车间主任人个事迹.doc

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1、车间主任人个事迹做自己梦想的主人 在人生的道路上每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他-郑选民没有华丽的外表有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情；没有豪言壮语有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作；没有任何怨言有的只是无愧于生产的那股拼劲。 他自担任车间主任以来工作中一直高标准地严格要求自己从未发生过任何产品、设备、人身安全事故他更是将安全工作作为班组管理工作的基础作为衡量工作绩效的前提条件。 对任何一个企业来说质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。郑主任深刻地理解了这个问题的内涵所以他在工作中把安全工作作为班组管理工作的基石。 1、 提

2、高认识健全班组安全制度强化班组成员安全意识随着生产任务的增多作为车间主任的他深知责任重大对此不断提高自己的思想认识提高自身各方面的素质认真分析形势增强安全生产的责任心、使命感并经常以案例事实督促班组成员强化安全防范意识提高警惕。班组定期举行一次安全操作规程的学习活动使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位安全操作规程而且对其它岗位的安全操作规程也要充分了解在这个过程中尤其加强对班组年轻职工的教育给他们灌输强烈的安全意识。通过这种学习车间班组成员的安全意识普遍得到很大的提高对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。 2、 认真贯彻“安全第一预防为主”的安全方针班组是企业的细胞班组安全工作是企业一切

3、工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键班组管理更是企业管理的基础。在工作中认真贯彻了“安全第一预防为主”的安全方针对安全工作常抓不懈。他在每天的班组班前会议上都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求班后会上还要对各岗位的安全工作进行及时总结让每个岗位的班组成员在工 作中都要有一个自己的安全尺度用来衡量自己每天的安全工作。 3、 抓好生产过程控制 在班组安全管理工作中郑主任经常利用班前会,强调生产风险因素的防范措施他特别重视对新进班组员工的安全理念的培养他要求班组每个员工都必须熟记岗位安全规程建立起自己的安全意识。在班组的生产中, 他要求班组每个员工能

4、够做到“不懂不动”即不动自己不懂的设备不做自己没有把握的事情拒绝“盲目的英雄行为”反对习惯性违章。严格要求班员认真执行巡回检查制度并随时督促员工对设备、产品、人身等巡回检查。巡回检查是设备安全及产品安全、质量的保证稍有不慎就会给企业造成巨大财产损失。在工作中不仅对班组成员严格要求同时自己更是以身作则时刻绷紧安全这根弦经常进行巡回检查并能通过各种电机或机械设备发出的声音判断出设备是否正常工作。 4、坚持原则 以身作则 在工作中严格要求自己凡是要求别人做到的自己首先做到带头遵守各项规章制度；生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识坚持先安全后生产；不安全不生产的原则及时掌握各岗各人的安全动

5、态科学合理地组织班组的安全生产工作。积极了解班员的思想动态对重点人进行强化管理严格执法大胆管理狠反“三违”严格落实上级有关安全生产的规定并结合工段安全管理实际制定安全生产管理的办法并严格执行出现“三违”严肃处理。 5、风险辨识 明确责任 检查落实为了确保安全生产目标的实现在车间、工段的大力支持下带领班员坚持安全防范“三到位”。一是风险源辨识到位。二是责任明确到位。三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施。 在的以身作则的带领和督促下班组成员的安全警惕性都有很大的提高遇到一些生产、设备故障能够及时正确处理从而预防设备、人身事故的发生。 安全生产不仅仅是口号更要踏踏实实的将它落实到行动只有我们每个人做到了企业才能兴旺发展。让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。 生产管理部 朱梦莹 第 4 页 共 4 页