挡土墙施工组织设计书.doc

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1、挡土墙施工组织设计书挡土墙施工组织设计书 目录 一、编制依据 1、编制说明 2、编制依据及原则 二、工程概况 三、工程总目标 四、施工部署 1、施工准备 2、施工调度 3、施工进度计划安排 五、拟投入的资源配置 1、项目负责人和组织机构 2、劳动力配置 3、主要机械设备配置 六、施工技术措施 1、挡土墙施工说明 2、施工流程 3、砌筑材料要求 4、原墙拆除、渣土外运、基槽清理 5、浆砌石施工 6、镶贴蘑菇石 7、土方回填 七、工程质量保证措施 1、工程质量目标及承诺 2、工程质量保证体系 3、质量保证措施 4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 5、隐蔽工程的质量保护措施 6、预防工程质量通病的主

2、要措施 八、工程进度保证措施 1、保证工程施工进度的一般要求 2、工期保证组织机构 3、工期保证体系 4、施工进度控制系统 5、为确保工期实行的施工作业制度 6、工期保证的组织管理措施 7、工期保证的技术管理措施 8、工期保证的雨季、夜间施工措施 9、节假日期间的工期保证措施 九、安全生产保证措施 1、安全生产管理体系 2、安全生产保证措施 3、安全用电和电气防火措施 4、分项工程安全技术措施 5、伤亡事故处理措施 十、文明施工保证及环境保护措施 1、文明施工措施 2、环境保护管理制度及措施 3、现场文明具体施工设计和标准 十一、冬、雨季施工措施 1、雨季施工措施 2、冬季施工措施 十二、消防

3、、保卫措施 1、消防措施 2、保卫措施 附表：1、拟投入劳动力计划表2、该工程主要施工机械设备表3、施工总平面布置图4、施工进度计划一、编制依据 1、编制说明 在编制本标的工程施工组织设计的过程中我们仔细阅读了招标文件。在认真阅读和充分理解设计意图的基础上结合我公司的施工经验根据施工场地状况以信守合同、确保工程施工质量、工期、安全文明生产、注重环保、合理控制工程造价为指导思想经过仔细研究形成了本施工组织设计主要内容其中阐述了本工程实施时的施工设备、施工计划安排、施工技术方案、施工组织实施方法及顺序确保工程质量和工期的主要措施以及安全、文明、环境保护措施。在编制过程中择优选择施工方案做到科学合理

4、、经济方便为工程施工统筹安排提供技术支持确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务。 2、编制依据及原则 21编制依据 （1）、_市精神卫生中心挡土墙招标文件、设计图纸及有关参考资料。 （2）、我公司的施工现场考察及标前有关会议精神。 （3）、部颁建筑地基基础设计规范、建筑地基处理技术规范、混凝土结构设计规范、建筑边坡工程技术规范、公路路基设计规范及现行国家和重庆市相关标准及规范。 22编制原则 （1）、根据工程特点、自然条件及工期要求在确保工程质量与施工安全的前提下采用科学合理的施工作业方法筹划人力安排调配所需的机械设备以满足施工生产的需要确保人力、物力充分发挥作用使绩效最大化。 （2

5、）、详细辨别各分项工程之间的施工顺序和相互制约关系认真研究统筹安排理清控制因素与被控制因素形成连贯合理的施工工艺流程。 （3）、对施工的重点工序和难点工序进行科学分析、采用成熟的施工技术和经验做到切实可行、合理经济。 （4）、根据各级政府部门质量、安全、文明施工、环境保护要求建立各项保证体系前制定完善的保证措施确保施工生产各项管理目标的顺利实现。 5、充分利用我公司人力资源、机具设备、可动员资源以及工程区域内可利用的社会资源。 二、工程概况 1、工程名称：挡土墙工程 2、工程地点： 3、结构类型：挡土墙为重力式挡土墙。挡土墙砌体用M10水泥砂浆砌MU40以上的毛石。 4、施工范围：拆除现有挡土

