材料员物资采购管理个人工作总结.doc

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1、材料员物资采购管理个人工作总结20_年材料员物资采购管理个人工作总结自20_年6月23日起我来到_项目工程负责材料员的相关工作。半年来在公司领导、项目部的大力支持和严格要求下在物资管理中严格把关认真负责。使得物资相关工作能够有序运行认真履行自己的职责。使物资采购科学而规范让管理有据可循保证材料及早到达施工现场为加快工期的顺利完成提供强有力的后勤保障。 下面就将半年来_项目工程工作总结如下：一、物资管理： 工程伊始由于施工图纸“姗姗来迟”而导致施工现场处于停工、半停工状态物资部就利用这一时间对整个施工现场及库房的所有材料进行了大检查、大整顿因钢材是甲方供应为避免质量不合格、应收数量缺失所以经常会

2、去永业钢材市场收集信息并检斤。 工程步入正轨至今主材进场后按月核对并逐一核对票据、台账；辅材及时下发劳务公司能够保持施工进度的顺利执行。 跟随着公司的步伐ERP这个字眼越来越清晰我正在学习并希望我能够在这一项上取得更好成绩。 二、_永业广场项目工程的物资采购量及完成情况： 钢材(甲供)：1942.385吨 金额：9868583.72元 小红砖：27500块 7562.50元 水泥：9.95吨 2641.50元 商砼：11327立 4239184.70元 套筒：26524个 141118.10元 二三类： 1240.00元累计： 总金额: 14260330.52元三、今后工作打算：回味过去一年的收获并不断的自我学习与更多人交流取经以备在新的一年到来时能承担更大的挑战完成更多的目标。进一步加强材料的监管力度更好的为施工现场服务。不足之处敬请总部领导给予批评指正。 _项目 20_年11月25日 第 2 页 共 2 页