外出学习考察报告范文多篇.doc
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1、外出学习考察报告范文多篇外出考察,既可开拓视野,吸取新鲜空气,换换脑筋;又可拿来 他山之石 ,取长补短,改进自己的工作。下面是WTT为大家整理的外出学习考察报告,一起来看看吧!外出学习考察报告(一):外出学习考察报告范文很荣幸能够参加这一次难得的赴发达地区的教育学习考察活动,在对诸多教育问题感到困惑的时候,在对自己的教育生涯开始有了职业倦怠的时候,我们迎来了国家高位推进的教育发展与改革。它意味着艰难和挑战,困难是肯定的,但在解决一个个困难的过程中也必须会有类似痛并快乐着的体验。因此,本次学习考察的成果将为今后的实践带给理念和精神的支持,我们会倍加珍惜。为探讨“生本教育”及各类教育理念与模式,学
2、习发达地区的新观念、新思路、新资源、新方法和校园文化建设,有效推进我州课堂教学改革,转变教育发展方式,提高教育发展品质。由州教育局潘光伟局长带队的红河州赴广州等地教育学习考察团于2021年4月21日4月28日到广州、佛山、顺德、珠海、深圳、福州、厦门等地进行了学习考察活动,沿海发达地区高投入的校园建设、先进的教育理念、科学的规范管理、有效的课堂教学改革、浓郁的人文精神、丰富的校园文化令我们耳目一新,经历了一次强烈的思想碰撞和思维风暴,极大限度地引发了对教育改革的思考,个性是对如何提高课堂教学的有效性和校园文化的影响力,有了较为深刻的体验。一、加深了对“生本教育”理解。在“全国生本教育理论与实践
3、研讨班”的学术报告会上,听到了郭思乐教授“教育:向大自然寻找力量”的激情、智慧讲演。“生本教育”是郭思乐教授创立的一种教育思想和教学方式,它是为学生好学而设计的教育,也是以生命为本的教育,以学生为本的教育。它既是一种方式,更是一种理念,真正做到以学生为学习的主人。生本教育是实现教育现代化的核心因素,是实现教育均衡的有效途径,是现代课程改革的根本理念。以这种理念为指导,在全国各地100多所中小学、职业中学、幼儿园等进行实验,获得好处深远的理论与实践成果。“生本教育”已构成了较为系统的理论体系,价值观:一切为了学生;伦理观:高度尊重学生儿童是天生的学习者,儿童人人能够创新,儿童潜能无限,儿童的独立
4、性;行为观:全面依靠学生学生是教育对象更是教育资源;生本教育体系哲学思考:无为而为,教少学多,能够双赢;生本教育的课程观:小立课程,大作功夫,整体感悟与知识生命;生本教育的方法论:先做后学,先会后学,先学后教,不教而教,以学定教与内核生成课程,讨论是学习的常规,读和做,缓说破促进感悟,开发潜能。在广州-小学和广东外语外贸大学附设外语校园的生本课堂教学观摩活动中,不论是小学的语文、数学课,还是中学的地理、数学、英语课,都让我们充分体验到“教育走向生本、教育激扬生命”这场有好处的教育变革的成效与精彩。在生本教育中,教育教学的真正主体是学生,把以往教学中主要依靠教师的教,转变为主要依靠学生的学,教师
5、的作用和价值体此刻最大程度地调动学生的内在用心性,组织学生自主学习上。生本课堂上,精彩的是学生,不是教师。学生真正成为课堂的主人,他们合作、交流、展示自己搜集的资料和自学的成果。学生自主学习、合作学习的机会很多,教师为学生创设表现自我的机会,而努力做到“不现自我”。教师上课要做的不是讲解课文,进行知识的传授,而是组织学生交流他们的预学所得。教师总是站到一边,仿佛是无为而为,但其实对教师观察课堂、适时点拨、驾驭整个课堂提出了更高的要求。课后的专家点评,更显智慧、严谨、求实、争鸣的学术氛围,给我们树立了良好的治学榜样。二、充分感受了发达地区一流名校的风采。本次学习考察活动,在州教育局领导的精心筹划
6、和安排下,让我们享受到一次难得的高品味教育文化大餐。不仅仅目睹了发达地区现代化一流校园的风采,而且能够聆听到几位名城教育局长和多位名校长对教育发展、校园建设、课改理念的真知灼见,到达了开阔视野、提升理念、振奋精神的效果。广州市天河区-小学是广东省一级校园,创办于1992年9月,地处广州市天河北路商务中心区,校园以“一切相信学生,高度尊重学生,全面依靠学生”为办学理念,以“以生为本,张扬学生个性”为培养目标,以“科研兴校,特色强校”为办学思路。1999年以来,校园率先参与了由广东省教育科学研究所主持的国家教育部“十五”、“十一五”重点课题生本教育的观念和实践模式在课堂教学中的运用研究的课题研究。
