周转性材料管理方案.doc

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1、周转性材料管理方案周转性材料管理方案 为了规范综掘一区周转材料的管理提高周转性材料的利用率减少损耗和浪费有效降低周转材料的使用成本更合理地开展周转材料的使用和退库工作结合一区管理的实际情况特制定本管理办法。 一、人员组织结构 组长：_ 副组长：_ 成员：_ 二、各岗位人员职责 1、_对周转性材料负主要管理责任 2、_协助张涛负责周转性材料的管理 3、_负责井下周转性材料的盘点工作及地面台账账目检查 工作。 4、检修班按工种负责日常周转性材料的申请、统计、核实。 5、_、_负责周转性材料下发及地面周转性材料管理台账的登记工作。 三、各岗位工作流程细则 1、由检修班班长安排专人负责申请、统计、核实

2、周转性材料。 2、周转性材料申请必须提前一天申请登记。 3、材料员根据检修班申请领用周转性材料时要认真核实材料的型号、数量、有无缺陷。 4、材料入、升井后材料员要将材料领用、退库数量及时填写入账。 5、入、升井的周转性材料由检修班专人清点材料数量并在升井后核实台账填写内容是否属实并签字。 四、考核1、材料员要根据检修班申请登记材料单进行下料。如有遗漏考 核50元/次。如矿上确实没有及时与领导沟通不予考核。 2、检修班在前一天未做申请的当天所要的材料不予领用发放或考核50元/次特殊情况除外。 3、材料员、检修班专人在领用、退库时要清点数量没有清点或清点数量出错的考核50元/次。未及时退库的考核材

3、料员100 4、材料员未及时将领用、退库材料登记的考核50元/次。 5、检修班专人未及时确认核实台账的考核50元/次。 6、井下使用的周转性材料出现亏损的是检修班问题考核组长5%的材料费用其他人员根据责任大小进行考核。是材料员问题考核材料员副组长5%的材料费用. 7、盘点人员在进行盘点材料过程中出现材料盘点不清及弄虚作假的发现一次考核盘点人员50元造成材料严重缺失但盘点人却没有及时反应领导或者因盘点人员盘点错误的考核盘点人员50元。 五、周转性材料 周转性材料包括：风筒、管路挂钩、吊挂杆、管卡、电缆钩、H架、皮带、三联辊、直辊等。 物料名称 规格型号 申请数量 班组 领料时间 领料人 确认领用数量 签字周转性材料领用台帐 井下回收材料登记表 物料名称 规格型号 回收数量 班组 回收时间 数量确认 签字周转性材料盘点登记表 物料名称 规格型号 在用数量 剩余数量 班组 盘点时间 盘点人第 3 页 共 3 页