同学们服务的大方向不能变，我们究竟是一个同学组织，不浮躁，仔细踏实高效。我们应当多做有利于同学的宣扬和活动，扩大自己的影响力，让校领导看出我们的成果，对我们以后进展也很有利。 此致 敬礼！ 个人述职报告 篇7 敬重的酒店领导： 感谢领导对我的信任和关怀，使我能在香格里拉大酒店总经办这个重要

38、的岗位上工作。是香格里拉大酒店培育了我，自从我到香格里拉大酒店工作以来，我们在风雨中一路走来，在总经办工作的这段时间，使我感受许多收获也许多，渐渐成长了起来，个性是香格里拉总找我谈话后，使我深刻体会到我还有许多不足之处。由于总经办向领导者带给第一手资料，帮忙决策者管理和经营企业。把握的是一个企业的经济命脉，以下是我对本酒店的市场作出的一些分析： 一、目标顾客定位不太标准，过于狭窄。 总的看我们酒店的经营状况不是太好，没有自我的特色，定位偏高，消费者有点理解不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场，对本区域的居民不构成消费吸引力。 二、宣扬力度不够，未能在市场上引起较大的轰动。 能够在平面媒体上制作

39、一整套的广告宣扬方案，它投资小，而且高效敏捷。也能够充分利用多种广告形式推举酒店，宣扬酒店，努力提高酒店知名度，争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。 三、服务详情要加强。 在回访客人的同时，把征询到的客人的看法和推举准时与各部门领导沟通沟通，逐步进行完善提高，依据营销目标，制定本年度的营销方案。 针对以上状况，我部将在20xx年进行以下的工作部署： 1、全面了解把握我酒店的市场态势。 对本酒店及周边进行一系列的调查，了解酒店的经营状况，锁定目标客户，便于对酒店的经营管理带给参考，也为我部更好的开展工作带给了具体的第一手资料； 2、进行客户的友好访问。 结合目前客户来酒店的消费状况，进行调查，

40、分析客户的消费档次，建立abc客户，要做到全程跟踪服务，留意服务形象和仪表，热忱周到，进行特别和针对性的服务，最大限度的满意客户的要求。对以前常常来，此刻很少了的客户加强联络，进行回访，建立与客户之间的良好关系，网而与客户成为伴侣，到达使其消费的目的。透过各种方式争取团队和散客客户，稳定老客户，进展新客户，并在访问中准时了解收集来宾看法及推举，反馈给有关部门及总经办； 3、制定节假日个性化营销方案，个性是像中秋节，元旦和春节这样的传统节日； 4、加强储值卡客户的办理，增加现金流。 20xx年，总经办将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下，逐步解决上年存在的一些问题。依据顾客的需求，主动与酒店

41、其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最佳效益，开拓创新，团结拼搏。 最终祝福各位家人努力完成全年销售任务。制造总经办的新形象、新境界！迎来我们香格里拉大酒店真正的春天！在新的一年里工作顺当，身体健康！多谢！ 个人述职报告 篇8 刺眼间，一个年就过去了，我很欣慰，由于我看到了大家都在成长，并且我在上一学年里圆满完成了作为班长的这一职务所应尽的责任，我现在可以安心辞退了。想到过去的一年，感慨良多，下面就请允许我边述职边诉说我的感慨吧！ 首先得由临干说起，我是全班最早来到学校的，我亲自目睹大家一个一个地来到学校，之后我每天得跑上5、6次的宿舍，那时我真是当爹又当妈，感觉很累，但

42、是仍旧感觉很改善。 后来当上班长，面临第一次考验的是我们迎新晚会，我们预备的节目预备的不是很顺当，经过了好几次的删改，才最终成型，我还记得晨一当时为了写剧本，差不多连续一个星期熬夜通宵，白天还得排练。此时即使我再忙，我觉得还比不上晨一那么辛苦。还有我们班参与排练的同学，也花了大量时间去排练，也很不简单。最终我们的集体作品放上了舞台，我还记得那一幕幕感人的画面，不知是不是我感情比较简单丰富，我感动得热泪盈眶，当时我感觉我们班就是最棒的。 再后来就是院运会，我们班可能对体育不太感爱好，比较少人参与竞赛，这还是其次，我们还要做班级方阵，我第一次感到班级工作的难处，然而在班干和同学一起努力之下，又一次