6、墙、挖运土、砌筑新挡土墙施工及保修（设计施工图纸范围内的所有内容）本工程可以使用原拆蘑菇石及压顶石。 5、工期：整个工期30天。 6、质量标准：按国家现行技术标准、施工规范以及验收评定标准等规范验收要求达合格标准。 三、工程总目标 工期目标：30天 质量目标：合格。工程一次验收合格率100%合同履约率达100%。 安全目标：执行国家颁布的各种施工安全规程杜绝伤亡、重大火灾、机损等事故。 环境目标：保护环境文明施工。根据国家有关政策保护好自然生态环境灭尘降噪减少污染。挂牌上岗、文明施工。 四、施工部署 1、施工准备 1.1、施工准备工作计划 施工准备工作是整个施工生产的前提根据本工程的工程内容和

7、实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。 以下各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工方案准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。 具体施工准备工作计划表见下表 1.2、技术准备 由于本工程建筑所具有的诸多特点对施工前的准备工作必须 施工准备工作计划表 序号 项 目 内 容 承办及审定单位 11 施工方案设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施并报审。 甲方、监理、公司、 22 建立施工组织机构 成立项目经理部确定各班组及组成人员。 公司 33 现场定位放线 点线复核建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 项目部 44 现场平面布置

8、按总平面图布置水、电及临时设施。 项目部 55 主要机具进场 机械设备进场就位。 项目部 66 主要材料进场 部分急用材料进场。 项目部 77 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场进行三级安全技术教育。 项目部 序号 项 目 内 容 承办及审定单位 88 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案并向有关人员和班组仔细交底。 项目部 99 编写施工预算 计算工程量人工、材料限额量、机械台班。 公司造价部 1 材料计划 原材料和各种半成品需量计划 项目部图纸会审 全部施工图。 甲方、监理、公司、工程处进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限。 项目部质量安全交底 明确质量等级特殊要求加强安全

9、劳动保护。 项目部 细致、认真的进行否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 1.2.1、物资运至现场的交通条件较好能够满足要求。 1.2.2、组织各专业人员熟悉图纸对图纸进行自审熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题提前与建设单位、设计单位协商参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。 1.2.3、编制施工图预算根据施工图纸计算分部分项工程量按规定套用施工定额计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数以便做进度计划和供应计划更好地控制成本减少消耗。 1.2.4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前均需进行技术交底技术交

10、底是施工企业技术管理的一个重要制度是保证工程质量的重要因素其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 技术交底专业均采用三级制即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表级级交底签字工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底工长接受后应反复详细地向作业班组进行交底班组长在接受交底后应组织工人进行认真讨论全面理解施工意图确保工程的质量和进度。 1.3、物质条件生产准备 施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大保证按

11、计划供应对整个施工过程举足轻重否则直接影响工期、质量和成本。 1.3.1、材料准备 (1)、根据施工进度计划和施工预算的工料分析拟定加工及定货计划。 (2)、建筑材料及安全防护用品准备：根据实际情况做编制各项材料计划表分批进场。 (3)、对各种材料的入库保管和出库制订完善的管理办法同时加强防盗、防火的管理。 1.3.2、构配件加工准备 (1)、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件提前做加工翻样工作并编制响应的需用量计划。 (2)、提前做好预制、预埋件的加工工作。 (3)、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。 1.3.3、施工机械准备 机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐

12、备完好无需订购。 根据本工程实际情况选择主要机械设备见附表： 1.3.4、运输准备 项目部配备一辆五十铃人货车便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。 1.4、施工方案准备 为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥协调各方面的关系确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时经济合同手段辅助以部分行政手段明确各方面责、权、利。 本工程拟实行项目法施工管理委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项

13、目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成在建设单位、监理单位和公司的指导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 本工程所需要的劳动力包括杂工、机械装工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划组织人员进场安排生活登记并进行进场教育。 1.5、现场施工准备 施工现场具体布置见附页施工总平面图。 1.5.1、施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作包括测量控制点以及有关技术资料并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩并做好保护作为工程测量的依据。 1.5.2、现场

