有用的工作方案模板锦集5篇.docx

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1、有用的工作方案模板锦集5篇工作方案 篇1 企划方案：集团风险管理专项提升工作方案为全面落实总公司开展全面风险管理专项管理提升活动的总体部署，建立健全全面风险管理体系，不断提高内部掌握力量，促进企业健康、稳定、可持续进展，依据中国海油全面风险管理专项管理提升工作方案，结合集团公司管理提升活动支配，现就开展全面风险管理提升活动制定如下实施方案。 一、工作目标 围绕集团公司总体进展战略和进展目标，以“持续优化内掌握度体系，夯实公司进展基础，稳步提升风险管理力量”为目标，将风险管理理念、方法和工具切实融入日常经营管理，加强重点领域的风险防控，做到规范有序、管控有度、防控有效，力争20xx年底全面完成内

2、掌握度体系建设，并在探究科学、标准的测评方法的基础上，在集团公司范围内全面开展内控检查评价，持续监控内掌握度体系并建立动态改进长效机制，不断提升公司整体风险管理力量。 二、工作原则 集团公司全面风险管理专项管理提升活动遵循以下四个基本原则： 1、坚持内部掌握与全面风险管理有机结合的原则。全面风险管理与内部掌握既有联系，又各有侧重，但都是合理保证战略目标实现的重要手段。内部掌握是基于风险的掌握过程，要运用风险管理的方法予以实施，是对风险进行评估和管理的必要过程，而全面风险管理的流程建设中要采纳内部掌握的措施来落实风险管理解决方案，因此两项工作要注意相互融入和有机结合。 2、坚持全面、全员、全过程

3、的原则。全面风险管理贯穿决策、执行、监督的全过程，掩盖各单位、部门、各岗位的全部业务和事项。 3、坚持突出重点、分步实施的原则。集团公司本部以建设体系、系统集成为重点，已建立风险管理和内控体系的单位以改进、完善、提升为重点，尚未建立健全的单位根据要求同步建设风险管理和内控体系。各所属单位要清楚定位、统一规划、分步实施，确保重点领域、关键环节的重大风险得到有效掌握。 4、坚持适用性和可承受的原则。坚持快速进展与风险掌握并重，既不片面强调进展与效率，也不片面强调风险与内控。风险管理与内控体系建设与集团公司的管控模式、行业特点相吻合，在现有基础上与企业管理业务流程相融合，注入现代管理理念、方法和手段

4、，不断健全制度、规范流程，使之更加适应企业进展需要，确保把风险掌握在企业可承受的范围之内。 三、重点工作 为全面落实集团公司全面风险管理专项管理提升活动工作目标，着力抓好以下五个方面的工作： 第一，统筹规划，分步实施，持续推动内控规范建设 为加快与海油管理理念对接，集团公司借鉴总公司内掌握度框架体系，完成了内掌握度体系建设，并于20xx年进行了修订完善。但是由于集团公司没有进行前期的风险梳理，随着规范化管理要求的逐年提升，管理的针对性和管理效能的发挥受到肯定程度的制约。为符合上市公司外部监管要求，20xx年开展了股份公司内控规范建设工作，实施了内控自我检查评价。20xx年，将重点推动集团公司层

5、面内控规范建设工作，在现有已发布的内掌握度体系基础上，进一步梳理各业务领域存在的风险，补充建立和完善风险掌握矩阵，帮助各所属单位明确风险点和掌握点，编制规范化、可操作性强的内部掌握手册，持续推动内部规范建设。 其次、突出重点，抓好关键业务领域风险管控 20xx年，集团公司对销售业务涉及的客户信用、应收账款、销售收款、销售价格、销售合同、销售发货、销售发票、销售退回及客户投诉、销售费用等9项风险点较为集中的业务环节实施了专项风险管理回头看，累计调整重新列示73项主要风险点，有针对性制定和完善123项掌握措施，并补充绘制了销售业务各关键环节流程图，提出了各风险点的详细管理要求。但受人员和方案调整影

6、响，原方案的采办和合同管理专项业务领域风险管理工作未能实施。20xx年，在全面梳理各类业务流程的基础上，集团公司将重点关注影响经营管理的薄弱环节和制约企业效益提升的管理瓶颈，着力抓好资金、采办、项目建设和合同管理等关键业务流程的掌握，充分识别上述业务领域的风险，合理评估其风险水平，进一步建立和完善风险管理解决方案，最大限度掌握和降低风险。 第三，协同协作，做好内控检查评价工作 20xx年，股份公司已完成内控规范建设工作，并实施了内控自我检查评价，在此基础上，聘请中介机构实施了内部掌握审计，20xx年4月末将按要求对外披露内部掌握审计报告。结合股份公司内控检查试点工作状况，参照总公司内控检查评价