43、的战胜困难，虽然不是特别精彩，但是我们从来没懈怠过，我对我们的表现还是满足的。 再后来就是军训，作为班长的我竟然要做副排长，大一的班长可不好当，然后我就不断在思索，我应当怎么去做才能做好这个副排长，然后头脑中就出现出这几个字严格要求自己。每天早上要准时到达操场，要扯着嗓子叫口令，站军姿要比别人直，动作要比别人到位，通知要准时传达到每个同学，做什么都要先自告奋勇.太多了，还记得我每天都要拿着水壶提来提去吗，这是要给教官解渴的啊，也是班长的任务，呵呵.现在回想起来，感觉还不错，熬炼了胆子，现在说话有底气了，感觉似乎是大人物似的了，嘻嘻 其次学期，一开头就开了一个班干述职会议，说上学期我们没怎么进行

44、过活动，学习成果不怎样，所以我们下学期就做了许多工作，当然，做的有好也有不好。 我们首先就弄了个Logos设计大赛，这首先要感谢我们可爱的芳英副班大人，她不辞劳苦，收集作品，做好展现，收集选票，几乎是她担当了这项赛事。我觉得这项赛事进行的很好，总共有20几个作品参赛，原来只有14间宿舍每间宿舍出一个作品，可见激发起了大家的创作热忱，然后我看了各项作品，既有电脑绘图，也有手绘的，很多都创意十足。 我们还进行了一次宿舍间篮球赛，说到篮球赛我就心里感觉不踏实，由于设计的赛程太长了，长达两个周，到赛程的尾声大家的竞赛热忱都被磨灭掉了，所以这一点我们是做的不好的地方。还有一个不足就是竞赛队伍实力不太匀称

45、，由于是以整个宿舍为单位分的，所以很难把队伍实力分的特别匀称，所以请大家见谅。 我们班是预备搞一次联谊的，考虑到我们班的班情，我和几个班干也体会到某些同学的哀怨，预备搞联谊，原来是准备跟广外白云山校区的中文系的某班联谊的，但由于相对比较远，大家都没爱好；后来又说和本校国际贸易某班联谊，最终也由于种种缘由被搁浅下来，其实我们班男生大多都对联谊都不感冒，所以还是要请比较sensitive的男同胞见谅了。 学期期末总动员的那个班会，或许是我们班干团队最终几次为数不多的合作了，我产生了换届的念头，我突然感到有点舍不得我们班干这个团队，我们班干只要有比较重要的事情就会在一饭小卖部前集合，谈论办事的方案，

46、有时各抒己见，谈笑风生，但有时也会有争得面红耳赤的状况，这些种种，或许会成为我们的美妙回忆。真的，很想大声赞扬一下我们班干团队，大家都那么不遗余力为我们班服务，我们是特别棒的！此时我们班干的理解有了一层更深的含义，班干们不是散沙，不是各干各的，而是一个团队；班干们不是纯粹的管理层，而是一个为班里人服务而管理班里人的团队，不要想着做班干就是去管里别人，去熬炼自己，为班里做事的时候千万不要这么想，你要想着你就是一个服务者，你不是一个生硬的服务者，你是有权力去管理可以敏捷变通使办事效率更高的一个服务者，但归根结底，你还是服务者，所以请摆正心态，你必需更多的站在班上全部人的立场上想问题。我有了这些想法之后，我许多状况下就会事事念班级为先，只要有对我们班有不公现象，我会据理力争，所以在这个层面上来说，班干可以说是一个班的利益辩护者。 说到这里，最终我想请大家能者自荐，成为维护班里人利益的完荣斗士；也盼望大家慎重选出真正能担当此重任的那位将来班干！