14、“三通一平” (1)、施工现场平整 施工现场基本平整在待建基础土方的西侧场地准备修建办公室等临时设施需要局部进行平整。 (2)、修建现场临时道路 场内在办公室前面修筑场内临时道路提供材料、人员的交通途径临时道路全线贯通直到加工区。 (3)、布置施工现场临时用水、用电。 2、施工调度 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标及时解决施工生产中出现的问题迅速而准确的传达项目经理决策必须建立以项目经理为核心的调度体系及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题以便以项目经理为首的智能团作出明确决策并及时贯彻落实下去保证各项管理措施的顺利实施。 调度体系运转情况如下： 2.1、组成以项目经理为核心

15、的调度体系各专业管理人员都是这一体系的一个成员。 2.2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会解决施工中出现的问题。 2.3、每星期召开各专业管理人员会议了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况必要时调度延伸至作业班组长。 2.4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接合理穿插流水作业保证合同工期。 2.5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况使人力、物力、财力定期按比例投入本工程并使其保持最佳调节状态保证施工生产正常进行。 2.6、做好天气预报工作避免因气候变化对工程施工的影响。 3、施工进度计划安排 根据招标文件要求本工程施工总工期30天按

16、照前述的总体施工顺序和原则将总进度计划分解为分项工程的进度安排这些分项工程之间有密切的逻辑关系它们符合施工技术要求和工程的实际情况。开工日期以甲方下达的开工令为准在规定的施工日历天之内全部工程应完成并通过验收。具体见附页的进度计划表。 3.1、施工准备期：在接到业主的中标通知书后一周内我公司将组织人员进入施工现场开始施工前期工作作施工前的各项准备工作。预计在5天内完成。 3.2、施工期：在准备工作完成后将展开全面施工作业采用流水作业分队分段施工将按照事前制定的计划有条不紊的进行各项工作在25天内完成。 3.3、施工收尾及交验期：主体工程完工后在最后5天内应加紧其余零星工程的施工和工程的全面清理

17、工作以达到业主要求的工程交工条件。 3.4、我公司就上述工期节点要求结合施工现场实际情况对本工程施工计划进行了科学合理的安排根据我公司以往施工经验我们完全有能力在甲方指定的工期内顺利完成本工程。 五、拟投入的资源配置 为保证本工程优质、高速地顺利完成根据项目的特点和工作量公司拟从管理人员、劳动力需求、机械设备、周转材料、劳动保护用品、计量仪器、办公设施等方面做好充分的准备和配置。 1、项目负责人和组织机构 施工指导思想 “质量第一信誉为本顾客至上开拓创新不断改进”是我们的总方针。目标是确保合格工程,争创优质工程。在抓好质量的同时抓好安全工作,杜绝重大伤亡事故发生,轻伤安全事故率控制在2以内,实

18、现无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾的“五无”目标。 施工管理组织机构及职能 用科学的管理方法提早完成本工程,我公司将组织一批技术过硬的管理人员,成立项目经理部。项目经理部对工程实行计划,组织协调、控制、监督和指挥职能,全权处理各项日常事务。 1.2、项目经理部下设:指挥部、物资部、工程部和质量安全监察组,对工程进行综合管理。 1.3、施工现场管理由项目经理部的“三部一组”统一调配和组织各工种,协调工程管理人员的工作,落实分工管理制度、各人的职责范围,管理人员既要完成各自的项目任务,又要互相配合,协同解决施工中存在的问题,共同为优质、高速、低耗、保质地完成项目任务而努力工作。 本工程拟实行

19、项目法施工管理委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人选用管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成在建设单位、监理单位和公司的指导下负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工分工种组成作业班组挑选技术过硬、思想素质好的班组长带班。 2、劳动力配置 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工分工种组成作业班组挑选技

20、术过硬、思想素质好的班组长带班。 为保证项目部管理层指令畅通有效工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。具体人员配置见附表。 3、主要机械设备配置 3.1、为满足施工生产落实施工机械配置计划以单位主要领导挂帅快速抽调足够数量性能良好的机械设备运抵施工现场。对于个别类型的机械数量不足的将采取新购或租赁的办法补齐。 3.2、主要机械设备配制 主要机械设备配制见附表。 六、施工技术措施 1、挡土墙施工说明 挡土墙为重力式挡土墙挡土墙砌筑应严格按照砌体工程施工质量验收规范（

