有用的策划的工作方案四篇.docx

《有用的策划的工作方案四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《有用的策划的工作方案四篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、有用的策划的工作方案四篇策划的工作方案 篇1 在学校领导和老师的关怀下，在各部的努力工作与协作下，高校生校内网络管理委员会在去年的工作中取得了丰硕成果，为全校各公寓开通校内网打下了坚实的基础，使我校校内网的工作更加顺当，并顺当的度过了校内网络管理委员会的辉煌的第一年。一个强大的组织，离不开有好的规划,因此，为完成本学期的目标和任务，活动策划部本学期有以下的方案： 一，设计并完成好第一届校内网页设计大赛。 1） 在20年的 10月30日到月27日为校内网页设计大赛，由于这是校内网络管理睬举办的第一届全校级的活动，有许多领导和同学会参加进来，所以肯定要仔细细致的做好这项工作。 2） 策划书已经基本

2、完成，我们会在今后的几天仔细细致的修改每一处详情，并虚心吸取其他人的看法。 3） 会根据策划书上的方案，主动协调其他部门的工作。 4） 做好我部的本职工作并主动协作其他各部工作，完成本次的校内网页设计大赛。 二 ，组建部内工作小组 。 1） 依据部内委员的不同特长和爱好，将其分成两个小组。 2） 一个小组主要负责策划，另一个小组主要负责组织和协调其他部门的工作，当然，两个小组也会相互关心。 3）小组之间也可以进行竞赛，输得一组将会给赢得一组一些小小的嘉奖，通过这个方案，会在我建立起一种相互学习，争创完善活策的氛围。 三 ，加强组织内部的各部之间沟通 。 可以举办一个组织内部的竞赛， 各部委员主

3、动参与，增加各部之间的联系。 四 ，做好遇到特别状况的应急预备 。 1） 组织内部的成员应当团结互助，不要出现不和谐的因素。 2） 当委员之间出现不和谐的因素，应主动的和各部的部长联系，若部长之间出现冲突，要大事化小，小事化无，实在不行，与主任老师联系。 3） 当委员犯一些错误时，不要先急着责怪，问清详细状况，在做下一步的解决方法，部长应主动关心委员改正错误。 五，协作好各个部门的工作，使我们高校生校内网络管理委员会这个大家庭更有凝聚力，更加团结的共同完成校内网的工作使命。 1）在其他部门工作缺少人手时，我们应主动去关心他们更快的完成工作任务。 2）主动协作各部的工作，在闲暇时可以关心其他部门

4、完成任务，有条不紊的让我们的工作更加顺当，更加有组织性，有纪律性。 六，除了做好我活动策划部的本职工作外，我们每个人作为同学干部都应当起肯定的主动作用。 策划的工作方案 篇2 内部方案 一、纳新：给使者注入新奇空气，让我们的团体更活跃，更具制造力，并且能够更好的帮助老师服务同学。 二、培训：为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带看法。 三、沟通沟通：团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通沟通的平台。 四、总结：每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的进展方向做出展望。 外部方案 感

5、恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过争论确定最终方案。 一、做好纳新工作 本学期伊始文艺部就进行招新活动，训练系将主动协作为文艺部吸纳优秀人才，补充新奇血液。我们将仔细考核，慎重选拔一些能够担当团内文娱活动的同学，让真正有力量的同学加入文艺部，为文艺部今后的进展打下良好的基础。 二、帮助其他部门工作 我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会协作团内其他部门做好工作。 三、做好招牌活动 我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，盼望把我们的这个活动做好，连续做下去，在期末复习

6、中舒缓一下紧急的学习气氛，拉进团员之间的距离。 四、培育新干事 文艺活动吸引了同学多方位的留意，为了顺当开展这学期工作，文艺部将大力培育新干事力量，为使者团的更好的进展奠定基础。 五、方案活动 文艺部方案在十二月份进行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，详细事宜将做出具体方案并实施。 策划的工作方案 篇3 一、xxxx年总结部分 xxxx年刚刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了很多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严峻影响了全国各地的商品房的开发和销售，很多在售项目销售速度变缓，还有

7、很多未入市的项目也放缓了开发进度。 纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产进展的的必定，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的进展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和成功者。只要认清了自身从事的行业进展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!房地产行业如此，其他全部行业都是如此。 xxxx年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计

8、的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。 另一方面工作板块是协作公司高端物业租赁业务的开展而进行的帮助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查讨论，还有写字楼市场和相关业务开展的调查讨论，同时还主动收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。 同时，随着公司进展方案的推动，公司业务的长中短布局的实施，为满意业务量的快速增加，策划部必需不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xxxx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人

9、，还将连续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作.的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。 总结的目的不在于简洁记录，而在于通过总结发觉和熟悉问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发觉的主要问题做了几点归纳： 1、专业水平不够深。 在市场调查和项目讨论中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不断积累阅历和提高。 2、工作细致度不够。 通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程留意力不够，统计分析数据常常出错，完成工作前没有仔细进行检查。特殊是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最

10、终提交审核，许多时候独自检查的过程都没有执行。 3、团队协作力量低。 策划不是一个人的思想与执行，公司的策划力量体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严峻缺乏沟通。 4、工作.不够。 营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作.。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做方案，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有仆人翁的意识去对待一个项目的工作，都是平常简单犯的错误。与前一点缺乏团队协作

