自主型班组建设实施方案.doc
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自主型班组建设实施方案自主型班组建设实施方案为了有效提升班组管理水平充分发挥员工个人自主潜能通过对基层充分授权的管理方式形成以队长分管、班组长直管、技术组监管的管理模式变被动管理为主动管理从而促进员工自我约束、自我控制、自我完善逐步达到要我干到我要干、我能干的思想转变。 为了确保本项工作顺利进行特制定本方案。 一、建立以班组为主体的管理体系 通过细化责任分配由班组长根据所辖区域进行人员优化调整设备包机到人责任到人。 分配如下： 施工组：负责井下所有通风设施的构筑及维护井下防尘设施的安装及维护一通三防质量标准达标工作。负责人：屈连柱 通风组：负责井下所有采掘工作面的瓦斯检测一通三防设施的检查安全检测。负责人：高_ 监测组：负责综合信息化系统的安装及维护。负责人：刘文 技术组：负责通风队所辖设备的技术资料汇总、编制、区队内业管理协助队长完善班组建设。负责人：尹宝刘佳慧杨文强卢炜 二、建立工作连带机制的管理体系 梁俊玲通风施工组 屈连柱施工组 刘 文监测组 高_通风技术组三、完善班组工作计划、总结管理体系 各班组每月不得低于一次的班组内务会议就班组每月的工作进行总结并对下个月的工作进行合理规划。每月1号提交月度工作总结及下个月的工作计划。 第 2 页 共 2 页
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- 关 键 词：
- 自主 班组 建设 实施方案
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