7、方法，集团公司将制定并发布内控检查评价管理方法，并进一步建立和完善内控检查评价工作模板。至20xx年9月集团公司层面内控规范建设第一阶段工作完成后，将根据总公司统一部署，由方案与进展部和审计监察部牵头，纪检监察等相关职能部门协同协作，在各单位、部门内控规范建设自我检查评价的基础上，对内控规范建设的重视程度、内控自评工作底稿填制质量、内掌握度体系建立和完善、缺陷发觉和整改等实施督查，促进内控检查评价工作落实。 第四，开展对标，借鉴央企和总公司系统内优秀企业实践 以优化内控体系、推动全面风险管理、落实内控检查评价为重点，以提升工作质量、提高工作效率为原则，在风险识别、流程梳理、完善管控、落实整改等

8、方面，全方位开展与央企和总公司范围内先进企业管理典型对标，明确差距和改进方向，持续优化工作流程，细化提升措施，仔细落实整改，以点带面，推动全面风险管理提升活动深化开展。 第五，强化培训，培育风险管理人才 为适应企业进展需要，提高风险管理力量，集团公司将通过多层次、全方位的培训沟通，提升风险管理专业人员管理意识和业务技能，打造素养高、业务精的风险管理人才队伍。一是充分利用总公司管理优势和技术资源，主动参与总公司组织的各种形式业务培训，进一步提升风险管理专业人员业务素养。二是选拔素养较高的人员，全程参加集团公司20xx年内控规范建设工作，以干代学，提升内控和风险管理实践业务技能。 四、阶段工作支配

9、 根据集团公司管理提升活动总体部署，以风险为导向、以掌握为手段、以流程为纽带、以制度为载体，全面风险管理专项管理提升活动分为以下两个阶段实施。 （一）培育、建设阶段（20xx年11月20xx年8月） 本阶段主要任务是：借助外部中介力气，完成集团公司内控规范建设工作，出台集团公司层面所属单位内部掌握手册，逐步实现风险管理与内部掌握工作的统一化、标准化，建立起掩盖全集团的风险管理和内部掌握体系，培育风险管理文化。 1、选聘中介询问机构，启动集团公司层面风险梳理和与内部掌握规范建设工作，通过专家讲座、询问访谈等方式，做好风险管理与内控规范的宣贯，有针对性地开展相关培训工作，营造良好工作氛围。 2、进

10、一步建立、完善集团公司及各所属单位风险管理与内控规范工作组织体系，健全机构，明确权责，改善人员，为全面风险管理与内部掌握规范建设的实施供应保障。 3、各所属单位建立包括风险管理初始信息收集、风险评估、风险管理策略制定、风险管理解决方案、风险管理监督与改进在内的风险管理基本流程，形成上下统一、有效对接的风险管理流程体系。 4、建立、完善以风险导向的内部掌握体系。协作中介机构，对各所属单位业务流程和风险点进行梳理，促进原有内掌握度进一步规范化、精细化、系统化，编制各所属单位内部掌握手册，落实各项管理措施。 5、加强重大风险、重大大事的风险管理和重要业务流程的内部掌握，重点做好资金活动、财务管理、法

11、律事务、采办管理、项目建设等重点业务领域的风险防范和预警。 （二）运行、改进阶段（20xx年9月20xx年12月） 本阶段主要任务是：对内控规范建设成果进行试运行、有效性测试，并通过后续的监督、评价工作实现风险管理与内控工作的持续改进。 1、进行风险内控体系试运行。组织各单位对内部掌握体系的合规性、实际执行状况进行自我评价测试，进一步梳理和完善内掌握度体系，查找缺陷。 2、建立和完善内部掌握缺陷报告机制。组织各单位对内控缺陷进行汇总分析，认定等级，针对不同类型推断可能给企业带来的影响，制定整改方案，落实整改时间、责任部门和责任人，切实做好整改。 3、建立内部掌握检查评价和持续改进机制。对各单位

