公司各部门管理制度大全.doc

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1、公司各部门管理制度大全公司各部门管理制度 目录 1、总经理 2、市场开发部 3、工程技术部 4、安全管理部 5、计划财务部 6、综合管理服务中心1、总经理 （1） 全面负责公司质量管理体系的工作对建立、实施、保持质量管理体系的有效性负责； （2） 批准质量管理手册和经营管理规定主持召开重要的质量工作会议签发与质量管理有关的重要文件对产品和服务质量负全面领导责任； （3） 负责制定和批准公司的质量方针和质量目标； （4） 确保质量管理体系运行所需的资源配置； （5） 负责任命公司的管理者代表赋予其明确的职责和权限并对其工作给予支持； （6） 建立健全公司各职能部门、各级人员责任制明确各部门及人员

2、的岗位职责促进各部门之间的沟通、协商与交流； （7） 贯彻执行质量管理法律法规及行业、地方、上级的强制性要求提高全体员工的守法观念和法制意识； （8） 传达满足顾客要求的重要性提高全体员工的意识确保顾客和相关方的要求得到确定和满足并不断增强顾客满意； （9） 主持管理评审确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 2、市场开发部 （1） 负责制定、实施项目市场开拓计划和年度销售任务目标； （2） 全面具体负责公司业务市场的开拓和发展促进工程项目承揽和产品销售工作； （3） 负责对建设开发市场项目进行市场跟踪掌握工程概况、业主信息、市场营销等。应经常深入信息源地落实信息质量疏通信息渠道保证信

3、息网络畅通及高效运转促使增加各类业务订单合同的签订； （4） 负责材料询价随时掌握各种材料的市场动态控制好质量关和价格关； （5） 负责公司营销业务的洽谈和谈判工作； （6） 负责公司各类业务应收款项的回收和清欠工作； （7） 负责实行工程质量回访制度和新老客户售后服务管理工作； （8） 负责工程项目的招、投标工作配合工程技术部完成项目结算工作； （9） 负责本部门人员的管理、培训、考核、考勤统计工作； （10） 负责完成总经理安排和交办的工作任务； （11） 协同公司其他部门做好公司的全面管理工作。 3、工程技术部 （1） 负责各工程项目的安全施工、组织设计、施工技术、质量管理等方案的编制、

4、实施和落实； （2）负责对各项目施工的全过程进行监督和控制做好各工程项目安全文明施工、工程技术、施工质量、工期进度、成本核算等管理工作； （3） 负责安全、质量、环境体系的管理、监督和控制； （4） 负责施工材料、施工设备、工机具的管理工作； （5） 负责施工人员岗前培训和专业技能培训工作岗前培训不合格禁止上岗； （6） 协助项目经理做好各工程项目部的安全生产、文明施工、质量控制等技术性服务指导工作和日常管理工作； （7） 配合项目经理做好各工程项目的竣工验收、移交工作； （8） 负责各工程项目从开工至竣工的各类工程资料的签证、整理、移交和归档的管理工作； （9） 负责本部门人员的管理、培训、

5、考核、考勤统计工作； （10）负责审查和监督各工程项目施工提成的结算分配及劳务费结算单的填报审批管理工作； （11） 负责工程项目的预决算做好项目结算工作,配合市场开发部做好招、投标工作； （12） 负责完成总经理安排和交办的其他工作； （13） 协同公司其他部门做好公司的全面管理工作。 4、安全管理部 （1） 负责制定公司的安全管理制度和各工程项目的安全生产细则与要求； （2） 负责安全施工的宣传、教育、培训和考核工作； （3） 负责施工安全的监督管理工作； （4） 负责完成行政主管部门交办和应办的事务； （5） 负责本部门人员的管理、培训、考核、考勤统计工作； （6） 负责完成总经理安排和

6、交办的工作任务； （7） 协同公司其他部门做好安全管理工作和公司全面管理工作。 5、计划财务部 （1） 负责工程成本的核算； （2） 负责公司的考勤管理、绩效工资考核、工资的编报、核算和发放同时做好本部门的考勤统计工作； （3） 负责编制公司月度工作计划配合制定公司年度经营计划和营销计划； （4） 负责报销、审核、监督管理和资金管理； （5） 负责公司各类应收款项的回收、催缴和审查核对工作； （6） 协助其他部门做好各种业务合同的签订和管理工作； （7） 负责购销比价管理和仓储管理工作； （8） 负责统计管理和账务管理； （9） 负责本部门人员的管理、培训、考核工作； （10） 完成行政主管部

7、门交办和应办的事务； （11） 协同市场开发部做好工程项目的招、投标工作； （12） 协同工程技术部做好各工程项目的经营管理、成本控制和全过程的监督工作； （13） 负责完成总经理安排和交办的工作任务； （14） 协同各部门做好公司的全面管理工作。 6、综合管理服务中心 （1） 负责人力资源和劳动合同的管理及各类保险的管理； （2） 协调各部门之间的关系负责对外接待、联络等行政事务； （3） 负责各类资质、证照的申办、审核、年检及监督使用等管理工作； （4） 负责公司岗位任职资格条件的确定及人员招聘工作； （5） 负责公司档案的管理对日常档案工作做好监督检查； （6） 负责公司年度培训计划的制

8、定和实施； （7） 负责公司印鉴和总经理印章的管理； （8） 负责公司各种业务合同的审核签订工作； （9） 负责公文收发、信息管理、各种证件的使用和保管工作； （10）负责公司车辆管理和办公设备管理、网站建设与维护、电话（含手机）规范使用、电脑应用及其各种费用的控制和监督； （11） 负责质量管理体系文件的管理； （12） 负责本部门人员的管理、培训、考核、考勤统计工作； （13） 协助总经理组织实施管理评审工作； （14） 协助管理者代表组织实施质量管理体系的内部审核工作； （15） 负责劳保用品、办公用品及职工福利的采购、保管和发放负责各类工程物资与生产原材料的采购； （16） 负责安全保卫、消防、文明卫生、职工宿舍的管理工作； （17） 负责企业文化建设广告设计、产品宣传、组织开展文体活动； （18） 负责配合司法部门介入公司的诉讼、刑事司法案件调查工作； （19） 负责完成总经理安排和交办的工作任务； （20） 配合其他职能部门的工作履行质量管理体系中规定的其他相应职责。 第 6 页 共 6 页