7、校园始终还课堂以真实,还孩子以自然,还师生以平等。走出了一条既具本校特色,又贴合现代学生发展需要的科研兴校之路。广东外语外贸大学附设外语校园创办于1993年9月,是由广东外语外贸大学创办的一所以英语为特色的素质教育实验校园,位于广州市白云区大朗。现有小学55个、中学63个、共计118个教学班,在校学生4560余人,教职工700人,占地面积258亩。办学宗旨:对每个学生的终身发展负责,培养走向世界的现代人。教学特色:轻负荷,高质量。育人特色:锻炼健强体魄,塑造健全人格,提高综合素质,突出外语特色。英语特色课:聘请广东外语外贸大学优秀中青年教师和专职外籍教师担任校园英语特色课的教学,开设了口语、听
8、力、阅读、写作等英语特色课程,有效地提高了该校学生的英语语言潜力。信息技术课:从小学至高三全面开设信息技术课程,并组织丰富多彩的课外活动项目,为学生步入信息高速公路带给全面全程的优质服务。活动课程:教师指导下的课外兴趣小组为主要活动方式,让同学们在活动中发现自己,表现自己,从而锻炼自己,发展自己。校本课程:开设文学欣赏课、文化专题课等校本课程,以求开拓知识视野,更新思维模式,使学生拥有世界视野和现代意识。三、几点感悟1、本次由州教育局主要领导、部分县市教育局长、中小校园长组成的28人教育学习考察团,高规格、高效率地到发达地区去进行针对性很强的寻经问道,足以看出州教育局领导推进我州教育发展和改革
9、的决心。其目的就是要让各个层面的教育工作者都为我州教育发展、改革的坚冰,冷静思考,用心查找自身问题,力求首先在视野、理念、精神上有所突破,然后在行动、方式上有所作为。2、到先进、发达地区学习考察,很容易会为自身的相形见拙产生沮丧心理,继而为自己的落后寻找借口,构成等、靠、要的思想。这就完全有悖于组织外出学习考察的初衷,用心的心态就应是努力去探寻人家形而上的可取之处,学习人家先进的理念、创新的精神。正视自己的差距不气馁,找准自己的定位,尽自己之所能,用先进的理念引领自己的行动,用创新的精神做好自己的事情。3、“生本教育”的理念十分贴合新课改的精神,对提高课堂教学的效益已是不容置疑的,它对课堂教学
10、理念、模式都是一场巨大的变革。但在具体操作的层面上有二个现实问题,一是对教师的综合素质要求很高,现有相当数量的教师的业务水平是承担不了这项教学实践活动的,需要花大力气来抓教师队伍的培训。二是国家义务教育阶段免费教材的相关政策冲突,如何使用“生本教育”的配套教材,也有待于进一步研究、协调。4、丰富的人文、自然资源构建了各所名校的校园文化特色,他们的共同之处都是以校本课程来支撑校园文化,这也是新课改的重要资料之一。如何挖掘校园自身特有的文化元素,在活动过程中使之课程化,融入到师生的生命之中并绽放出智慧的花朵,是值得我们研究、实践的重要课题。5、有效利用好校园的空间和时间,把校园有限的资源都充分发挥
11、其教育的功能,是校园管理者智慧与潜力的体现。屏东中学有一句标语:“生命因职责而高贵,校园因我们而精彩”,很好地诠释了“开启智慧、润泽生命”的办学理念。厦门一中由陈至立、卢嘉锡、方毅、叶飞画像和简介构成的“校友风采、母校荣光”廊,有力地支撑着“勤毅诚敏”的校训。6、随着地区经济的发展和国家对教育投入的加大,高达的楼宇、标准化的设施、漂亮的校园总会有的,也不难实现。但教育教学质量的提升要有一个艰苦的过程,先进的办学理念的构成也不可能一蹴而就,精彩的校园文化元素更是要靠长期的积淀。所以,我们此刻的行动就显得好处深远,力争在低层次上做高水平的事,不论成败,享受过程也是一种幸福。外出学习考察报告(二):
12、为了进一步开拓视野,学习先进的管理经验,创新工作思路,我们在中心领导的带领下,一行27人来到-、-等地学习考察。此刻将考察状况汇报如下:1、航天晨光公司考察见闻1、公司历史透过公司领导的介绍,我们对该公司有了初步的了解:航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立,并于2021年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中建立的金陵机器制造局,成立于1865年,是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后,组建-晨光机器厂,先后隶属于兵器工业部和航天工业部,现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。2、先进的企业文化在公司领导安排下,我们一行人在公司内进行了参观,对我印象最
