锅炉公司车间主任先进事迹.doc

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1、锅炉公司车间主任先进事迹徐成斌男江苏省_县龙固人1998年就读于_机电工程高等职业学校数控车床切削班现任上海红光锅炉有限公司大金工车间主任。三年的学习生活在班主任陈丽老师的教导下度过了。20_年他完成学业被到上海沪东中华造船厂工作从此从一个学生成为了工作在国有大型船唱的滚齿机操作员开始了他的工作之路。 在船厂工作的最初几个月他十分悠闲没有压力但是惬意的生活渐渐让他感觉到了心灵上、精神上的空虚。他对自己说“我的青春不能这样白白浪费”！于是他有了闲暇再去打工充实自己的的想法。敢想敢做是年轻时最大的资本徐成斌想到就去做。然而想法是美好的现实却是残酷的。他利用工作之余参加了一次又一次的面试但没有一次成

2、功。在屡次面试失败后他逐渐意识到了自己所掌握的知识很有限加上在学校学到的知识工作后又有所遗忘自身的基础没打好。此时他感觉到了事情的严重性再也不能这样混日子要给自己充电为自己的未来早做准备一定要做出一翻自己的事业！于是他把工作积攒下来的两千多元钱全部都买了关于机械制造方面的书籍认真的学习和研究。在学校学习期间的课堂笔记这时也成了他重要的资料。在学习过程中由于书中大量的专业术语是英文单词而他的英语却很不好想要记住这些专业术语就成了最大的困难。没有办法他只有用了一个最原始也最有用的方式：一个字母一个字母的记单词再去请教工作岗位上的大学生弄明白是什么意思标注下来一个单词有时要记上几十遍才能记住。坚持坚

3、持再坚持不论多难他都想要成功。皇天不负有心人他的英文单词的难题被攻克下来对于书本的了解和掌握好像也越来越容易！ 机遇总是留给有准备的人也许正是凭借着他的这股子钻劲儿和闯劲儿一次机会降临了。再他得知上海红光锅炉有限公司招聘后他作好了充分的准备去应聘了。经历了长达 5个月考核、等待后徐成斌终于成功进入了红光锅炉有限公司。短短一个月后他又被任命担任了大型金工车间的车间主任主要负责建造大功率气轮机的低压外缸和高压缸等大型配件的机械制造。作为大金工车间车间主任徐成斌主要负责：1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2、本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。3、组织编写本车间

4、名岗位执行标准操作程序负责设计制订生产记录和多种表格。4、按照厂部制度培训计划负责本部门各级人员的培训并结合实际组织本车间岗位技能操作的培训。5、保证本车间所生产的产品符合法定质量标准。6、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标。7、负责复核本车间所有的生产记录督促检查、审核批生产记录。8、检查厂房和设备的维护制止不符合规定 要求的生产行为。 随着公司生产日趋繁忙他身感车间的效率和效益与整个公司的发展息息相关。勇于挑战、争创一流的理念使他在工作业务上始终不断前进。在生产现场管理方面公司采用了先进的管理模式即：在生产过程中开展整理、整顿、清扫、清洁、素养的活动创造并保持干净、整洁、文明、安全的作业

5、现场环境。自从开展该管理活动之后他严格按照这一管理要求制定了现场管理制度并在生产过程中认真执行并认真组织实施使现场管理得到大的改善。在平时他经常给员工讲解做好5S不仅仅是为了整齐更是为了生产的效率让员工能深刻的认识到5S是公司长期现场管理的一部份。他觉得对于现场管理5S工作主要还是和员工的责任心有关一旦责任心加强了各处细节也就能做好了因此他每天不定时对各个责任区检查不好的地方直接指出并要求责任人立即整改加强员工的责任心。整个车间的产量与效率都得到了极大的提高。徐成斌并未因工作上骄人的业绩而停止不断向前的步伐勇于向困难挑战的他总觉得自己所掌握的东西是不够的。在业余时间里他不忘为自己充电精益求精力

6、争使自己成为一个技术过硬品德高尚的人才。 企业在不断的发展作为一个从_机电工程高等职业学校走出的学生他身上的优秀品质和突出的表现得到了企业老总的欣赏。08年在企业扩大生产企业老总通过徐成斌的在_机电高等职业学校招聘了30名学生随后的两年企业也陆续接收了近百名学生。在繁忙的工作之余徐成斌也不乏对车间员工的关心。他时常找员工尤其是刚从学校毕业远离家乡的实习生谈心主动了解他们工作和生活力所能及地帮助他们解决一些困难让他们切身感受到团队的温暖与价值。 作为一名优秀的企业领导一名优秀的毕业生徐成斌在学校和企业之间起到了桥梁作用为校企合作贡献了他的力量。他也正朝着自己的理想一步步前进。 第 4 页 共 4 页