纪委书记述德述职述廉报告.doc
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1、纪委书记述德述职述廉报告纪委书记述德述职述廉报告省省委委组组织织部部、局局党党委委:*年,按照局党委分工,我负责纪委、纪检监察处工作,联系地勘院。在省纪委和局党委的正确领导下,在全局干部职工的支持下,聚焦中心,突出主业,强化监督执纪问责,圆满完成了各项工作任务。现述德述职述廉如下:一一、认认真真学学习习,提提高高素素质质认真学习党的 *历次会议以及习近平总书记系列重要讲话精神,特别是党的 *六中全会和省委十一届八次全会精神,加强对中纪委网站 “学思践悟 ”等栏目的学习研究,切实领悟中央、中纪委精神。加强对中国特色社会主义理论体系的学习。加强对党章、中国共产党廉洁自律准则 、中国共产党巡视工作条
2、例 、中国共产党纪律处分条例 、习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编等党规党纪的学习。加强对经济、业务及文化方面书籍的学习。每到一个局属单位,都深入基层,向实践学习。通过学习,提升了自己的修养和能力。二二、政政治治坚坚定定,坚坚决决维维护护党党纪纪权权威威政治上与中央、省委保持高度一致,对中央、省委的大政方针,由衷的支持和拥护,并自觉的贯彻落实。自己信仰坚定,牢记宗旨,注重修养,作风扎实,始终坚持民主集中制。严格遵守党的纪律,不跟组织讨价还价 ; 贯彻落实好中央 “八项规定 ”和省委 “十项规定 ”精神,坚决反对 “四风”;认真贯彻党内监督条例,认真开展好 “两学一做 ”,积极参加局中心
3、组学习和支部各项活动。发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员的责任和义务。作为煤田地质局班子成员,自己始终维护班子的团结和形象,维护局的整体利益,已有决定的坚决执行,已有规定的坚决遵守,做到令行禁止,保证政令畅通。三三、突突出出主主业业,开开创创监监督督执执纪纪问问责责工工作作新新局局面面1、强化 “两个责任 ”,层层传导压力。 “两个责任 ”落实,是党风廉政建设的牛鼻子,我局存在越往下越松的问题。过去我局是纪委书记代表党委与各单位签订责任状,年终考核评比皆大欢喜。 *年我根据巡视组要加强 “两个责任 ”落实的意见,提出了在
4、局的层面签订 7 个责任状的方案,得到党委认可,即局党委、局纪委与各单位党委、纪委签,局党委书记、纪委书记与各单位党委书记、纪委书记签,局党委书记与局班子成员签,班子成员与分管处室、联系点单位签。元月份签订后,5 月份局纪委就要求各单位自查落实。6 月份我亲自带队到各单位检查督促,除传统的座谈、查记录、查责任状,我们每个单位选择 1 份责任状就落实情况寻根问底,我还与各单位主要领导和班子成员单独谈话。对做得好的通报表扬,差的通报批评并限期整改。通过这些工作,各单位班子、科室、公司、井队纷纷向纪检处询问工作、索要文件,请求帮助指导,纪检处门庭若市。真正抓住了党风廉政建设的牛鼻子,层层传导了压力,
5、解决了“谁来抓 ”、 “抓什么 ”的问题,使 “两个责任 ”在单位内部有效强化。同时在年初还印发纪检监察工作主要任务、纪检监察工作量化考核内容给各单位,并已督促各单位在 12 月 20 日前完成了纪检监察工作的自查总结工作。2、落实 “八项规定 ”,底线寸步不让。中央 “八项规定 ”和省委 “十项规定 ”出台虽然几年了,但局纪委始终严格执行,寸步不让。一是全年传达通报中纪委、省纪委对全国和*违反中央八项规定和省委十项规定精神典型问题通报 25 份,使党员干部知底线、明敬畏,并提出引以为戒、违规重处的警示。二是抓时间节点,每当节假日逼近,就对公车、节日宴请和节日发放钱物提出防范要求,并采取突击检
6、查、明察暗访等方式,治 “节日病 ”。三是清理完善制度,废除不合规制度,完善接待、公车、培训会、考核等制度。四是严格执行各种报告制度。领导干部如实、及时地报告本人婚姻变化和配偶、子女移居国外、从业以及收入、房产、投资等事项,领导干部婚丧喜庆实行报告制度,全年报告 4 起;严格执行 *省党政机关工作人员收受礼品礼金登记上交管理办法 等制度,督促各单位按时上报礼品登记情况,全局 12 月 20 日前完成了全年礼品登记上报总结工作。3、实践 “四种形态 ”,注重惩防并重。按中纪委、省纪委的要求,全面从严治党、抓早抓小、纪在法前,使咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗成为常态,把握好“树木”与“森林”的关系
7、。一是认真梳理问题线索。今年收到信访举报 2 件,省纪委转办 1 件,省纪委派驻国土厅转办 1 件,共计 4 件。都按要求完成调查工作,并及时向省纪委、省纪委派驻国土厅纪检组汇报反馈了有关情况。局纪委认真梳理、研判、区分不同情况处理。二是实践四种形态,诫勉谈话 1 人次, 8 人通报批评,8 人书面检查,党内警告 1 人,围绕 “两个责任 ”约谈 51 名处级干部,配合党委完成调动、提干等有关人员的约谈工作,全年各种约谈 416 人次。 12 月份开始对约谈进行建档立卡,进一步规范了约谈工作。我们自创了“敲打式 ”约谈,对有问题反映、经核实无法确认的,领导干部说怪话(负面语言多),工作不主动,
8、工作目标未完成的干部进行“敲打式 ”约谈,警醒效果明显。三是让 1 位死缠烂打的上访户息访。某队 50 岁工程师上访近 20 年,曾到北京、上海上访,举报内容大都查无实据,每每因实名举报,备受各级相关部门重视,于是得寸进尺,出入领导办公室、电话骚扰相关领导成为常态,搅得全局很不安宁。我们采取认真调查核实回复材料,动员家属帮助说教,真心真意帮助本人。今年 5 月同意息访,并文字说明原上访材料无真凭实据。四是严处违纪干部。某副处级干部因*年 1 月填写 领导干部个人有关事项报告表 时,不报告、不如实报告自己 *年 9 月出资 3 万元人民币入股企业的有关事项。局纪委调查核实后,给予该同志党内警告处
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