21、GB50203-20_）执行。本挡土墙共设计了11个断面挡土墙总长度为195.96米。应采用铺浆法分皮卧砌且上下错缝内外搭接。石块间竖向缝隙应灌浆饱满严禁采用外面侧立石块中间填心的砌筑方法。泄水孔上下左右交错成梅花状布置最下一排泄水孔高于沟底500。 挡土墙外露面采用M10水泥砂浆砌Mu40以上规整毛石浆砌石灰缝控制在20毫米用1：2水泥砂浆勾平缝砂浆强度达到75以上时方可墙后回填土填料宜选用透水性较强的土当采用粘性土做填料时宜掺入30的砂砾、碎石回填土分层夯实密实度应大于0.93； 挡土墙每10米设一道宽2厘米的变形缝变形缝处沿缝三边内填塞浸沥青木板塞入深度不小于200毫米；浆砌石护底变形缝

22、做法同上；测量定位原墙拆除、渣土外运、清理基坑验槽石料预湿人工砌石施工、镶贴蘑菇石砌石检查回填土工程验收砌石施工流程图 材料：水泥采用普通硅酸盐水泥强度等级32.5Mpa,浆砌石采用Mu40水泥砂浆M10。 挡土墙顶设防护栏杆栏杆样式由建设单位确定。 2、施工流程 见上图 3、砌筑材料要求 3.1、砌筑石料要求 砌石体的石料应是材质坚实新鲜无风化剥落层或裂纹；表面无污垢、水锈等杂质；用于砌面的条石应棱角分明各面平整颜色协调有一定艺术感石料的物理力学指标符合招标文件和施工图纸的要求。 各种石料外型规格如下： 毛石砌体：毛石呈块状中部厚度不小于15cm。规格较小的毛石用于塞缝其用量不超过该处砌体重

23、量的10%。 3.2、砌筑砂浆要求 砌筑用砂由附近砂场购买用自卸汽车运至施工作业区。 水泥采用普通硅酸盐水泥强度等级32.5Mpa,浆砌石材用Mu40水泥砂浆M10。 4、原墙拆除、渣土外运、基槽清理 4.1、施工前准备 为了便于施工和基槽边坡稳定土方开挖前先做好定位放线工作确定放坡系数沿开挖面放好开挖边线。 4.2、施工步骤 基槽开挖和原墙拆除采用挖掘机进行整体开挖根据设计深度和放坡要求,准确开挖采用自卸汽车将土方运出场地并留足回填土方量。 当挖至基础底标高时边挖边抄平人工配合清槽防止超挖并按规范要求及时修整边坡和放坡防止土方坍塌。 基槽开挖清理完毕后尽快进行挡土墙的毛石砌筑。 4.3、组织

24、协调管理 开挖由项目经理直接负责确保开挖工序的稳步进行施工员做好测量放线控制好边坡稳定由专职安全员组织人员及时检查安全情况。 现场协调由施工负责人负责主要协调渣土开挖外运及验槽。 4.4、安全文明施工 4.4.1、操作安全技术措施 （1）现场施工人员必须进行技术交底。 （2）夜间施工配备足够照明主要_不留盲点。 （3）加强基槽边坡监测发现问题及时上报并做好应急处理。 （4）施工前必须对场地内及附近的地上、地下管道、电缆及高压水管等的情况调查清楚。在特殊危险区域施工必须设专人负责进行控制和管理。 （5）基槽人工开挖时两人操作之间的间距应大于2.5m挖土时由上而下逐层开挖禁止掏洞开挖。 （6）基槽

25、边应设有安全防护栏杆。跨槽过桥应有牢固可靠的桥板和扶手栏杆夜间必须有照明。 （7）用挖土机施工时在挖土机的工作范围内不许工人作业。 （8）如发现土坡松动、渗水、地面开裂即应暂停施工撒退工人即时向有关单位汇报并参与研究处理。 （9）开挖过程中严格控制开挖尺寸基槽底部的开挖宽度要考虑工作面的增加宽度施工时尽力避免基底超挖。若超挖则采用1:1砂石料回填夯实。 （10）开挖基槽时有场地条件的一次留足回填需要的好土多余土方运到弃土处避免二次转运。 （11）下雨期间进行挖土时做好防滑措施。 （12）为预防边坡塌方一般禁止在边坡上侧堆土当在边坡一侧放置材料时应距离边坡上边缘1.0m以外,材料堆置高度不得超过

