办公室精细化管理实施细则.doc
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1、办公室精细化管理实施细则办公室精细化管理实施细则一、总则 1.1 为提高粮库精细化管理水平强化办公室管理工作确保完成年度工作任务现根据上级有关精细化工作精神以及粮库有关管理制度结合办公室工作实际制定本管理细则。 1.2 本细则适用于粮库综合办公室管理工作的各个环节主要内容包括:具体目标及组织管理、机关后勤管理、劳动人事管理、工会管理、党建管理、安全生产管理、奖惩。 二、具体目标及组织管理 2.1具体目标 2.1.1 以粮库管理制度为指导认真履行办公室工作职责综合协调全库各项工作确保粮库工作任务的按时完成。 2.1.2 全库教育培训完成率达到100%。 2.1.3 消防器材完好率100%。 2.
2、1.4 全年无黄、赌、毒现象。 2.1.5 全年无重大刑事案件发生。 2.1.6 全年无上访事件发生。 2.2 组织管理 2.2.1 本实施细则由分管主任具体负责综合办公室负责落实。 三、机关后勤管理 3.1 办公管理 3.1.1 认真执行粮库管理制度全面落实各项具体管理措施保证政令畅通务实高效。 3.1.2 文秘管理必须履行审签程序收发_记准确传阅及时信息反馈迅速归档完整。 3.1.3 凡上报的文件必须由主任签发由拟稿人校对办公室主任审核后方可报送。 3.1.4 办公用品、低值易耗品的购置由各科报送计划科长签字分管主任审核主任签批后交办公室统一购置、分配。采购的办公用品、低值易耗品和招待用品
3、必须保证优质低价。 3.1.5 低值易耗品的更换维修经管理人员鉴定报分管主任批准统一调整或维修各科不准擅自动用或更换。 3.2 后勤管理 3.2.1 以服务员工为中心做好粮库经营管理的后勤保障工作做到规范管理保障有力。 3.2.2 树立良好企业形象上班时间必须着装和佩戴胸卡仪表规范。 3.2.3 单位车辆以保证粮库中心工作为主除主任、副主任业务用车和财务科去银行或特殊情况外一般情况一律不予派车。 3.2.4 职工食堂必须严格执行食品卫生法饭菜质量高。严禁不新鲜食品、变质、有毒食品进厨餐具按标准消毒办公室定期抽查。食堂客餐接待要严格履行粮库派餐单派餐制度。各线来客若须招待应由分线领导提前通知分管
4、主任或办公室由办公室根据来客级别和人数进行配餐不准无粮库派餐单接待。接待标准按粮库管理制度执行无特殊情况不准超标准接待。作陪人员一般为2-4人就餐完毕由分管领导或相关科室负责人在菜单上签字。 3.2.5 工作时间内出工作交流外各岗位人员不准和室内其他人员聊天、说笑禁止室内大声喧哗、看杂志或到其它科室窜岗。 3.3 接待工作 3.3.1 凡属业务往来客人、专项检查考核的由对口科室负责接待凡属综合性会议、参观、考察等由办公室统一接待。 3.3.2 凡库里接待一律由分管办公室的副主任负总责办公室具体实施做到即节俭又服务热情周到。 3.3.3 接待工作必须规范树立企业形象接待人员要分工明确各司其职互相
5、沟通及时协调不准出现漏洞。 3.3.4 接待人员应时刻注意个人形象做到仪表大方、谈吐文雅、礼貌待人不准擅离职守确保各项接待工作圆满完成。 3.4 微机室管理 3.4.1 加强微机室的管理杜绝与工作无关的人员进入微机室。 3.4.2 不得利用微机做与公事无关的事情上班时间不准玩游戏、上QQ。 3.4.3 加强对纸张的管理。粮库纸张由微机室统一管理各科室领用纸必须作好记录同时打印资料也须作好用纸记录充分利用废纸打印草稿杜绝纸张的浪费。 3.4.4 认真钻研业务提高业务技能保质保量地完成各种材料的打印、复印任务。外来人员打印资料必须有领导签字认可并适当收取费用方可打印。 3.4.5 微机室内禁止吸烟
6、保持干净卫生的工作环境。每天下班前须用微湿毛巾对微机、打印(复印)机、传真等设备进行擦试做到口吹无灰、手摸无尘。 3.4.6 下班后要及时关闭服务器和工作站并切断室内所有电源关好门窗确保安全。 3.5 文件及印章管理 3.5.1 办公室负责本库文件的编号、拟定、审核、发放管理。 3.5.2 文件的发放由办公室负责管理文件底稿根据内容由各相关科室拟定交办公室审核后由库主任签发。 3.5.3 外来文件先由办公室登记根据文件重要性质填写文件处理笺交主任或分管主管审阅再交各承办科室由承办科室负责人签字后送交交办公室存档。 3.5.4 粮库印章除财务专用章(财务科)、合同专用章(业务科)外粮库行政公章、
