物业前台述职报告.docx
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1、物业前台述职报告物业前台述职报告1 敬重的各位领导: 时间似箭,转瞬在公司迎来了其次个春天,转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这劳碌、改善而又紧急、开心的一年 今年在财务方面改变最大的莫过于4月份金蝶软件. 由财务单机版转换为先进的erp系统。“工欲善其事,必先利其器”,作为财管人员,我始终特别感谢公司能高度重视财务类软件的配制,对此大力投资,它所带来的工作上的高效性、精准性等唯恐没有谁能比我的感受最深。 对erp系统的把握是我今年最大的收获。erp系统究竟跟单机版的软件在操作上有很大的差别(操作人员多,关联性强),在其运用的最初三、四个月中不断磨合,为此我付出了大量时
2、间和精力去熟识、了解系统,分析问题产生的缘由,并做了不少的笔记。我乐此不疲,在用中学,在学中用,学问一点一滴地积累起来,之后最终能娴熟操作并能带新人了!不行预见将来在操作中还会出现什么问题(主要是物流方面),学习是持续的。全面把握金蝶的每个部分,是我对自己的要求,它有助于日常的运行和财务管理工作。随着财务管理的加强和金蝶服务人员对我们公司经营运行的渐渐深化的了解,金蝶将被调整得越来越适合我们公司内部管理的要求,例如还会将各直营店科目明细由原来的挂3级明细项目改为挂核算项目。金蝶是我们理财的好帮手,它使我们的工作如虎添翼! 述职人 20xx年xx月xx日 物业前台述职报告2 敬重的各位领导: 岁
3、月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。在即将过去的xx年里,我在公司领导是同事的关怀和热忱关心下,顺当完成了前台接待相应的工作。现在对xx年的工作作出总结。 一、前台工作的基本内容。 前台的工作是一个需要有耐烦和责任心的岗位,热诚、主动的工作看法很重要。xx年 月,我开头从事前台接待工作,深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利,也为客户供应了便利。接电话时,做到耐烦听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。 二、前台工作的阅历和教训。 在到XXX企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历
4、,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素养方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深化。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的主动进取。 三、前台工作的下一步方案。 基于对前台接待工作的喜爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更主动踏实的对待工作。努力提高工作素养,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结全都,为公司制造更好的工作业绩! 述职人 20xx年xx月xx日 物业前台述职报告3 岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导是同事的关怀和热忱关心下,顺当完成了
5、前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。 一、前台工作的基本内容。 前台的工作是一个需要有耐烦和责任心的岗位,热诚、主动的工作看法很重要。20xx年11月,我开头从事前台接待工作,深知接待人员是展现公司形象的第一人。在工作中,严格根据公司的要求,工装上岗,五官清秀。热忱对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司供应了便利,也为客户供应了便利。接电话时,做到耐烦听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。 二、前台工作的阅历和教训。 在到XXX企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素养方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有
6、待进一步深化。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的主动进取。 三、前台工作的下一步方案。 基于对前台接待工作的喜爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更主动踏实的对待工作。努力提高工作素养,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展现自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结全都,为公司制造更好的工作业绩! 物业前台接待工作总结:前台之所以被称之为“前台”,我想,在做好此项工作之前,首先应当对这个职位有个正确的熟悉,才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它,完善它。我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得美丽就够了,而忽视了它的内
7、在,这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台服务人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。 (一)前台是公司几乎全部信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习,可有利于新员工对公司内部组织结构的快速了解,也有利于加强对公司新老客户的熟悉。作为前台人员,我觉得前台人员在处理这些信息的过程中,要留意多听多想多看,由于只有这样,才能在接收到某一信息时就能快速地做出反应。比如,在多听上,要留意倾听办公室里是否有同事正在讲电话,当
8、有电话进来找这位同事时,就能快速的将这一信息传达给对方,针对事情的急缓,做出合理处理;在多想上,要留意联系自己所观看听到的信息,多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上,要时刻留意观看公司内部人员的流淌状况等。 物业前台接待工作总结: (二) 前台的服务对象具有复杂多样性,大到公司老板、重要客户,小到送水员、清洁工,而针对这些不同客户却只有一种营销方式,那就是直销。因此,在工作过程中,前台人员肯定要留意自己的言行举止,由于自己所做的每一详情都代表着公司形象,所以对待每一客户都要仔细对待,以同样的热忱、周到的服务去为客户服务,让客户对自己、对公司都留下美妙而且深刻的印象。在这一过程中,我觉