12、内控缺陷跟踪督促整改，定期或不定期对各单位、部门的全面风险管理与内部掌握工作进行监督、检查、评价，实施动态管理，促进风险管理与内控规范工作持续提升。 4、根据总公司统一要求，编制上报全面风险管理报告和内部掌握评价报告。 五、工作要求 （一）加强领导，落实责任 各级领导要高度重视全面风险管理专项提升工作，将其作为重点工作来抓，切实加强领导。为加强此次全面风险管理专项提升工作的组织领导，在集团公司管理提升活动领导小组领导下，全面风险管理专项提升工作由集团公司审计监察部负责。各单位要明确分工、落实责任，切实把开展全面风险管理专项提升工作落到实处。要通过多种媒体，利用多种形式，加强风险内控学问的普及，

13、加强风险和内控意识的宣贯，努力营造良好工作氛围。 （二）加强沟通，突破创新 在内控规范建设工作前期阶段，引进专业风险和内控专业机构，通过辅导和询问，实现全面风险管理与内部掌握理念和方法的导入。同时，坚持全面风险管理与内部掌握的实质性工作由集团公司全部单位、部门、员工来推动实施的原则，以我为主，突破创新。要留意加强与其他企业的沟通，与具有先进风险防控阅历的中心企业、总公司系统内优秀企业进行对标，不断提升自身风险防控水平。 （三）融入工作，狠抓落实 将全面风险管理与内部掌握工作作为一项长期的系统工程，列入各单位、部门重要工作日程，做到人员、工作双落实，将风险内控工作与单位生产经营管理、业务活动紧密

14、结合起来，根据一岗双责的原则，既做好业务、管理工作，同时掌握好业务、管理工作中存在的风险，避开出现执行不到位的状况。各单位风险内控管理部门要担当起牵头、协调的职责，做好体系建设组织工作和各单位之间的协调，建立并形成长效机制，分阶段推动工作、动态调整目标，保障企业生产经营目标的实现。 （四）督促指导，协调推动 集团公司将准时跟踪各所属单位全面风险管理专项提升活动开展状况及存在问题，指导、督促各单位全面风险管理专项提升工作有序推动。建立定期总结通报制度，做好跟踪分析，为各单位顺当开展全面风险管理专项提升活动供应支持和服务，有效推动活动开展。 工作方案 篇2 为了切实做好开展党的群众路途训练实践活动

15、征集到的加大力度打击非法营运工作看法的整改和驾校教练车在我县开展异地培训等，进一步确保我县道路运输平安，结合我县实际，经讨论，打算从20xx年4月1日至20xx年10月31日在全县开展打击非法营运专项整治行动，特制定本实施方案。 一、总体要求 通过开展打击非法营运专项整治活动，从严整治等周边县（市）驾校在我县开展异地培训行为，切实维护广阔人民群众和业户的正值权益，使广阔人民群众生命财产免受损失，切实解决影响平安生产和市场稳定问题，进一步推动我县道路运输市场健康进展。 二、组织机构 为确保这次专项整治行动取得成效，成立开展打击非法营运专项整治领导小组，详细负责本次整治工作的日常工作。 三、整治范

16、围 1、非法从事旅客、货物运输、出租车运输、城市公交运输行为，重点查处运输企业反映至东莞、广州有全顺车从事非法载客的运输行为。 2、擅自从事危货运输行为。 3、未经许可，擅自从事机动车修理业务行为。 4、非法驾校租用无营运手续或技术条件不达标的客车运输学员到、于都考试。 四、时间步骤 1、宣扬发动阶段（20xx年4月1日20xx年4月15日） 为了使该项工作得到广阔人民群众、业户支持，采纳广播、电视、宣扬资料等方式，上路上户发放宣扬资料，使之家喻户晓。 2、调查摸底阶段（20xx年4月16日20xx年4月30日） 所各职能股进行深化细致的检查，仔细做好市场调查，尤其对这次整治范围重点摸排，然后

17、集中汇总，为下一步集中打击供应依据。 3、集中打击阶段（20xx年5月1日20xx年10月31日） 无论“五一”平安月、“十一”黄金周，还是平常，我所综合执法大队都必需对所管辖市场，实行定点打击与流淌查处相结合，明查与暗访相结合，定期与不定期的方式上户路检路查的方法，对其检查，对检查出来的问题一律从严惩罚。 五、工作要求 1、结合方案抓落实。依据本方案要求所各职能股对其所管辖的范围重点排查，确保平安责任事故不发生，否则将根据“四不放过”的原则，进行责任追究。 2、突出重点取成效。针对群众反映“黑”运输市场的问题，所各职能股应重点打击，严防流于形式，严防打击不力、打击不到位，切实做到“四个一律”