26、去时1.5m。 4.4.2、文明施工措施 （1）施工现场进出口设置车辆冲洗系统派专人冲洗严禁出场车辆带泥及污染物上市政道路。 （2）努力降低施工噪音对周边环境的影响。 5、浆砌石施工 浆砌石工程施工在施工浆砌石时穿插进行反滤体及PVC排水管安装施工。挡土墙外表面完工后穿插镶贴蘑菇石。 砌体砌筑前先依照施工图纸放样制造模架使砌体的轮廓尺寸符合图纸要求且外观平顺、美观。砌筑过程中砌石施工时要分皮卧砌、上下错缝、内外搭砌要利用石料的自然形状相互搭接紧密并且选择比较平整的面朝上表面。按照施工段有序砌筑石块要相互错缝块石间的空隙要用砂充填密实。如空隙较大则应采取适宜尺寸的石料嵌结紧固。 5.1、施工时采

27、用铺浆法分层砌筑砂浆稠度以30-50mm为宜每层高度30-40cm毛石砌体分层卧砌第一层应大面朝下各层砌筑时要上下错缝、内外搭砌选择比较平整的面朝向墙表面不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。 5.2、毛石砌体的灰缝厚度为20-30mm砂浆饱满。砌块间有较大的空隙时先填塞砂浆后用碎块或片石嵌实不得先摆碎石块后填砂浆的施工方法石块间不得相互接触。 5.3、毛石墙设置拉结石拉结石均匀分布、相互错开一般每0.7m2墙面至少设置一块且同皮内的中距不大于2m。拉结石的长度若其墙厚等于或小于400 mm时等于墙厚；墙厚大于400 mm时可用两块拉结石内外搭接搭接长度不小于150 mm且其中一块长度不小

28、于墙厚的2/3。 5.4、沉降缝的设置必须位置准确挡土墙每10米设一道宽2厘米的变形缝变形缝处沿缝三边内填塞浸沥青木板塞入深度不小于200毫米；浆砌石护底变形缝做法同上以保证缝宽符合规范要求缝中必须清除干净不得夹有砂浆、碎石等物。施工过程中若当天不能砌至伸缩缝处应预留梯形接口并将砌体的缝隙填满砂浆以免毛石松动移位毛石顶面不许铺砂浆待次日继续砌筑时淋水润湿后才铺砂浆继续施工。 5.5、每日的砌筑高度应控制在1.2m以内不能同时砌筑的面必须留置临时间断处并应砌成斜搓。完成后的浆砌石砌体要做好养护和成品保护措施。 5.6、雨季施工应采取对应的措施如：小雨中施工应适当减小砂浆水灰比并做好表面的保护遇到

29、大雨时应停工并用彩条布覆盖工作面避免雨水冲刷。 5.7、砌石断面严格按设计要求做好坡架并经常检查复测防止出现偏移等现象。按设计图纸要求在挡墙内每隔2.0m布置100PVC排水管的设置。在铺设过程中要避免石块碰击排水管从土体向外的排水坡率为5%其周边用砂浆填满。同时按设计要求做好排水管内端的反滤包反滤层采用碎石由粘土至管口间分层布置。 5.8、砌石除满足上述基本要求还要按图纸要求及有关施工规定执行。 5.9、砌石工程成品保护 5.9.1、砌筑完成后未经有关人员检查验收轴线桩、水准桩应加以保护不得碰坏、拆除。 5.9.2、不得向砌好的砌体或地基上投掷石块；需用人搬、挑、抬或用斜跳板往下滑放。 5.