13、深刻的就是随处可见的宣传栏中对公司企业文化的介绍,比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会,造福人类;企业价值观是为社会创造价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业安全观等等,从中不难看出,公司高层具有十分先进的经营管理理念,同时个性注重企业文化的宣传工作,它不仅仅影响、激励着每一个晨光人,对我们来说也是很好的启示。二、培训体会考察期间,中心-书记就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课,-书记用他丰富的经验,深入浅出的讲解,结合目前的工作实际为我们进行了授课,组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像,
14、对我们启发很大,对今后的工作具有很强的指导作用。透过认真学习,反思自身,有如下几点体会:(一)调整心态、戒骄戒躁1、调整好心态,处理好组织任命和群众认可的关系组织任命是对我的信任,我要以此为动力做好工作,不辜负组织的信任。想真正做好工作需要群众的认可和支持,但组织任命不等于群众的认可,因此,就要戒骄戒躁,时时刻刻严格要求自己,严于律己,宽以待人,以自己良好的人格魅力,赢得大家的尊重和支持,树立自己良好的形象。2、以实待人、以实办事实实在在做人,本本分分做事,务必时刻注意,强化自身的修养,从基础性、日常性工作入手,多做实事好事,少说空话虚话,对人要诚心对待,对事要认真负责,时刻塑造自己实在、实际
15、、实干的良好形象。在此基础上,透过自己的努力,不断提高自己的工作水平。个性是应对一些复杂问题、特殊问题时要有思路,能够独立思考去解决问题,注意与大家搞好团结,不端架子,持之以恒,就能得到大家的认可,树立自己的威信。(二)立足本职,做好工作1、胸怀大局,勇于奉献一名副职只有牢固树立全局观念,不计名利得失,任劳任怨,才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作,在思考问题时要从大局出发,既要保证分管工作的质量,还要有利于单位的整体发展;二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任务要冲锋在前,勇挑重担,不分份内份外,为正职排忧解难。2、做好具体工作,独挡一面做好分管的具体工作,一是要明确自己分管工作的任务
16、、范围、权限,也就是自己就应怎样做、怎样管、管什么。二是工作要仔细,要用心主动,发挥自己的优势,工作中不能怕出问题,不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的状况熟悉,充分调动所有工作人员的用心性,创新工作方法,争取做出最大的成绩,让正职从具体性事务中解脱出来,有更多的时间去思考全局问题。3、做好四种事一要做正确的事。要力争一开始就正确。千万不要做哪些总让正职担职责、担风险、担心思的事,副职不要给正职惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你“揩屁股”的事。二要做该做的事。以“不越位、不离位、不虚位”为原则,经常提示自己、告诫自己、严律自己。三要做给力的事。正职是借助副职的力量来实现自己使命的人
17、。既然如此,副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事,想正职所想,急正职所急,帮正职所需。四要做好当下事。虽然做未来的事远比做这天的事更重要,但还是要先把这天的事做好。做未来的事,那是正职就应思考的,而做好这天的事则是副职就应干的。4、做好沟通协调工作副职在工作中要善于做好协调,一是与正职加强沟通协调,与正职持续一致;二是与主管科室的沟通协调,持续正确的工作方向;三是与兄弟单位的沟通协调,互相有无,加强配合;四是加强本部门协调,整合力量,贯彻工作目标,共同完成任务。(三)正确处理与正职的关系处理好与正职的关系,关系到班子是否团结和谐,各项工作任务能否顺利开展,作为副职来说,我认为首先要
18、甘当配角,做好助手,这是前提;其次是树立两个意识,一是职责意识,二是补台意识,这样才能辅助好正职的工作。具体来说主要注意以下几个方面:1、要有维护核心的思想一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部职责。作为副职务必紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉服从正职的领导,深刻领会正职的意图和要求,发挥自己的主观能动性,用心地创造性地开展工作。把配合、协助正职作为自己的主体意识,构成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。2、要有有限权力的意识副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局,决定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管