11、一样，其主要缘由是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作.的原动力。这一方面也是xxxx年部门需要留意改进的重要内容。 5、人际关系和社交礼仪力量不足。 作为乙方单位，平常还需要增加人际关系和社交礼仪力量，提升自身综合力量。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 二、xxxx年公司年度目标方案分解及工作方案 xxxx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现： 1、销售代理。在已确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德项目实现项目销售提成150万，达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外方案新拓展销售代理项目2个，在年底或明

12、年正式开头销售。 2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。 3、策划顾问。方案xxxx年完成2个以上项目前期策划顾问业务，顺当完成策划询问及报告内容，实现至少10万元策划服务收入。 三、策划部年度工作方案 1、销售代理项目 策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务，供应项目市场具体的市场调查报告，并准时有效的更新市场信息，关注相关政策动向;依据项目状况做出最佳的项目定位;制定具体的营销策略和方案;严格的执行营销策划及销售帮助工作，确保目前两个项目顺当完成年度销售任务。 郫县项目

13、工作时间支配(估计6月正式销售) xxxx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写; 3月，完成项目营销推广策划报告，策划专员面试。 4月，落实策划专员入职培训，对接关于项目营销工作协作的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时依据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作; 5月，协作完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，协作销售部进场，对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容，制定相关销售接待反馈表格等。 同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并准时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。 6月，依据接

14、待询问状况的反馈，制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策，按方案完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行，争取开盘阶段快速走量。 7月，对开盘期销售的状况和客户反馈信息准时收集统计，准时调整遇到的问题。 810月，持销期期间主要做好项目销售帮助工作，对销售信息、市场状况、销售资料等做到时刻关注。另外依据状况选择一些优待活动或体验式活动吸引人期，提高成交。 1112月，依据销售状况结束一批次销售，顺当完成二批次房源的宣扬入市。 达州项目工作时间支配(估计10月左右正式销售) 由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的.时间。该项目策划工作支配xxxx年2月完成市场跟踪调

15、查，7月份完成项目营销推广策划报告，从8月份开头的工作支配参照郫县项目开展。 2、项目拓展 依据公司项目拓展要求，策划部将主动捕获新项目信息，全力协作开展新项目提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。 3、日常基础信息的收集更新 在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的项目所在的市场状况建立起定时维护的制度，做到对一个项目市场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等状况的准时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。 4、策划

16、部团队建设与提升 依据代理项目推动时间，两个项目都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和项目跟进为主，所以上半年策划部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时在一季度完成部门管理规章制度、聘请与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。 项目销售开头前3个月左右补充2名策划专员，要求有过项目驻场或策划助理工作阅历，相关素养符合要求，进行统一培训，能尽快上手。届时策划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。 策划专员聘请要求： 23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。 1年以上房地产项目策划或相关工作

17、经受; 了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。 具备较强的创新意识，能独立策划项目并撰写方案;较好的文字写作力量，能撰写专业分析稿件; 较强的口头表达力量;熟识的电脑应用技能，包括常规软件WORD、EXCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的娴熟操作。 擅长学习，思维灵敏，规律性强，喜爱策划工作。 老实守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信念和对工作的.。 策划专员工作职责： 帮助撰写专项及月度市场调查报告。 帮助制定及落实项目阶段性营销策划、推广。 帮助制定地产项目之营销策略，帮助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护; 项目营销方案的执行;项目产品定位分

18、析。 楼书、DM单等各种宣扬资料、活动的预备、实施工作。 与合作单位沟通接洽。 策划的工作方案 篇4 一、针对协会目前的现状，推广策划学问，特对全院师生绽开一次问卷调查。 问卷调查状况； 1、调查的目的：为协会活动的策划做参考；在学院内推广策划，提高我院师生对策划的了解。 2、问卷调查的预算：500份调查问卷，打印费50元；调查问卷的统计、汇总，做出调查报告费用30元，合计金额80元。 3、调查的时间：下学期第5周（暂定） 4、调查问卷（附录一） 二、做好招收新会员的工作，招新是协会下学期工作的首要任务。为了更好招新，协会将制定招新方案，以欢迎全部爱好策划的同学。 三、就业和创业是我们高校生最

19、关注的话题，结合学院实际，策划一个就业与创业为主题的演讲竞赛，详细状况；附录二。 四、策划大赛，为了更好的推广策划，普及策划学问，提高全院同学对策划的爱好。下学期协会将策划一次策划大赛，策划大赛分为5个环节：策划方案展现，PPT演示、演讲环节、英语总结环节、答辩环节。大赛活动的对象是全院师生，协会旨是通过这次竞赛提高同学们对策划的把握力量，以及提高同学的各方面的综合素养，培育力量全面的高职专业人才。 五、全面搞好协会成员的培训工作。协会外联部做好邀请老师，定期对协会成员进行有关策划方面的培训，主要是商务方面的营销策划、广告策划。提高成员的策划力量，让协会成员真正学到有用的策划学问，使协会服务于全部会员。 六、业务部主动开拓业务，关心一些校外企业去做有关策划方案。这样即能供应给协会成员一个亲自在.工作中熬炼自己的策划力量的机会。同时，也能通过收取肯定的费用做为协会的经费，从而更好的促进协会的进展壮大。 七、主动加强协会与其他协会和团体的沟通。沟通并不仅仅局限于学院内，还要加强与其他学校的社团的沟通。 下学期，我们协会成员将共同努力，以最大的热忱投入到以后的工作中，一起制造协会美妙的明天！