妇幼保健院护理工作计划.doc

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1、妇幼保健院护理工作计划20_年妇幼保健院护理工作计划 在上级领导及院委会的领导下围绕医院创建二级妇幼保健院的工作目标以“病人”为中心把“优质护理”的护理理念融入临床工作体现到护理行为的每一个细节使我院的护理工作得深层次提升现制订20_年工作计划如下： 一、转变护理管理理念 健全护理“质量、安全、服务”等各项管理制度。各项工作做到制度化、规范化、科学化强调各项制度规范贴近临床切实可行。并能不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求完善优质服务流程使护理管理与时俱进。 二、提高护理人员的专业素质加强护士在职教育 1、强化护理理论和专业知识的学习掌握护理业务学习考核全院每年24次各科室每月组织业务学习1

2、次。 2、护理理论培训内容：护理质量标准各项护理工作制度护理操作流程“三基”护理知识应急预案等。同时开展目标明确的业务培训以及“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。 3、加强政治思想教育提高医疗护理服务理念。针对青年人自身特点有目的、有计划地组织法律知识及医德医风学习讨论和专题讲座以提高护理人员的法律意识依法从护、保护病人及护士的合法权力。关心、尊重和激励护理人员提高吃苦耐劳爱岗敬业的精神促进护理服务质量的提高。 4、随着医疗卫生的发展社会对护理技术提出更高的要求为了使我院的护理事业蓬勃发展需要不断吸纳新知识新理论有计划地送护师以上人员外出学习、深造、争取年底前各位

3、护士长和绝大部分主管护师都有外出学习的机会。 5、做好低年资护士的传、帮、带工作。促进年青护理人员理论联系实践好、快、多地掌握临床护理技能。 三、医疗护理安全工作长抓不懈重点抓以下环节 1、对新入岗的护理人员做好岗前培训考核合格后方能上岗上岗时护士长重点检查监控、发现问题及时指出并予整改。 2、对新入院病人、新生儿、危重病人等应重点交班增强检查和监控力度避免发生医疗纠纷。 3、在时间环节上节假日、周休日、工作繁忙时易疲劳时间段要加强交接班制度的落实或弹性排班。 4、护理部或护士长定期或不定期护理质量检查发现问题认真分析提出防范与改进措施同样问题反复发生的个人及科室追究相关责任杜绝医疗护理事故的

4、发生。 四、医院感染控制管理 1、增强护理人员对医院感染的认识对新上岗护理人员要经院感知识培训考试合格后方能上岗。全院护士每年要集中培训考试2次考试成绩与绩效工资挂钧。 2、加强重点部门的管理如：手术室、产房、NICU、母婴同室、人流室、婴儿沐浴室换药室等科室的消毒和监测创造条件开展目标性监测杜绝院感的暴发流行。 3、加强消毒物品的管理规范消毒灭菌操作流程的监控和监测管理严防院内感染的发生。 五、各季度工作重点 第一季度工作重点： 1、20_年护理工作总结汇报布置20_年护理工作任务。 2、春节前各项工作准备督查春节期间护理查房确保假日期间护理工作安全。 3、护理质控检查。 4、护士长例会。 第二季度工作重点： 1、“护士节”活动按排。 2、“三基”理论考试。 3、护理质控检查。 4、“五一”节前准备、督查、节假日护理安全工作检查。 5、护士长例会。 第三季度工作重点： 1、“国庆节”前各项工作准备督查节假日护理安全工作检查。 2、“三基”理论考试操作考核。 3、院感知识培训考核。 4、护理质控检查。 5、护士长例会。 第四季度工作重点： 1、“国庆节”假日护理安全查房。 2、护理核心制度考核。 3、护理质控检查。 4、护士长例会。 5、护理满意度调查。 6、本年度护理工作总结及明年工作计划。 护理部20_年1月11日 第 4 页 共 4 页