9、得同等对待很重要,由于在工作的过程中有许多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份,特殊是在电话或与来访人员沟通的过程中,所以只有保持用热忱主动的看法、周到的服务去对待每一位客户,才能做到尽善尽美,才能让双方都能在沟通中享受到欢乐。 (三) 前台的工作纷繁芜杂,在这些混杂的工作过程中要擅长总结,勤于思索,在不断的学习过程中逐步提高自己,将这些繁杂的事情逐步的程序化,一体化。对自己处理不当的事情要准时的改正,努力不再犯同样的错误,其实这些东西说起来都很简单,但在实际的工作中真刚要做到这点却不是件简单的事,所以在跟进工作的过程中,也要留意跟进自己。在做很多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题,尽可
10、能的做到让自己的服务对象满足! 物业前台述职报告4 敬重的各位领导、同事: 自20xx年xx月20号从*销售案场特约客服调入和苑客服前台以来,在公司领导的关怀下,在部门领导的细心指导下,在同事的全力协作下,我对物业管理有了一些初步的熟悉,对前台的工作也已经基本熟识和了解。 物业前台是与业主打交道最挺直最常见的部门,因此员工素养的凹凸挺直影 响着公司形象。刚开头我对前台的工作不是很了解,认为前台就是接听电话,处理一些繁锁的日常事情。接触之后才知道,前台面对的是形形色色的业主,要为他们解决一系列问题。接待业主,我们要做到热忱周到、微笑服务,这样就算业主带着心情过来,也能让他满足离开。一旦遇上业主投
11、诉,我们不能不理不管,要听业主说清晰事情的经过,要有耐烦,细心说明,安抚好业主,并且第一时间协作处理并且做好记录。我信任每处理好一个投诉就是一种成长。 我努力适应新的工作环境和工作岗位,从不会到会,从不熟识到熟识。虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作状况汇报如下: 一、20xx年是二期的房屋交付、装修的高峰期,截止到20xx年12月21日,交房共计 户,交房率 %。办理装修共计 户,装修率 %。前台总共接待的来访来电 户。 二、步完善的做好前台本职工作,主要负责业主的来电来访登记,业务询问,交房签约,办理装修,费用的收取等。这几项工作看起来简洁但真正做好也
12、不简单,(一)、要细心的管理好业主资料,并且准时的更新好业主信息台帐;(二)、要耐更一心倾听业主的诉求;(三)、要抱有主动主动为业主解决问题的看法来服务。 三、部门之间的协调:对于前台来说,许多的信息都是从前台发散出去的,每天所派发的工作联系单都涵盖了客服部、工程部、秩序维护部及保洁部等部门,有时所面临的问题则可能需要几个部门的同事一起去协作处理,这就需要我们去联系协调各部门处理跟进. 四、与第三方的协调:比如可视对讲、网络。业主投诉其有故障,就需要我们去联系第三方厂家进行修理。 五、坚守岗位,仔细受理业主、住户的电话、口头 物业前台述职报告5 我从xx年xx月到xx花园任职,到xx年11月,
13、历时xx个月。从摸索到熟识,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热忱相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。假如说这xx个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是由于我个人有多大的力量,而应归功于我们有一支高素养的队伍,有一群有热忱、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是盼望能达到两个目的其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结阅历,吸取教训;其二,以自己的这段经受为案例,为公司今后熬炼、培育人才供应参考。 我这xx个月的工作,基本可分为三个阶段。 第一阶段,摸索阶段。从xx年xx月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快把握小区的基本状况,另
14、一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,许多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的大事处理上能主动向领导汇报,快速实行措施,未出现严峻错误,但在工作详情上还存在不少题,好在有领导和同事准时指出并补救,均未产生严峻后果。 其次阶段,尝试阶段。从xx年8月初到9月底。这一阶段的工作,除连续学习,维持小区的正常运转外,开头将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的颜色。主要完成的工作有1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的
15、执行状况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异样状况肯定要有字记录,要封闭;4、调整员工工作支配,强调修理准时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及爱护了监控设备。第2项,深化了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行状况,对未执行条款补充说明。第3项,主要转变管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户供应了便利。第5项,比较妥当的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,动听的解决了一些题。这一时期的工作,主要思路是多接触题,多处理题,
16、因此出错的机会也更多,但一般都能准时调整过来。大胆尝试对于自身业务力量的提高非常有关心。 第三阶段,推动阶段。从xx年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的方案、支配,完成各项工作。重点抓的工作有1、连续快速准时的完成修理工作,做好售后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的预备作。3、主动同有线电视台联系,尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖预备工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项修理,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别题处理不够坚决。第2项工作也在按方案开展,取得了肯定效果,尚有较大提升
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