7、工会印章、党支部印章统一由综合办公室管理。 3.5.5 各科室上报文件、报表及外来人员、单位来库办理公务须盖行政公章时须经粮库主任或分管主任签字同意办公室方能盖章。 3.5.6 未经领导同意行政公章不得携带出库。 3.6 考勤卡管理 3.6.1 遵守作息时间按时打卡。 3.6.2 打卡必须由本人打卡任何人不得代人打卡。对代打卡者按管理制度有关规定进行处罚。 3.6.3 严格按上班时间打卡若出现红卡(夜间值班除外)均视同迟到或早退(特殊情况必须由分管主任签字认可)。 3.6.4 打卡必须严肃认真。卡打好后须认真核对卡片记录若出现重卡或记录有误应当场向办公室作出说明由办公室签字认可。否则按代打卡处
8、理。 3.6.5 因公事未打卡次日由分管主任或科长签字认可否则作事假处理。 3.6.6 因请假未打卡假期结束返库当日按批准权限由分管主任或科长签字认可。 3.6.7 凡请迟到假、早退假在到库后或离库前必须打卡并且次日由批准人签字认可否则作事假处理。迟到假及早退假均为半小时超时签字后作事假半天处理。 3.6.8 打卡结束后应立即离开不得随意抽看他人卡片不得长时间逗留以免影响他人。 3.7 电话传真管理 3.7.1 粮库固定电话只接不打,并限于联系业务严禁公话私聊。 3.7.2 接听电话提倡讲普通话要求热情亲切、声音柔和。 3.7.3 做好重要电话的记录和及时传达上级电话通知。 3.7.4 传真电
9、话只用于收、发传真及上网查寻粮库所需资料使用严禁利用传真电话拨打业务电话。 3.7.5 外发传真必须经有关领导签字批准后由办公室统一传发并做好收、发传真记录。 3.7.6 上级传真文件要及时复印并上报相关领导及科室。 3.7.7 每天做好信函及报刊的分类并及时送达相关科室。 3.7.8 春、夏季下班后要拔出传真机接口线以防雷击损坏通讯设施。 3.8 会议管理 3.8.1 主任办公会议 3.8.1.1 主任办公会议的组成人员包括:主任、副主任会议主持人可根据需要决定有关人员列席主任办公会议。 3.8.1.2 主任办公会议的主要内容:研究工作计划、财务预算、规章制度; 研究处理日常工作中的重要问题
10、; 研究决定重大的业务事项和重大项目投资决策; 听取重大工作和问题的汇报提出解决问题的措施;其他需要主任办公会议研究决定的事项。 3.8.1.3 主任办公会议由主任主持也可以由主任委托副主任主持。 3.8.1.4 主任办公会议的议题由主任、副主任提出;或由各科室提出报综合办公室汇总经分管副主任审核报主任或受委托主持会议的副主任确定。 3.8.1.5 主任办公会议实行主任负责制。如遇紧急情况主任可以直接决定或与有关副主任协商后决定粮库经营管理活动事后再向主任办公会议报告。 3.8.1.6 主任办公会议根据工作需要不定期召开。 3.8.1.7 主任办公会议由库综合办公室负责通知并由主任指定专人做好
11、记录。 3.8.2 库务办公会议 3.8.2.1 库务办公会议由粮库领导和各科室负责人参加。会议由主任或主任委托的其他库领导主持。 3.8.2.2 库务会议的主要内容: 传达贯彻上级的重要指示、决定和会议精神; 决定部署重要的业务工作和阶段性的工作任务; 讨论重要请示或报告事项; 通报近段工作情况; 检查、安排下段阶段工作。 3.8.2.3 库务会议根据工作情况不定期召开。 3.8.2.4 库务会议由综合办公室负责通知指定专人负责记录;相关科室在会议召开前要认真准备深人调查征求意见提交讨论的事项要先报分管主任审核重要的先报主任审阅。 3.8.3 其他会议 其他讨论某些业务问题、研究有关事项的专
12、门工作会议由分管领导召集由综合办公室通知。参加人员由会议主持人确定必要时可吸收有关科室人员参加。由相关科室做好记录。 3.9 清洁卫生管理 3.9.1 粮库领导办公室和会议室由办公室负责清扫。各科室所辖的走廊、楼道、窗户的卫生由各科室负责清扫。 3.9.2 各科室卫生和库区环境卫生必须常年保持干净整洁各科室每天在上班前要利用20分钟左右的时间打扫卫生。综合办公室每日不定时检查消灭死角发现问题及时整改实现库容库貌管理规范化。 3.9.3 各办公室内用品摆放位置合理室内不准有灰尘、垃圾等做到窗明几净、物见本色。办公桌上除电话机、台历、水杯及相关文件外不准摆放其它用品。抽屉、文件柜内用品摆放整齐。打
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