30、9.3、砌体内如有流水孔、沉降缝等必须及时准确设置不得砌后凿洞补镶。沉降缝处应断开不搭接缝中必须清除干净不得夹有砂浆、碎石等物。 5.9.4、雨天施工时砂浆稠度要适当提高要做好防雨措施防止雨水落入基槽。已完成的砌体要覆盖。 6、镶贴蘑菇石 6.1、施工准备 6.1.1、材料、机具：外墙蘑菇石规格为350mm_650mm水泥、砂、木抹子铁桶扫帚平铲橡皮锤、分格条、小线。 6.1.2、作业条件： 墙面清理。将挡土墙面附着砂浆、杂物清理干净； 弹线排砖。根据设计要求按墙面实际尺寸及蘑菇石尺寸在墙面弹线排砖。 （3）材料齐全（质量、数量满足相关要求）、机具到位、施工人员与技术人员配备到位； （4）检查

31、基层的含水率宜为1525。 6.2、施工工艺 6.2.1、工艺流程：必须先做样板块经鉴定合格并确定施工方法后可大面积施工。施工程序为：处理基层抹找平层排砖、分格、弹线贴蘑菇石勾缝清理表面。 6.2.2、基层处理：施工前将基层表面局部凸出墙面的杂质清理干净。在基体处理完毕后抹找平层找平层为1：3水泥砂浆。找平层的表面平整度允许偏差为4mm立面平整度允许偏差为4mm。排砖、分格、弹线：砖缝宽度原则上为8mm分格排砖必须使用整砖。对无法使用整砖的部位尽量调灰缝实在调不了采用整砖切放在不影响外观处非整砖宽度不宜小于整砖宽度的13标高要控制好。 6.2.3、粘贴蘑菇石：应由下而上进行镶贴粘结厚度宜为48

32、mm。在粘结层初凝前或允许的时间内可调整面砖的位置和接缝宽度使之附线并敲实；在初凝后或超过允许的时间后严禁振动或移动面砖。阳角处,以保证阳角相交成90度,阴角采用大包小做法。 6.2.4勾缝应按设计要求的材料和深度进行。勾缝应连续、平直、光滑、无裂纹、无空鼓；勾缝宜按先水平后垂直的顺序进行,勾缝用钢筋勾出圆弧型。待表面干燥后以及水泥浆快干时再用干棉纱擦拭一遍然后再用清水冲洗干净。 6.3、质量标准： 6.3.1、蘑菇石的品种、规格、颜色、必须符合设计要求和现行标准的规定。 6.3.2、蘑菇石镶贴必须牢固无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。 6.3.3、蘑菇石接缝应填嵌密实、平直宽窄一致颜色一致阴阳角

33、处的砖压向正确非整砖的使用部位适宜。 6.4、成品保护： 4.1. 各工种施工作业时不得损坏、砸碰已粘贴好的蘑菇石。 4.2各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。 4.3.拆除架子时注意不要碰撞墙面。 7、土方回填 7.1、回填准备 7.1.1、将回填区坑内的杂物、垃圾、树根等已清除干净基底无积水及淤质泥土。 7.1.2、施工前应通过试验确定回填土方的最优含水量和施工含水量的控制范围。 7.1.3、回填土料为透水性好的优质砂土根据直观鉴别及取样检查符合回填土料的设计要求。 7.2 土方回填施工方法 7.2.1、填土应从低处填起水平分层回填分层碾压夯实。 7.2.2、每层填土的虚铺

34、厚度不大于压实机械的压实影响深度应根据土的密实要求及压实机械的性能人工夯实和机械夯实每层虚铺厚度不大于500mm。 7.2.3、自卸汽车填土：待回填的土方采用自卸汽车运至填土地点直接卸入基坑并用挖机结合推土机摊平。 7.2.4、卸土推平和压实工作应分段交叉进行并利用汽车行驶作部分压实工作。 7.2.5、回填土方的压实： 机械碾压作业应由填土区域两侧逐渐向中心碾压。每次碾压应有0.15-0.20m重叠避免漏压机械碾压不到位之处采用人工或打夯机夯实。 填方施工应从场地最低处开始水平分层整片回填区域来回碾压；必须分段回填时每段交接处应做成斜坡形式坡度应不小于1：1.5碾迹重叠0.5-1.0m上下层接

