管理学基础自测练习（第二篇,计划与决策）.doc

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1、管理学基础自测练习（第二篇,计划与决策）管理学基础自测练习（第二篇 计划与决策） （ 20_年10月11日） 第3章 计划一、单项选择1确立目标是（）工作的一个主要方面。 A计划 B人员配备 C指导与领导 D控制 2基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A专项 B综合 C财务 D生产3“第十个五年计划”属于（）计划。 A专项 B长期 C中期 D短期4管理过程中的其他职能都只有在（）确定了目标以后才能进行。 A计划职能 B组织职能 C领导职能 D决策职能5供应计划是按（）进行分类的计划类别。 A计划内容的表现形式 B企业管理部门 C计划的内容 D企业管理职能6年度计划一般属于（）计划。

2、A长期 B中期 C短期 D生产7确立组织的基本长期目标采取行动合理分配各种资源以期达到既定目标这也是计划的一种表现形式即（）。 A目标 B策略 C规划 D政策 二、判断正误 1决策工作是进行组织、人员配备、指导与领导、控制等工作的基础。 2计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。 3严格意义上讲确定目标是计划工作的开始。 4计划职能的主要任务是确定任务和目标拟定完成任务和达成目标的行动计划。 5政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定政策必须保持灵活性和及时性。 6长期计划往往是战略性计划它规定组

3、织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。 7它是一份用数字表示预期结果的报表被称为“数字化”的规划它就是预测。 第4章 目标管理一、单项选择1首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。 A、泰罗 B、梅奥 C、赫伯特?西蒙 D、彼得?德鲁克2目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上并通过一定的程序加以确定既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。 A、现实性 B、可行性 C、程序性 D、权变性3以下哪一条体现了目标管理的优越性（）。 A、目标制定简便易行B、目标成果的考核与奖惩一致C、目标管理的应用适用于任何企业D、有利于企业组织机构的改

4、革4一些学者提出企业在追求利润最大化的过程中由于各种内外因素的限制人们只能得到（）。 A、适当利润 B、满意利润 C、最大利润 D、理想利润5戴维斯等学者指出企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定是贡献给企业顾客的目标。 A、企业目标 B、主要目标 C、次要目标 D、并行目标6企业目标具有变动性第二次世界大战以后（）的企业目标日益普及。 A、利润目标 B、顾客之上 C、融入社会责任 D、满意利润7目标设立过程中要注意目标数量要适中。一般地要把目标限制在（）以内。 A2个 B5个 C10个 D15个 8目标管理思想诞生于美国但最早将目标管理理论应用于管理实践的

5、国家是（）。 A日本 B德国 C法国 D英国9（）以后在我国一些企业目标管理思想得到广泛的应用并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合形成带有中国特点的目标管理制度。 A20世纪60年代 B20世纪70年代 C20世纪80年代 D20世纪80年代初10在完全竞争的市场环境下企业在追求自身利益最大化的同时通过市场中“看不见的手”的引导实现（）从而实现全社会的公共利益最大化。 A资源的再分配 B利益的再分配 C劳动力的合理利用 D资源配置的优化二、判断正误1依据权变原则企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来企业的长期目标应保持一定的稳定性短期目标应保持一定的针对性。

6、 2著名管理学家彼得?德鲁克提出企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 3在目标的内容方面彼得?德鲁克指出,企业的性质本身需要多重目标。在每一个领域中只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害关系就需要订出目标来。 4R?利克特从行为科学的角度研究目标管理他提出：工作目标=决策的质量激发人们履行决策的动机。 5彼得?德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。 6美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期首先在目标管理一书中提出目标管理思想。 7目标管理把以科学技术为中心以人为中心的两种管理思想统一起来是对管理学的重要贡献。 8在目标设立过程中目标要略低

7、于企业当前的生产经营能力保证企业经过一定努力能够实现。目标过高会因无法完成任务而使职工丧失信心。 9目标的制定具有严肃性确定之后不能修改。 10在实践中结合日本企业管理的特点将目标管理理论赋予日本化的个性形成自己的管理风格。 第5章 预测 一、单项选择1根据过去和现在的已知因素运用人们的知识、经验和科学方法对未来进行预先估计并推测事物未来的发展趋势的活动过程称为（）。 A、计划 B、预测 C、决策 D、定性预测2如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时就需要对该领域市场变化趋势进行（）。 A、短期预测 B、中期预测 C、长期预测 D、因果分析3在预测过程中如果能够收集到足够可靠的数据资料那么

8、可以采用（）。 A、专家调查法 B、定性预测法C、定量预测法 D、头脑风暴法4现实经济生活中往往要预测的变量和因果变量都不止一个并且它们之间存在互为因果关系这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为（）。 A、时间序列法 B、回归分析法 C、计量经济学法 D、销售人员意见综合法5一般来说预测时间范围越短预测质量越高；反之预测质量越低。因此要提高产品价格决策的准确性需要进行（）。 A、短期预测 B、中期预测 C、长期预测 D、中短期预测相结合6定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势做出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（）作基础。 A科学技术 B数据资料 C信息 D、模拟试验室二、

9、判断正误1按照预测时间的不同可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。 2定量预测比定性预测准确。 3预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误也可能是环境发生变化。 4在现有经营范围内进行技术改造等投资时需要对技术发展动态作短期预测。 5依靠人的知识和经验对事物变化发展的趋势做出定性的描述这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 第6章 决策 一、单项选择1该项决策具有极大偶然性和随机性又无先例可循且有大量不确定因素其方法和步骤也难以程序化和标准化这项决策就是（）。 A、风险型决策 B、不确定型决策C、程序化决策 D、非程序化决策2

10、任何决策都是针对未来行动的是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题这就是决策的（）原则。 A、超前性 B、目标性 C、科学性 D、可行性 3在确定决策目标时要注意把目标建立在（）的基础上。 A、需要 B、可能 C、需要和可能 D、必要的利润4例外决策具有极大偶然性、随机性又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动其方法和步骤也是难以程序化、标准化不能重复使用的。这类决策又称为（）。 A、风险型决策 B、不确定型决策 C、战略决策 D、非程序化决策5决策程序的首要环节是（）。 A、确定决策原则 B、确定决策方法C、确定决策目标 D、拟定可行方案6下面哪种方法具有“匿名性”的特点？（）。 A、特尔菲法 B、哥顿法 C、头脑风暴法 D、群众评议法7某公司生产某产品的固定成本为50万元产品单位售价为80元本年度产品定单为10000件。据此单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。 A300 B 130 C60 D30 8某公司生产某产品的固定成本为30万元单位可变成本为30元产品单位售价为45元如果现在的产销量为25000件则该公司的经营安全状况属于（）。 附表：经营安全率和经营安全状况表 经营安全率S 30% 25%-30% 15%-25% 10%-15% 第 9 页 共 9 页