总结2021年HSE管理评审报告.doc

《总结2021年HSE管理评审报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总结2021年HSE管理评审报告.doc（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、总结2021年HSE管理评审报告生产技术部提交2021年度HSE管理评审报告 HSE管理体系运行情况总结 自从我司实行HSE管理体系以来、在公司正确领导下认真贯彻落实公司2021年安全环保工作按照“以人为本、遵纪守法、清洁生产、安全环保、尽责社会、服务消防”安全管理方针努力夯实HSE管理基础工作全面推行实施HSE管理体系.我部在实施过程中将体系文件和工作实践结合起来在体系运行过程中所存在的表面化、形式化和教条化的弊端不断的深入细化认真排查、识别和评价并针对新的工作进行了增补。在定期检查中不断查找缺漏坚持持续改进工作使之更加符合实际达到持续改进的目的。我部也做了以下工作确保HSE管理体系有效运行

2、。 一.今年年初以来根据公司机构设置的变更原技术质量部更名为生产技术部其工作职责和职能也相应发生了变化根据变化的工作内容和工作环境按HSE管理体系规定重点针对环境因素及危险源重新进行了识别辨识和评价形成正式的受控文件（见2021年度生产技术部环境因素调查评价记录及生产技术部危险源调查评价记录 二对已制定的工作规程和作业指导书中未涉及HSE体系的管理体系规定内容的工艺文件以“附页”的形式进行了增加以完善对工艺过 程中的职业健康、安全及环境保护的有效控制；同时对工艺文件的完整性进行了有效的持续改进。 三.对新编特别是钣金、装配等工艺文件皆加入HSE管理体系涉及的相关内容； 四.我部在2021年对落

3、实HSE管理体系及6S管理的整改措施进行了内部培训培训目的明确方式多样尤以每周一上午的周会由部门领导宣讲的方式为主形成重安全重健康重环保的良好氛围:领导关注重视经常讲全员意识提高见行动例如今年夏季办公区域内的空调使用遵照HSE体系关于节能降耗和环保的精神基本上坚持了按公司规定的气象温度才能开启使用并成为员工的自觉行为。 五.为配合“HSE”管理体系在我们实际工作中的更进一步地深入推行我部大力开展HSE宣传和教育提供我部对HSE的人事只有全体员工具有正确的HSE思想意识和观念并自觉按HSE的管理标准来规范自己的行为在部门内部逐渐形成一种HSE文化在这样文化氛围中体系才能够很好的实施。HSE实施以

4、来我部利用平时时间加强对员工的宣传培训比如：按公司加强现场管理专题会议精神进行了“6S”管理的相关规定内容培训和学习并要求具体体现在我部每位员工的工作中这就要求我 们所编写的工艺文件需要加注“HSE体系和6S管理”相关规定和要术如：强调生产现场严格遵照执行各种安全操作规程提高安全防护意识对作业现场提出“定置定位”整理清洁等现场管理要术；对工作作业区域的废弃物提出分类（可回收不可回收）处理的要求尤其对试验室等重要场所。重申6S管理的重要性将6S整理即“整理整顿清扫素养安全”在我部扎扎实实开展起来这即利于营造良好的工作环境也利于工作效率和质量的提高同时对每位员工潜移默化地形成良好习惯和培育优良的质

5、养起到了积极的作用. 七.今年与往年一样我部员工在安全出行遵纪守法规范参与道路交通方面都能把安全意识放在首位确保了全年“零事故零伤害”.这也是我部对安全常抓不懈的结果。 八.自公司去年规定各单位设置部门安全员从来在部门领导的督促关注和指导下加强了部门安全管理全面落实了下班后关闭所有的用电器关闭门窗做好工作区域的清洁卫生等工作使我部在今年内基本上实现了无事故发生和良好的工作环境把HSE体系要求落实到各个细节。 通过HSE体系有效的提高了我部的管理水平增强了员工安全防范意识通过对危险源的辨识使员工受到了很好的安全意识的教育认识到日常的习惯性违章存在的危险因素。我部在HSE运行以来虽然取得一些成绩但是在在日益发展的形势下还有更多方面更加细微的问题还会不断出现还有待我们不断地深入切实地去解决。今后我们将以更加严谨的态度更加深入学习和领会体系文件内容在持续不断地按“PDCA”推动HSE体系运行过程中不断地有所发现有所改进有所创新有所进取将HSE管理体系相关工作做得更好更细编制： 审核： 批准： 第 4 页 共 4 页