县人才队伍建设问题浅析.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《县人才队伍建设问题浅析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县人才队伍建设问题浅析.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、县人才队伍建设问题浅析夯实人才队伍建设 助推后发赶超 人才队伍建设调研报告古语曰“国以才立、政以才治、业以才兴”。_县以“人才资源是第一资源”为理念大力实施人才兴县人才强县战略。通过创新体制、优惠政策、营造氛围等方式在引进、培养、使用和留住人才等各方面取得了进一步的发展并为人才的发展和效能发挥提供了条件全县人才在数量、质量和效能发挥等各方面都有了较快增长。为实现科学发展、后发赶超、同步小康提供了强有力的人力支撑和智力保障。 一、主要做法和成效 (一)引进人才不拘一格切实提高人才资源总量。一是创新招考招聘人才方式针对县急需紧缺人才采取“专家”面试的方式增加专业的水平测试和职位的匹配性测验灵活考试
2、方式对符合条件人才直接录用签订就业意向协议。每年定期组团到著名高校现场招聘并在高校设立人才引进窗口对符合条件人才现场签订协议。二是开辟人才引进“绿色通道”对急需的高层次人才可不通过考试直接考察等方式引进以县人才办为窗口服务高层次人才高层次人才广开_之路。三是大力开展“柔性”引才。深入开展招商引才、项目引才和技术引才等专项活动。在招商引资的同时招才引智在引进项目的同时引进项目需要的创新创业人才(团队)形成招才引智与招商引资良性互动机制。支持企事业单位采取咨询、兼职、考察讲学、业务顾问、课题攻关、委托开发、项目合作等形式吸引省内外人才和智力。 全县每年新进人才600名左右不仅保证了人才资源总量同时
3、为经济发展注入了能量。 (二)培养人才讲求实效切实提升人才质量。一是加大干部培训力度突出紧缺人才的培养。采取委托高校或与高校联合、在职与脱产相结合、校内与校外相结合、岗位培训与挂职锻炼相结合等多种方式有计划地在全县重点产业、行业和部门中选派优秀人才到省内外人才培训基地开展提升培训。20_年截止目前共完成120期5381人次的培训任务。完成省、州调训任务54期239人次;自主举办各类培训13期896人次;部门业务知识培训53期培训各类专业技术人员(含企事业单位专业技术人员和管理人员)4246人次。二是大规模开展农村乡土人才培训加强农技人才和非物质文化遗产传承人等的培养扶持使“乡土人才”队伍不断提
4、质增面扩量。2021年以来参加展农业技术推广培训的有877人农业广播电视学习培训2人农业职校8人其他培训2879人。三是抓好人才常态化培训工作鼓励专业技术人才继续教育和技能人才培训工作鼓励县内学校、企业等与省内外相关单位建立结对帮扶关系学习和吸纳省内外先进管理经验和技术进一步加快人才培养缩短人才培训周期夯实人才基础。鼓励县党政机关、事业单位在职在岗干部职工参加研究生学历教育不断提升学历层次。全县每年开展的人才培养工作不仅填补了一些技术空白而且提高了人才队伍的整体素质。 (三)用活人才人岗相宜切实提升人才效能。一是“人岗匹配”发挥所长。才能的发挥关键在于人才配置到最适合的岗位我县在人才使用上推行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人才队伍 建设 问题 浅析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内