18、，务求本次专项整治行动取得成效。 3、专项整治行动实行每月一调度，每月要有稽查支配、检查记录，有工作小结，并切实做到文明执法，坚决杜绝大路“三乱”，始终保持整治的高压态势。 工作方案 篇3 为仔细实行局党委关于对项目管理及项目档案清理、土地利用档案清理、土地征收、房屋拆迁清理、专项资金用法清理、个人执行效能清理等五大专项清理工作，结合工作实际，制定本工作方案。 一、开展项目管理及项目档案清理 对20xx年以来实施的土地整理项目（包括高标准基本农田建设和灾毁耕地复垦）、地质灾难防治工程项目（包括应急排危）、增减挂钩项目进行专项清理、矿山复原治理工程专项清理，严格清理项目立项、实施、验收过程中存在

19、的未按规定和程序选择中介服务机构，以次充优、不按图施工、工程质量较差，未达到施工设计要求，未严格落实施工单位压证施工制度，转包、分包等问题，进行查漏补缺，完善相关资料，把存在的问题及处理状况进行汇总，提交会审会审议。对耕保、地环、规划、矿管、地籍档案按年度进行组卷、装档，汇总后存入专档办公室。 牵头领导： 牵头股室：耕保股 相关股室：地籍股、地环股、规划股、矿管股等 完成时限：11月中旬 二、开展土地利用档案清理 完成20xx年至20xx年国有建设用地供应档案工作的清理，清理权属来源和调查、土地征收拆迁成本、土地整理成本、出让方式和价格等。 牵头领导： 牵头股室：利用股 相关股室：耕保股、执法

20、大队、储备中心 完成时限：11月初 三、开展土地征收、房屋拆迁清理 按年度、按地块、按项目区将土地征收、房屋拆迁工作进行清理，着重清理征地程序、征地拆迁补偿安置标准征地补偿安置和.保障落实等问题，完善相关手续，装档规卷。 牵头领导： 牵头单位：土地收购储备中心 相关股室：耕保股等 完成时限：十一月初 四、开展专项资金落实状况清理 对20xx年以来地质灾难避让搬迁资金、专职监测人员监测补助费用、国土项目资金、非税收入资金等进行专项清理，按项目、资金来源、资金拨付建立台账，逐条逐项进行清理。 牵头领导： 牵头股室：财务股 相关股室：地环站 完成时限：十一月初 五、个人执行规定状况清理 重点对20x

21、x年年初工作支配、重要工作会议支配事项进行清理，建立台账，细化措施，督促分管领导、各业务股室、工作人员贯彻执行，定期不定期进行督查督办，确保局内各项规定执行有力。 责任领导： 牵头股室：监察室、效能办 相关股室：各股室、站、所、队、中心。 完成时限：十一月初 六、工作要求 （一）高度重视，明确责任 责任领导要高度重视，牵头股室要抓好专项清理工作的组织协调、业务指导，局党委和局纪委要勇于担起主体责任和监督责任，切实加强统筹协调、分类指导和监督检查等工作，确保专项清理工作圆满完成。 （二）把握时间节点、确保按时办结。 各牵头股室要重心下移，力气下沉，把握时间节点，认清主次，加快进度，限时办结。 （

22、三）毫不留情、严格责任追究。局效能办要起到督办效果，确保一天一进度、每天出成果，迫不及待，对不作为、慢作为、乱作为现象毫不留情，严格逗硬督查，实时进行通报。 各股室、站、所、队、中心收到此方案后，确定一名专职人员负责五大专项清理相关工作，制定子方案，子方案于10月21日前提交效能督查办。必需对比时限要求，逐一完成任务，确保该项工作顺当开展。 工作方案 篇4 为确保20xx年春运全乡道路交通平安畅通，便利人民群众出行，主动应对春运期间急剧增加的车流、人流、物流，确保人民群众“走得平安、走的有序、走得满足”，依据全乡道路实际，制定本方案。 一、工作目标 确保全乡县道、乡道、集镇区域不发生长时间大面

23、积交通堵塞。 二、组织领导 成立乡20xx年春运期间道路交通保畅通保平安领导小组，由武装部长任组长，办公室、综治办、安监站、派出所主要负责人和各村支部书记为成员。领导小组办公室下设综治办，由兼任办公室主任，领导小组办公室负责制定全乡道路交通保畅通保平安工作方案，组织、协调全乡道路交通保畅通保平安工作，收集全乡道路通行信息，发布全乡道路路况信息。 三、工作措施及工作任务 20xx年春运道路保畅通保平安工作实行分级负责、属地管理、部门联动、点线结合的原则，乡春运工作领导小组督促落实畅通平安工作；各村成立相应机构，制定工作方案，明确专人负责辖区、县道、乡道、集镇、堵点的值守，负责本辖区的县乡道路畅通