19、的工作范围内具有必须的权限。而且是正职根据工作的需要和副职的实际工作潜力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的,并对正职负责。做事情要掌握一个“度”,多请示、多汇报,对正职没有授权的,不能轻易越权。说话、表态应根据自己的职责和权限。副职必须要切记:“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。3、要有鼎力相助的诚心俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”一个单位班子成员都要以诚相待,鼎力相助,这是最起码的风格和意识。尤其是副职,本身就是助手、就是配角,对正职的支持是分内事,也是副职务必具备的素质。4、处理好赞同与反对的关系研究讨论决定工作时,班子成员都有发言的权利。副职对
20、某项工作可赞成正职的观点和做法,也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对,当构成班子的群众意见后,副职应无条件地服从并执行。5、持续正确的心态对某项工作,正职过问的多,指挥的多,副职也不要有情绪。造成这种状况,一方面可能是这项工作重要,是一个时期的中心工作;另一方面,可能是正职觉得副职工作经验不足,潜力不够。应对这种状况,副职应多从自身找原因,查不足,多为正职带给信息,共同把工作做好。6、要有职责意识对于自己分管的工作要有强烈的职责意识,在工作中应用心发挥主动能动性,大胆地处理自己分工内的工作,个性是对于一些难点问题的处理上不能推卸职责,在紧急状况下根据全局的需要,勇于决断,勇于负责,有时可
21、能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。7、及时补台及时补台是大局意识的具体体现,当正职领导或全局出现漏洞时,作为副职要从组织的最高利益出发,及时拾遗补缺,自觉补台,以防止问题的发生和蔓延。要自觉树立补台意识,补正职的台就是补全局的台,也是补自己的台。对影响全局的一些问题要及时报告并提出用心的推荐。(四)团结协作,默契配合,共求大局1、互相尊重和理解尊重别人,是社会交往中一项十分重要的道德要求。尊重别人的人必须会得到别人的尊重,这是一条真理。一是应多看别人的长处,少看别人的短处。不仅仅要有容人之短的度量,而且要有纳人之长的胸怀,不怕别人超过自己。二是要尊重其他副职的意见。三是要尊重其他副职的劳动。
22、不能把自己的工作凌驾于其他副职的工作之上,要互相理解,互相信任,以诚相待。2、团结协作,分工不分家在同一单位里,不同副职分工不同,各分管一块工作,谁都想把自己的工作做好,做出成绩,体现出自己的潜力和价值。这个时候就要顾全大局,一是互相支持,互相提醒;二是要团结协作,默契配合;三是分工不分家,做到职责上分,思想上合;工作上分,目标上合;制度上分,关系上合;业务上分,效益上合;这样既有利于弥补自己工作中的不足之处,也能促进全单位工作的整体开展。3、正确对待竞争副职与副职之间不可避免地存在竞争关系,这是不争的事实,不可能回避,就应正确对待。一是要树立用心的竞争意识,透过互相竞争取长补短,不断进步;二
23、是要公平竞争,既不能敌视竞争者,更不能人为地给竞争者设置障碍。三是要采取正确的竞争方式。正确的竞争目标就应是比学习、比工作、比本事、比贡献、比精神境界。竞争的方式也就应是正当的、诚实的。(五)知人善任,加强沟通协调,凝心聚力做好工作。副职对正职而言是下级,对下属而言,又是上级和领导者。一个副职要得心应手地做好本职工作,务必处理好与下属的关系。1、知人善任,更要有自知之明所谓知人,既要知他人,更要知自己。既要知人善任,又要看到“吾不如人”的地方,才能发现人才,取人之长,补己之短,才能调动大家的用心性,优势互补。2、支持、尊重下级副职在处理与下属关系时应坚持民主原则,不应只把自己与下属的关系看成是
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