35、缝错开距离不小于1m。 在填方区填至表层时应碾压成中间稍高或一面稍高两边或一边稍低的形式以利排水。 碾压作业时应控制机械行驶速度保持低速行驶平碾和振动碾不得超过2km/h。平碾碾压结束后应用人工或机械（推土机）将表层拉毛表层太干时应洒水湿润后继续回填以保证上下层结合良好。 7.3、回填土的质量检查 7.3.1、填筑前首先对回填段进行地形、剖面的测量复核并把测量工作报送工程师复检经工程师进行回填前的验收验收合格后方可回填。 7.3.2、土方填筑时对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。 7.3.3、在土方填筑工程中根据工程师批准的土方填筑检测计划对每步

36、土进行检测检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽查复检合格并经批准后进行下步土的回填。 7.3.4、在工程师检查后对不合格的回填土彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。 7.3.5、土方填筑完工后首先对工程全部填筑部位按国家有关规范规定的有关内容进行自检自检合格后报请工程师进行验收。 七、工程质量保证措施 1.工程质量目标及承诺 1.1.质量目标 本工程质量目标是：合格 1.2质量承诺 工程质量按施工图纸和现行国家规范标准验收。凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的由我公司承担违约责任。 2.工程质量保证体

37、系 2.1.质量组织机构 认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。 2.2.质量保证体系 2.3.施工现场质量控制程序 3.质量保证措施 3.1组织制度保证 建立质量管理组织机构配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。 开展质量教育增强全员质量意识。层层落实质量责任按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则实行目标责任制。各层次、各部门职责如下： 3.1.1、项目经理 （1）项目经理是工程项目的总负责人是质量的第一责任人对工程质量负完全责任。 （2）对业主负责及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件组织职工认真学习和有效运

38、用。 （3）按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。 （4）加强项目内部的行动统一和团结调动一切积极因素实现质量第一的方针。 （5）主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。 3.1.2、项目技术负责人 （1）协调组织项目部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。 （2）协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。 （3）对施工全员的质量意识教育负领导责任。及时有效组织攻关活动解决现场施工质量难题。 3.1.3、施工技术负责人 （1）主持技术、质量、试验、测量的日常工作； （2）主持图纸审核执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作； （3）对

39、施工质量全面负责接受质保部门监督评定。 3.1.4、项目部质检员： （1）负责项目部制定完善的质量保证计划在监察工程师指导下开展质检工作贯彻落实上级的质量指标和要求。 （2）具体落实拟定的质量保证措施质量计划。 （3）进行质量交底主持内部质检工作达到规范要求后呈报公司质检工程师和监理工程师协同复检。 （4）负责材料供应商的资质审查现场所进材料的检验测试工作。 （5）下发质量问题通知单并对技术部门提出的处理方案进行审核。 （6）对不满足质量要求的工作或服务采取行动包括停工并及时向项目经理进行汇报。制订质量保证培训计划并按计划对有关人员进行培训。 （6）负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。

40、（7）对班提出的质检结果进行复检对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。 （8）进行工程的自检工作填报自检表并在合格后呈报监理工程师上报公司质检工程师会同质检工程师配合监理工程师进行检查。 （9）及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。 3.1.5、材料采购员： 主要负责对施工材料的采购严格把好质量关。 3.1.6、测量员 配合质量检查提供可靠的各项数据。 3.1.7、工程施工员 本工程质量工作的第一责任者对项目经理负责。 3.1.8、施工组工班长 各工班长在质量上对项目经理负责。 3.2.技术管理保证 3.2.1、认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准严格按施

41、工规范和操作规程施工。 3.2.2、根据工程特点及具体情况制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施对工程实行规范化、标准化的管理。 3.2.3、认真阅读施工图纸做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底讲清设计要求技术标准定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。 3.2.4、强工程质量检查抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未