24、平安工作；综治办、派出所负责县道、乡道、集镇交通秩序维护、巡逻管控、交通事故处理及查处交通违法。严峻打击涉车涉路等治安、刑事案件。 四、工作要求 1、提高思想熟悉，切实加强领导，严格落实工作责任；各村支部书记为本辖区春运道路交通保畅通保平安工作的第一责任人。 2、从农历十二月二十四日至正月初八为特殊防护期，综治办、派出所及各村要明确专人（每个堵点不少于2人）在简单发生道路交通堵塞的路段值守。 3、乡综治办要强化春运期间道路交通保畅通保平安工作督查，准时通报工作状况，并将督查状况纳入20xx年度各单位综合目标管理考核。 工作方案 篇5 一、指导思想 以训练局中心校和学校平安训练的指导思想为依据，

25、仔细实行各级训练平安工作的法律法规和会议精神，落实平安训练内容，努力创建班级平安氛围。 二、训练内容支配： (1)交通平安训练：交通平安训练是平安训练重中之重的训练，要把交通平安训练摆在非常突出的位置、每周班队会进行集中训练，平常留意随时提示，以及做好放学路队的管理，每队路队设立路队长，对该队进行负责管理。 (2)防课间意外的训练：课间提倡文明休息，做嬉戏应到操场上，不大声喧哗，讲文明话。不玩带危急性嬉戏，不在教室前、教室内追跑、推搡、打闹、不做有害身体健康的嬉戏。做广播操，同学排队时，不要拥挤，要有序的做到快静齐。也不在楼道上玩拍球跳绳等体育活动。体育课仔细听取老师的要求，留意平安。 (3)

26、防溺水训练：虽然这学期将进入春夏季节，还是比较热，所以仍旧要进行防溺水的训练，不下河塘，不到河边玩耍。要进行防溺水的训练，开展以溺水后自救，溺水者的抢救为主要内容的训练。 (4)防触电的训练：对同学们进行电的基本学问讲解，预防触电事故的发生以及对触电后急救常用学问的了解和应用。 (5)防食物中毒的训练：不喝生水，不乱买零食乱吃零食，更加不要买路边的三无零食。以杜绝同学们食物中毒的大事发生。过期霉变的食物不行入口，隔夜的食物也要进行必要的处理。养成饭前便后勤洗手的习惯，防止病从口入。二则杜绝一些刺激性强、含激素食物影响孩子的食欲，甚至影响到孩子的健康成长。让孩子在身体出现不适等状况下，主动准时地

27、告知老师、告知家长，以免耽搁去医院检查治疗。 (6)防病、防体育运动损害的训练：重视同学身体健康训练，体育活动应重视平安爱护措施，坚持穿运动服运动鞋上体育课，主动做好运动前的预备，尽量避开运动损害事故的发生。 (7)防火、防电、防煤气中毒等的平安训练：检查班里的防电设施，落实专人负责。同时加强对同学家里用火用气的平安学问宣扬。不玩火，不在校内内外私自生火。不在指定的地点外燃放烟花。在家中留意自家的火炉，煤气炉的防火平安学问。 (8)尽量不带钱和珍贵物品来校，自己的物品保管好，拾到或丢了什么东西，准时报告老师。 三、实施措施 1、班主任要对本班平安工作负责，要分析班级同学的行为和习惯，制定切实可

28、行的班级平安工作规章制度。 2、重视平安训练，要常常在班内回顾总结平安上存在的隐患，提出引起留意和需改正的要求 3、要常常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范训练、法制训练、心理健康训练、饮食卫生、消防平安、危急物品平安、财产平安、平安预警、预防和应急自救等训练，做到有方案、有内容、针对性强。 4、加强放学路对的管理，每队路对设立路队长，对该对进行负责管理。接送孩子的家长(特殊是三轮车、摩托车)应留意交通平安，给孩子做好榜样。雨天路滑，请您多加当心! 5、通过看影碟和课堂讲解并描述等渠道，增加同学学会爱护自我，学会生存。 6、利用黑板报、宣扬栏训练同学加强平安防火意识。 7、检查班级电器是否关闭、有无滞留同学、关好门窗方可离校。 8、严格执行同学平安事故报告制度，做到准时、精准。妥当处理各类突发大事。 9、平常重视交通、饮食、体育、人身、用电等平安，做到平安训练每天讲，时时讲，到处讲，努力营造“平安班级”，做到无意外事故发生。