有用的医药代表年终总结三篇.docx
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1、有用的医药代表年终总结三篇医药代表年终总结 篇1 1、服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的方案支配、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。 2、负责医院总机的管理工作。 3、负责全部来院客户和院外客户的询问工作。 4、负责医院全部客户回访和满足度调查工作。 5、负责受理和调查处理客户投诉工作。 6、负责关爱卡的销售和管理工作。 7、负责网上回贴和网上在线询问工作。 8、完成总经理和院领导交办的其他工作。 在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在医院领导的指导及同仁的帮助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。 我个人的工作力量,也在不断完善的工作
2、中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经受,使我清晰的看到了在与客户接触的实际工作状况,为我日后的工作,打下了坚实的基础。 在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了医院从起步推向稳定进展的不易。 一个新事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必定会将各种各样的问题及冲突反应到客户服务工作中,其中一部分的冲突能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。假如这个岗位做的好,就可以减轻医院所承受的一部分压力,使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之,假如这个岗位做的不抱负,不仅会在与客户的沟通中破坏医院的形象及声
3、誉,也会铺张很多人力物力,分散攻坚力气,对医院的顺当进展造成本可避开的延缓。 医药代表年终总结 篇2 一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上着手,以全面提升员工队伍的综合素养为依托,以突破重点工程项目设置装备摆设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓力量和创新力量上下功夫,全面提高企业的保存力量和核心竞争力量。一年来,我们主要完成了以下几项工作任务: 值得申明的是,这些成果是在公司生产经营陷于逆境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成果中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水,是我们金甲药业公司全体员工自食其力,艰苦奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:
4、一、全面加强内部管理,增加企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增加了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 二、实施经济指标分解,推动方针责任落实。 年初,依据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进行了分解,并与各科室卖力人签署了方针责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进行了再分解。在指标拟定的过程中,我们根据优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标权衡,用数据措辞。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标
5、。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成状况。在赏罚上,我们不搞心情赐顾帮衬,不搞因人论事,做到了1个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热忱。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现,公司员工的工作热忱得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任方针均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高办事程度,想方设法保障外部市场供应。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的没事了生产经营。 五、创新项目申报思维,推动公司事业进展。 转瞬之间,我们又将要踏上崭新的征程。新的一年,挑战和机遇并存,困难与盼望同在。面对gmp认证和保持公
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