42、经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。 3.2.5、建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目首先由工班、项目部逐级自检合格后然后报请监理工程师进行验收经检查合格后才允许进行下道工序的施工同时填写相关的验收表格并履行签字手续。 3.2.6、加强与业主、设计、监理的联系及时处理施工中的各种技术问题。 3.2.7、做好工程技术资料的收集、整理工作。 对施工原始资料的积累和保存设专人负责对质量保证文件和记录及时填写整理工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主同时自留一份完整的文件记录。 3.3.施工管理保证 3.3.1、认真贯彻ISO9001-20

43、00标准实行规范化管理、标准化作业按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。 3.3.2、推广应用“四新技术”提高施工技术水平确保工程质量。 3.3.3、做好工程质量通病的防治工作提高工程质量水平。 3.3.4、制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施确保施工质量。 3.3.5、一旦发生工程质量问题要立即上报处理。 3.3.6、建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量包保责任状明确奖罚标准奖优罚劣用经济手段保让质量措施落实到实处。 3.3.7、实施质量一票否决。工程施工过程中实行“质量一票否决”不合格工序一律返工工

44、期与质量出现矛盾时首先保证质量。 3.3.8、实施质量预控点。根据以往的施工经验对每个分项工程的关键点进行质量预控提出预控措施并下发质量预控交底书。 3.3.9、监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。 3.3.10、成立QC小组保证关键工序有检查签证。推行全面质量管理成立QC小组由项目负责人、技术主管、工班长、技工组成坚持“工前布置工中检查工后评比。” 3.3.11、实行质量终身负责制对质量责任人存档备查挂牌上岗。 3.4.人员、设备保证 3.4.1、选择高素质的人员进场施工结合工程的实际情况进行必要的培训学习

45、特种作业人员要持证上岗。 3.4.2、施工机械必须保持良好状态满足施工要求确保工程质量。 3.4.3、合理配备足够的试验检测设备满足工程质量检测的需要。 4.建立严格的隐蔽工程检查签证制度 凡属隐蔽工程项目首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检检查结果填入验收表格由双方签字。 5.隐蔽工程的质量保护措施 5.1.检查及验收制度 5.1.1、隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式即施工班组在每道工序完工之后首先进行自检自检不符合质量要求的予以纠正然后再由专业检查人员进行检查。 5.1.2、各工序完成后由施工人员、质量检查工程师会同各工班长按技术规范进行检验凡不符合质量标准的坚

46、决以返工处理直到再次验收合格。 5.1.3、工序中间交接时必须有明确的质量合格交接意见每个工班在进行工序施工时都应当严格执行“三工序”制度即检查上工序作好本工序服务下工序。 5.1.4、隐蔽工程在完成上述工作后由现场监理工程师检查验收我方作好验收记录签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的必须返工重做否则不得进行下道工序的施工。 5.1.5、隐蔽工程必须有严格的施工记录将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。 5.2.岗位责任制 为保证隐蔽工程质量必须对上述检查验收制度予以贯彻落实对有关人员定岗定责制定措施如下： 各主管工程师须详细审查施工

47、图纸熟悉设计意图技术要求等对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。 做好技术交底技术交底必须实行复核制交底资料上须有主管工程师及时复核签字。 对各分项工程设一名主管工程师及一名施工员专职负责发现问题共同及时处理。 6.预防工程质量通病的主要措施 6.1挡土墙质量通病的控制 6.1.1、砂浆强度不稳定的控制 现象：砂浆强度的波动性大匀质性差其中低强度等级的砂浆特别严重强度低于设计要求。原因： 1）计量不准确； 2）水泥混合砂浆中无机掺合料的掺量不准确、材质不好； 3）砂浆搅拌不匀； 4）砂浆试块制作、养护和强度取值不标准,缺乏代表性。 预防： 1）根据材质情况进行试配确定砂浆的配合比； 2）确保计量工作的准确性； 3）严格控制无机掺料的使用； 4）砂浆搅拌时严格按照顺序进行加料； 5）试块制作要规范、标准。 6.1.2、砂浆和易性差沉底结硬 现象：砌筑困难减弱砂浆与石材的粘结力；灰槽中的砂浆存放时间过长最后砂浆沉底结硬即使加水重新拌和砂浆强度也会严重降低。 原因： 1）