采购员调薪申请.doc

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1、采购员调薪申请采购员调薪申请 尊敬的领导： 本人自2021年6月1日加入中山_啤酒有限公司任采购员一职。5年来一直认认真真、兢兢业业的对待公司领导交予的每项任务力求把工作做得尽善尽美不敢有丝毫懈怠之心为公司的发展做出了自己应尽的责任并与公司共同进步共同发展。个人业务技术能力不断提高同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。 2021年公司的薪酬方案参考总部的薪酬方案作出调整调整后采购员的岗位等级由原来的B级降为D级绩效系数为3.05。薪酬方案调整前原绩效系数为1.65相同绩效系数级别岗位的系统管理员在薪酬方案调整后为3.35。由于我司并没有像总部一样设立采购部由多人多级完成采购

2、工作目前我司的物料采购除设备备件外其他所有的生产原辅材料、零星物料以及饭堂食用油、厨具的采购工作均由我一人负责。与总部采购员相比我的工作范围更广工作量更大。除采购工作外我另外要负责公司外派领导的出租房纳税开票、交租、垫付水电劳务费的汇总对账、员工福利等不属于采购员职责范围内的工作因此参考总部采购员的薪酬等级来决定我的岗位等级并不合理。很多时候公司有临时采购、网上采购无法请款或对公转账的情况下我需要个人出资垫钱等拿到发票完成相关审批手续后才能报销2021年至今我已为公司累计垫付超过5万元（具体明细见附表）。在薪资如此微薄的情况下长期占用我个人的流动资金已影响到我的生活质量。 5年来我在本职工作中

3、没有出现严重失误为公司的生产提供有力的保障。同时在各项物资采购中做到货比多家物美价廉为公司节约成本为公司的可持续发展出谋划策。今年综合办主管陈丽微4月辞职系统管理员梁琼文6月辞职后我的工作范畴、工作量较以往更大采购招投标管理、电脑耗材硬件采购、工会福利采购等工作改由我负责。但在工作量、工作强度、工作范围增加的同时薪资较以往下降绩效奖金未得到合理分配的情况下让我对工作的积极性以及对公司的信心产生很大的打击。 薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励也提高了员工的工作积极性反之增加怠工情绪影响工作效率和收益不利于企业的长期发展。在中国薪酬网等专业薪酬网站上可以查询到本岗位的薪酬水平按照所从事的岗位根据学历工作年限区分薪酬水平这是非常合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上鉴于目前生活成本巨大希望公司各领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时本人如有不足之处也诚恳地希望公司领导及时提出指正从而更好的为公司服务。 _ 201_年_月_日 第 3 页 共 3 页